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      地產項目建設臨時用電宏觀管理關鍵控制點舉要

      2021-03-21 07:05:36梁毅
      中國建材科技 2021年4期
      關鍵詞:公網配電室斷路器

      梁毅

      (甘肅省民航建設(集團)有限公司,甘肅 蘭州 730051)

      1 臨電常見問題簡述

      臨電是地產建設項目中很小的分項,對項目臨電的設計和綜合管控,常規(guī)情況下由臨電管理者按部就班實施。但在實際工作中,由于臨電管理者缺少管理經驗,對各類地產項目認識不深刻,導致臨電規(guī)劃設計為后續(xù)管理留下了隱患,有可能隨著項目建設開展需不斷增加臨電建設成本,有可能因為臨電計量設計不科學,出現(xiàn)大量壞賬無法消化。另外,由于臨電管理貫穿于建設項目全周期,且有較大的動態(tài)變化,如臨電管理者缺少綜合管控經驗,且重視程度不夠,可能導致現(xiàn)場安全隱患成倍增加,甚至發(fā)生觸電和電氣火災事故。

      筆者結合地產項目工作經驗對臨電項目深入分析發(fā)現(xiàn),臨電宏觀規(guī)劃設計不科學、宏觀綜合管控不到位是臨電項目通病,并針對臨電通病問題提出了解決方案。

      2 項目臨電負荷容量規(guī)劃設計不科學影響施工、增加建設成本案例分析

      某商住項目建設面積47萬m2,14棟高層住宅樓,兩層地下車庫,一期項目建設9棟住宅樓,第二年二期項目5棟住宅樓開建。一期建設前期,項目部未按實際設備功率科學核算臨電容量,而是按集團公司要求降低成本的意見,選擇容量400kVA變壓器2臺,并配套2套低壓配電裝置投入一期項目建設。

      該項目一期規(guī)劃降水井及降水設備數(shù)量和功率為:23口井×3.5kW/每口井=80.5kW。在一期項目基礎開挖后發(fā)現(xiàn)地下水非常豐富,原計劃降水設備無法滿足降水需要,將原降水設備由3.5kW更換至7.5kW仍不能滿足施工要求,因此重新制定方案,增加降水井數(shù)量,降水設備數(shù)量及功率增至:47口井×7.5kW/每口井=352.5kW。

      隨著降水設備增加,現(xiàn)場用電顧此失彼,各供電回路跳閘情況時有發(fā)生,并將臨電高壓令克保險單相熔斷,導致施工現(xiàn)場三相設備缺相運行,造成部分三相電動機燒毀。經分析,事故主要原因是臨電供電容量不能滿足現(xiàn)場工況需要,項目部工作沒有預見性和綜合管控經驗,對集團要求盲聽盲從,未結合實際核算臨電負荷容量,未考慮各類特殊情況,未預留一定富余的供電容量。之后緊急申請增加供電負荷,新增一套630KVA變壓器和低壓配套裝置,才解決了一期項目施工臨時用電需要。

      第二年二期5棟住宅樓和車庫開建,鑒于一期項目教訓新增一套630KVA變壓器和低壓配套裝置,為二期項目供電。

      該項目臨電合計容量2060KVA,前后投入4臺變壓器和4套低壓配電裝置。如果規(guī)劃合理,僅需2臺1000KVA變壓器和2套低壓配電裝置即可滿足建設需要。這是典型的臨電規(guī)劃設計決策失誤案例,既增加建設成本,又增加后期管理難度。項目結束后,臨時配電室設備處置也是潛在的遺留問題。

      因此,在建設項目臨電供電容量確認時,必須全方位綜合性深入分析,對負荷進行合理的冗余配置,不能盲目按照領導要求開展工作。

      3 項目臨時配電室規(guī)劃選址不當數(shù)次搬遷影響施工的案例分析

      在項目建設至竣工期間,臨時配電室基本屬于半永久設施,為確保施工順利有序開展,盡可能不進行搬遷。

      某商住項目建設面積54萬m2,17棟高層住宅樓,兩層地下車庫,分三期建設,兩座10kV臨時配電室為建設服務。在項目建設過程中,由于臨電規(guī)劃選址不科學,兩座臨時配電室及高壓供電線路合計進行5次搬遷為項目后續(xù)配套建設讓路,即影響施工進度,又增加建設成本。由此案例可得以下結論:

      1)臨時配電室和配套高壓供配電線路路徑選址須遵循表1所列原則。

      表1 臨時配電室和配套高壓供配電線路路徑選址遵循原則

      2)為確保臨時配電室安全可靠運行,其建設過程中應重點關注表2所列內容。

      表2 臨時配電室建設重要關注點

      4 現(xiàn)場臨電供配電計量設計不科學導致用電計量混亂問題分析

      1)對于臨電計量,常規(guī)情況下各總包和分包單位現(xiàn)場一級箱安裝有計量電表,以便于施工用電結算。實際工作過程中存在問題見表3。

      表3 常規(guī)設計臨電計量點缺陷

      2)針對上述問題,在臨電配電室規(guī)劃設計時,遵循供配電關口計量核算的原則,即可杜絕臨電計量跑冒滴漏情況。具體遵循的原則見表4。

      表4 臨電配電室計量設計遵循原則

      通過上述措施管理,可解決地產項目建設臨電管理后期出現(xiàn)大量壞賬的情況,杜絕各總分包單位因用電計量產生糾紛扯皮的可能。

      5 臨時配電室整體失電原因分析及防范措施

      施工現(xiàn)場最擔心項目臨電整體失電,造成項目臨電整體失電主要有四種原因:1)10KV公網供電線路計劃檢修停電,造成項目整體失電。2)10KV公網供電線路因故障上級開關跳閘,造成項目整體失電。3)施工現(xiàn)場電氣事故越級跳閘,造成項目整體失電。4)10KV公網供電線路因各種原因,造成電網電壓瞬間波動,導致臨時配電室高壓或低壓進線斷路器失壓脫扣裝置動作,造成項目整體失電。結合工作實際,前三種失電情況發(fā)生概率很低,第四種概率較高,對其深入分析如下。

      常規(guī)設計臨時配電室高低壓進線柜斷路器保護裝置帶分離脫扣功能、失壓脫扣功能。由于臨時配電室高壓進線均由10KV公網接入,10KV公網線路為數(shù)家單位供電,任何單位發(fā)生供配電事故均有可能造成10KV公網系統(tǒng)電壓瞬間波動,每次電壓波動均會導致臨時配電室高低壓斷路器失壓脫扣裝置動作,致使項目整體失電。另外,雨雪大風等惡劣天氣也極易誘發(fā)10KV公網線路電壓瞬間波動,導致臨時配電室高低壓斷路器失壓脫扣裝置動作,致使項目整體失電。臨時配電室基本上無人值守,每遇此類失電事故,臨電管理者需用較長時間才能到崗,恢復送電時間較長,對項目施工影響很大。

      深入分析高低壓斷路器失壓脫扣功能,其在現(xiàn)場不僅起不到有效的保護作用,反而起到反作用,成為項目整體失電的主要根源,并造成項目施工混亂。斷路器取消失壓脫扣裝置對臨時配電室供配電系統(tǒng)不會造成不利影響,當現(xiàn)場發(fā)生各類短路、過載事故時,斷路器的短路、過載延時保護均能及時動作跳閘,起到保護作用。

      鑒于以上分析,對于已投運的臨時配電室,建議將斷路器失壓脫扣裝置取消,對于新建臨時配電室,在設計選擇斷路器時應不選擇失壓脫扣功能。

      6 現(xiàn)場臨時辦公區(qū)、臨舍臨建用電存在問題及預防

      實際工作中,許多臨建項目不提供熱水、供暖、食堂,同時禁止使用各類設備燒水、取暖、做飯,管理不接地氣,各類違規(guī)用電、超負荷用電帶來了臨建臨電安全事故。鑒于此,必須制定切實可行的實施方案和管理制度,重點關注以下方面:

      1)按規(guī)范要求集中提供熱水、供暖、食堂,確保用電安全。

      2)如不能集中提供,應統(tǒng)一為各房間配備燒水、取暖電氣產品,按實核算用電負荷,增加臨建配電總箱分支回路數(shù)量,按照一戶一閘、一房一專線的原則進行設計,杜絕相互影響,同時各房間安裝分戶限流保護裝置,確保用電安全可靠。

      3)規(guī)范各房間用電設備數(shù)量,登記造冊,進行審批,嚴禁房間內使用審批以外的用電設備,住人臨建內應嚴禁做飯,食堂臨建須按照規(guī)范要求設置。

      4)制定臨建室內用電專項規(guī)范要求和管理制度,制定臨建整體用電、消防安全管理制度,專人負責管理,周評月考,常抓不懈。

      7 項目臨電關鍵控制點梳理

      建設項目臨電規(guī)劃設計遵循上述分析實施,基本可以處于良性狀態(tài)。但由于建設項目各總分包單位及施工作業(yè)人員專業(yè)素質良莠不齊,因此對于建設項目臨電須按照JGJ 46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行管理,同時參考GB 50194-2014《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》,以確?,F(xiàn)場臨電穩(wěn)定運行。

      表5 臨電關鍵控制點及巡檢內容

      上述兩個規(guī)范條款較多,施工現(xiàn)場工況又各不相同,完全照本宣科式的執(zhí)行不切實際,可結合實際列出臨電關鍵控制點,以便綜合管控,見表5。

      根據(jù)每個建設項目的特點,可結合實際深入細化關鍵控制點,并明確以下內容:

      1)確定巡檢周期,特殊天氣情況下應增加巡檢次數(shù)和巡檢內容。

      2)制定巡檢和考核制度,確保違規(guī)整改及考核落到實處,實施閉環(huán)管理。

      3)按照規(guī)范要求,結合建設項目工地實際情況,編制臨電安全管理措施和電氣防火措施。

      8 建設方和總分包單位臨電管理責任劃分確認的必要性

      在項目建設初期,多數(shù)建設方和各總分包單位對臨電管理范圍及管理責任劃分不明確,當建設項目因臨電發(fā)生事故后,由于當事方拿不出有效力的約定文件,由此產生的糾紛會影響項目建設。

      鑒于上述潛在情況,應在項目初期明確建設方和各總分包單位現(xiàn)場臨電管理責任范圍,簽訂相關責任書,常規(guī)情況以臨電配電室各回路斷路器下樁頭作為產權和管理權限分界點,各回路斷路器下樁頭以上部分由建設方進行管理,斷路器下樁頭以后部分完全由各總分包單位進行管理,并負完全責任,以此責任書作為責任和管理權限劃分依據(jù),同時作為建設項目現(xiàn)場臨電發(fā)生事故后進行責任認定的法律依據(jù)。

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