沈潔 李啟明
摘要:電網(wǎng)變電在電力系統(tǒng)中是十分關(guān)鍵的一部分,所謂變電就是利用特定的設(shè)施對電壓大小進行調(diào)整.在變壓工作中一般分為兩個方面,一是升壓,意思就是將低電壓升為高級電壓;二是降壓,意思是將高級電壓降為低級電壓。電網(wǎng)運作時,對變壓設(shè)備的檢查和養(yǎng)護是一個重要的工作。然而,電網(wǎng)的正常工作和維護可能會受到各種問題的阻礙,所以,電網(wǎng)維護部門應該提升對電網(wǎng)變壓維護工作中的隱患的關(guān)注,優(yōu)化電網(wǎng)運維技術(shù),進一步加強管理工作?;诖耍酒恼聦ψ冸娺\維工作中的危險點和安全管控進行研究,以供參考。
關(guān)鍵詞:變電運維工作中;危險點;安全管控
引言
隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對電力系統(tǒng)的安全性和可靠性提出了更高的要求,這給電力系統(tǒng)重要組成部分——變電環(huán)節(jié)提出了更高的要求。盡管電力系統(tǒng)的變電環(huán)節(jié)發(fā)展迅速,但是變電運行方面存在的一些弊病制約了電力系統(tǒng)的進一步發(fā)展。一方面現(xiàn)有的變電運維安全管理不到位,安全管理制度可執(zhí)行性較差,未能及時通過制度制約人員的行為;另一方面現(xiàn)有的設(shè)備維護質(zhì)量較差,不能及時反饋并解決設(shè)備缺陷,使得事故頻發(fā)。這些問題如果不引起重視,輕則可能造成人員傷亡、重則可能造成導致重大安全事故和人員死亡,限制國家電網(wǎng)的發(fā)展。
1變電運維風險的概括
電網(wǎng)變電運維風險大部分是工作人員的不正確行為以及技術(shù)水平較低的原因產(chǎn)生的,值得注意的是這些問題會威脅工作人員的生命安全。當電網(wǎng)變電運維展開時,對運行和維護的相關(guān)內(nèi)容、實施方法以及狀態(tài)進行詳細的研究,再按照工作的要求和標準設(shè)計專業(yè)的防護方案,并且加強運作和現(xiàn)場生產(chǎn)的科學管理,這一系列的操作構(gòu)成了電網(wǎng)變電運維風險防控體系。就運維工作中出現(xiàn)的問題進行分析,不難發(fā)現(xiàn)其中有許多不良隱患,對電網(wǎng)變電運維工作造成一定的危害,這些隱患大概包括以下幾方面:第一,工作人員未考慮執(zhí)行環(huán)境問題,一些環(huán)境需要安設(shè)特定的設(shè)備,如果工作人員不將這種情況列入安全預測中,可能會影響施工環(huán)境的質(zhì)量,從而妨礙運維工作的展開。第二,工作人員應該做好自我保護,配備完整的防護設(shè)備,提高安全保護意識。在維修過程中,如果沒有注意一些位置的危險提示語,對電力設(shè)備的運行狀態(tài)缺乏了解,可能會產(chǎn)生一些危險隱患。第三,對安全管理體系的完善工作不到位,目前,我國的科技水平完全可以支撐電網(wǎng)安全防范系統(tǒng)的構(gòu)建,而大部分企業(yè)由于意識問題和經(jīng)濟實力問題,并未在安全管理系統(tǒng)上投入人力和財力。綜上所述,運維風險的產(chǎn)生主要涉及工作人員,電網(wǎng)構(gòu)建環(huán)境以及安全系統(tǒng)等方面。
2變電運維工作安全風險管控
2.1加強對變電運維的安全管理
要有效地解決變電運維中存在的安全風險就必須加強安全管理。首先,要健全變電運行維護安全管理制度,要對變電運維的各類工作進行嚴格的安全管理,按照《國家電網(wǎng)公司變電運維管理規(guī)定》(試行)和《生產(chǎn)作業(yè)安全管控標準化工作規(guī)范》(試行)制定安全作業(yè)指標,從而有效地控制變電運行中存在的安全隱患。制定完善的操作流程和明確的標準化工作指導書,細化運維人員各自的崗位職責,操作時要嚴格按照操作流程進行,使得變電運維工作有序展開。其次,要提高運維管理層的自身能力,避免出現(xiàn)因管理人員自身的安全意識不足和決策不當而導致的各項安全隱患;要對變電設(shè)備的運行情況進行實時的管理和控制,通過安全管理來及時排查變電運行中存在的各項安全隱患。這樣才能有效地對變電運維的安全風險進行防范。
2.2改革變電檢修管理模式
要提高變電檢修工作效率,最快捷的方法就是摒棄原有的管理模式,積極創(chuàng)新,優(yōu)化檢修流程,所以一定要做好細化管理。在傳統(tǒng)的管理模式下,會根據(jù)各地的不同情況,對員工的檢修范圍進行劃分,部分地區(qū)可能會出現(xiàn)檢修人員身兼數(shù)職的情況,這樣就提高了工作成本,降低了工作效率;反之,若要提高工作效率,降低工作成本,則應注重改善人員配置狀況,保證檢修質(zhì)量,從而確保變電設(shè)備的正常運行。
2.3科學規(guī)范運維工作流程
要想實現(xiàn)對變電運維中的風險進行控制,就要規(guī)范相應工作的流程,實現(xiàn)更加科學有效的管理。首先,要完善各個環(huán)節(jié)的工作流程,保障巡檢工作等內(nèi)容得到完善,堅持科學的測量方法,采用先進的技術(shù),制定合理的流程標準,以此為工作人員提供明確的方向。其次,要認真進行相應的審批工作,對變電運維人員進行嚴格的要求,給每個人分發(fā)工作卡,在卡片上注明工作要求和標準等,并將監(jiān)管工作進行落實。
2.4變電運維設(shè)備維護策略
首先,應編寫變電設(shè)備維護大綱,實施合理的維護機制。根據(jù)電力系統(tǒng)變電設(shè)備的重要性,定期檢查、更換、保養(yǎng)變電設(shè)備,從而使得變電設(shè)備的壽命得以延長,確保變電設(shè)備在服役期間各項性能滿足要求,降低故障率;第二,應合理采購先進的維護工具,提高維護質(zhì)量。一方面先進的維護工具可以有效提高工作效率、保障設(shè)備的維護質(zhì)量,另一方面先進的維護工具可以提高對運維人員生命安全的保障;第三,改善變電運維評價指標,重視設(shè)備維護質(zhì)量。變電運維工作的評價指標應適當從注重各種搶修速度、消缺次數(shù)等考核指標轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅負屝拶|(zhì)量、消缺質(zhì)量等。對變電運維的搶修、消缺工作進行設(shè)備質(zhì)量跟蹤,并建立合理的檢測評價機制,通過合理的獎懲措施提高變電運維注重維護質(zhì)量的積極性。
2.5加強變電工作人員的能力
變電運維工作的展開需要大量精英人才的供應,這是完成運維工作的前提。從當前變電站運行的情況來看,企業(yè)需要加強分層運作管理,分配專業(yè)的工作人員,并做好人員培訓工作,注重提高工作人員的實踐能力。進行變電工作的人員應該嚴格遵守變電工作的相關(guān)規(guī)定,并且要對自己的工作能力有清晰的認知,敢于提高自身綜合素養(yǎng),在變電運維工作中,加強自己應對突發(fā)故障的能力,對安全隱患及時作出處理,從而創(chuàng)建專業(yè)化的運維團隊。
2.6創(chuàng)建設(shè)備臺賬
在電力系統(tǒng)中有大量的設(shè)備需要檢修,但是很容易出現(xiàn)檢修管理不到位,如設(shè)備不能按計劃檢修,長此以往,就會引發(fā)設(shè)備故障。對此,電站可通過建立設(shè)備臺賬,對該情況進行改進,使原本繁雜的檢修工作有跡可尋,盡量避免出現(xiàn)漏檢、重檢等現(xiàn)象。同時,還可以在臺賬中記錄設(shè)備出現(xiàn)的各種類型的故障,以提高后期的檢修效率。
結(jié)束語
在變電站運行中,變電運維的工作占有關(guān)鍵地位,它對電力生產(chǎn)工作具有重要意義。掌握變電站運行過程中的安全危險點并采取有效的預控措施,才能確保電力系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行。以上結(jié)合工作實際,對變電站運行中的幾類安全危險點進行分析,并給出應對防護措施,給變電站運維管理工作提供借鑒。
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