去年以來,安州區(qū)探索建立“四抓四提”村民小組長提級備案管理模式,全面提升村組干部隊伍管理制度化、規(guī)范化、專業(yè)化水平。抓實“選任關”,提優(yōu)村民小組長隊伍結構。制定出講政治、重公道等6條選任條件及8項負面清單,嚴格守好村民小組長提級管理“入口關”。注重從優(yōu)秀返鄉(xiāng)農民工、致富能手等群體中產(chǎn)生村民小組長推薦人選,全面優(yōu)化村民小組長隊伍結構。抓實“培育關”,提升村民小組長整體素養(yǎng)。將村民小組長教育培訓納入?yún)^(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓總體規(guī)劃,對新任村民小組長進行崗前培訓。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦或選派優(yōu)秀村民小組長上掛區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關實崗鍛煉,提升村民小組長綜合素質。抓實“管理關”,提高村民小組長履職效能。制定村民小組長日常管理細則,加強對村民小組長的日常管理,提高履職效能。嚴格落實談心談話制度,動態(tài)掌握村民小組長的思想、工作與生活情況,提高管理質效。抓實“考核關”,提振村民小組長干事熱情。結合基層黨建、鄉(xiāng)村振興等中心工作,科學制定村民小組長量化考核評分標準,切實督促村民小組長履職盡責。(中共綿陽市安州區(qū)委組織部)