李歡
摘要:新的時(shí)期,事業(yè)單位的人事管理工作就應(yīng)當(dāng)有新的目標(biāo)與任務(wù),當(dāng)傳統(tǒng)的管理方式不再適用時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)舍棄,轉(zhuǎn)而去探索新的管理方法。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景之下,部分管理制度因?yàn)楦簧辖?jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。事業(yè)單位的人事檔案管理之中同樣也存在問(wèn)題,為了能夠解決這些問(wèn)題,必須提高對(duì)從事管理工作人員的要求,讓檔案管理人員以本單位人事檔案的實(shí)際情況為基礎(chǔ),將每一項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事檔案管理;常見(jiàn)問(wèn)題;解決辦法
1事業(yè)單位人事檔案管理的重要性
事業(yè)單位的人事檔案管理,對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展具有重要的作用。首先,人事檔案管理,對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的人事信息,能夠進(jìn)行有效的保存。事業(yè)單位具有一定的國(guó)家公益性,但受到社會(huì)環(huán)境的影響,也處在了競(jìng)爭(zhēng)之中,從實(shí)際情況看,人才是事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)的核心,可以說(shuō)事業(yè)單位在競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中,離不開(kāi)人才的支持。因此,有效的人事檔案管理工作,有助于事業(yè)單位更好的掌握人員信息,充分了解內(nèi)部人員的情況,最大限度發(fā)揮人才的作用。其次,事業(yè)單位人事檔案管理,也是社會(huì)人才流通的需求,社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),這也關(guān)系到了事業(yè)單位對(duì)人才的選用。所以,事業(yè)單位在人事檔案管理工作中,不僅完成了對(duì)自身單位的工作,還滿(mǎn)足了社會(huì)人才流通的需求,
2事業(yè)單位人事檔案管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
2.1人事檔案管理機(jī)制的問(wèn)題
無(wú)論對(duì)何種內(nèi)容的管理工作來(lái)講,管理機(jī)制永遠(yuǎn)是管理工作最為基礎(chǔ)也最為重要的一項(xiàng)重要內(nèi)容。然而結(jié)合當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位人事檔案管理工作的實(shí)際開(kāi)展情況來(lái)看,其在具體的管理機(jī)制上仍然存在諸多問(wèn)題,尤其是部分單位在當(dāng)前信息化時(shí)代發(fā)展背景下仍然沿用以往的檔隨人走的管理方式,如此簡(jiǎn)單陳舊的管理方式使得人事檔案管理使用年限時(shí)間太長(zhǎng)而已經(jīng)發(fā)展到了必須更換的地步,同時(shí)人事檔案管理工作中其相關(guān)設(shè)備的更新?lián)Q代速度較慢,人事檔案管理工作中管理手段較為落后等,均是當(dāng)前我國(guó)范圍內(nèi)事業(yè)單位人事檔案管理工作暴露出的相關(guān)問(wèn)題。
2.2人事檔案管理認(rèn)識(shí)的問(wèn)題
當(dāng)前我國(guó)范圍內(nèi)事業(yè)單位對(duì)人事檔案管理工作的重要性雖然已經(jīng)有了初步的認(rèn)識(shí),尤其是部分工作人員已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了檔案管理對(duì)自身工作進(jìn)步的重要性。然而在具體的管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員上,其對(duì)于人事檔案管理工作的認(rèn)識(shí)仍然存在一定的偏差,認(rèn)為人事檔案管理工作只需要做好人員檔案管理工作即可,沒(méi)有將人事檔案管理工作作為人力資源管理工作形成緊密聯(lián)系,沒(méi)有將人事檔案管理工作與單位人才聘用形成緊密聯(lián)系,如此就導(dǎo)致人事檔案管理工作所能發(fā)揮的功效大打折扣,對(duì)人事檔案管理工作開(kāi)展過(guò)程中所投入的資金也存在明顯的不足現(xiàn)象。
2.3人事檔案管理能力的問(wèn)題
基于人事檔案管理工作對(duì)事業(yè)單位人事管理工作的基礎(chǔ)性和重要性,其管理人員的個(gè)人能力與綜合素質(zhì)也必須伴隨著事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)步而不斷進(jìn)步。尤其是當(dāng)前信息時(shí)代的發(fā)展背景下,多數(shù)事業(yè)單位在人事檔案管理工作中已經(jīng)應(yīng)用信息化技術(shù)并對(duì)人事檔案管理工作的方式、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容進(jìn)行了多個(gè)方面的改革,如果管理人員本身素質(zhì)能力不達(dá)標(biāo)或者不能適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位與時(shí)代技術(shù)的發(fā)展形勢(shì),那么其個(gè)人能力勢(shì)必會(huì)對(duì)人事檔案管理工作的開(kāi)展效果造成不利影響。
3對(duì)上述問(wèn)題的解決辦法研究
自新常態(tài)以來(lái),事業(yè)單位也開(kāi)始有了安危意識(shí),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,必須要根據(jù)社會(huì)發(fā)展形態(tài),引入現(xiàn)代技術(shù),完善日常工作,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能在市場(chǎng)中占有一席之地,且能長(zhǎng)久、持續(xù)的發(fā)展下去。在此期間,事業(yè)單位應(yīng)該重視人力資源管理工作,這是企業(yè)生存的基礎(chǔ),也是企業(yè)能在市場(chǎng)中與其他企業(yè)相抗衡的重要因素。要想做好人事檔案管理工作,應(yīng)該注重人力資源管理環(huán)節(jié),這樣才能充分發(fā)揮出人力資源的優(yōu)勢(shì),從而使得事業(yè)單位能夠更好的發(fā)展下去。將人事檔案管理向信息化水平發(fā)展,是事業(yè)單位在未來(lái)中應(yīng)該不斷努力完善的關(guān)鍵內(nèi)容。
3.1做好教育宣傳工作,增加工作人員人事檔案管理的意識(shí)
事業(yè)單位想要使人事檔案得到有效管理,那么人事檔案部門(mén)必須做好宣傳工作。第一,對(duì)人事檔案管理人員進(jìn)行思想教育,讓他們明確人事檔案管理對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展的重要。所有領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)其加強(qiáng)重視,并做好積極的引導(dǎo),掌握檔案工作目前的情況以及存在的問(wèn)題。第二,事業(yè)單位應(yīng)該從組織上以及制度上對(duì)人事檔案管理進(jìn)行支持,進(jìn)而使人事檔案管理這項(xiàng)工作可以順利展開(kāi)。第三,人事檔案管理工作者需要對(duì)自身服務(wù)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,積極地開(kāi)發(fā)與利用人事信息,使事業(yè)單位在做決策時(shí)可以有理有據(jù),如:在改革人事制度、選拔人事人才時(shí)可以按照人事檔案信息確定具體目標(biāo),促使人事檔案部門(mén)變成人事信息中心,進(jìn)而獲得較好的檔案管理效率。
3.2創(chuàng)新管理模式,完善工作制度
為了實(shí)現(xiàn)人事檔案管理實(shí)效性的全面提升,各個(gè)事業(yè)單位需要優(yōu)化當(dāng)前的人事檔案管理模式,并且實(shí)現(xiàn)工作制度的建立健全。第一,做好工作網(wǎng)絡(luò)的合理規(guī)劃與構(gòu)建,能夠直接形成一級(jí)人事檔案工作委員會(huì),并且強(qiáng)化其管理力度,順利實(shí)現(xiàn)信息檔案資源的共享。第二,建立人事檔案科,合理編制專(zhuān)職的檔案管理人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理,直接從辦公室中獨(dú)立出人事檔案管理工作,只有如此,才能夠確保人事檔案管理質(zhì)量。第三,建立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,能夠針對(duì)人事檔案管理工作人員做好業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)、檢查,做好工作方面的監(jiān)督和指導(dǎo)。當(dāng)然,還需要確保能夠在第一時(shí)間做好人事檔案管理系統(tǒng)的有效更新處理,這樣才可以滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化以及信息化的整體需求。第四,做好人事檔案管理制度的建立健全,能夠?qū)n案工作對(duì)應(yīng)的制度融入人事檔案管理進(jìn)程當(dāng)中去,這樣方可呈現(xiàn)其真正的特點(diǎn)。
3.3構(gòu)建科學(xué)的人事檔案管理體系
在開(kāi)展事業(yè)單位人事檔案管理工作中,要構(gòu)建科學(xué)的管理體系,提升管理的科學(xué)性。在實(shí)踐中,很多事業(yè)單位在開(kāi)展人事檔案工作中,都是碎片化的開(kāi)展工作,人事檔案管理工作存在著點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),如果不能有效整合工作資源,對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展存在一定的不利影響。構(gòu)建事業(yè)單位人事檔案管理體系,需要的是全方位的改革,要從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位管理資源的優(yōu)化配置,通過(guò)提升人事檔案管理工作在整個(gè)工作體系中的層級(jí),滿(mǎn)足現(xiàn)代人事檔案管理需求。作為人事檔案工作人員,在實(shí)踐工作中要積極創(chuàng)新思維,突破人事檔案管理工作的局限,從全局的角度審視自身的工作,特別是用發(fā)展的眼光看待事業(yè)單位工作發(fā)展趨勢(shì),提升事業(yè)單位人事檔案管理綜合效能。
3.4實(shí)現(xiàn)信息化檔案管理
在當(dāng)前的事業(yè)單位人事檔案管理工作中,可以說(shuō)信息化檔案管理,是推動(dòng)事業(yè)單位更好發(fā)展的主要因素。因此,事業(yè)單位要加強(qiáng)信息化的人事檔案管理,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相關(guān)的人事檔案管理工作,重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用,來(lái)增強(qiáng)人事檔案管理的現(xiàn)代化水平。同時(shí),也應(yīng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)行輔助管理,通過(guò)掃描儀等現(xiàn)代設(shè)備,將檔案資料輸入到計(jì)算機(jī)中,經(jīng)過(guò)一系列的技術(shù)處理,實(shí)現(xiàn)文字、圖像等資料向數(shù)字資料的轉(zhuǎn)變,達(dá)到紙質(zhì)檔案和數(shù)據(jù)檔案共存的目的。這樣不僅能夠有效的減少了檔案資料的丟失,降低了經(jīng)濟(jì)的損失,還確保不屬于機(jī)密檔案資料的共享,促進(jìn)事業(yè)單位人事檔案管理水平的提升。
3.5注重培訓(xùn),努力提升人事檔案管理人員的綜合素質(zhì)
針對(duì)當(dāng)前的事業(yè)單位來(lái)說(shuō),還應(yīng)該致力于自身綜合素質(zhì)的提升,讓人事檔案管理人員能夠更好發(fā)展下去,最終構(gòu)建一支高效的優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍。對(duì)于當(dāng)前人事檔案管理人員而言,擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平、強(qiáng)烈的責(zé)任心以及優(yōu)良的作用,這才是目前身為檔案管理人員需要具備的條件。并且,還要求能夠發(fā)揮自身誠(chéng)實(shí)可信的功效,能夠在培訓(xùn)方面引起足夠的重視,并且努力加大其力度,最終認(rèn)識(shí)人事檔案管理工作的真正意義。對(duì)于培訓(xùn)方面的內(nèi)容,也需要考慮到知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能作為絕對(duì)的主體,能夠致力于人事檔案管理人員專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)。并且,通過(guò)合理有效的推動(dòng),讓相關(guān)人員可以掌握更多的技能與知識(shí),能夠選擇時(shí)間做好培訓(xùn),這樣也能夠滿(mǎn)足最終的培養(yǎng)目標(biāo)。
3.6利用大數(shù)據(jù)開(kāi)展人事檔案管理工作
在開(kāi)展事業(yè)單位人事檔案管理工作中,存在著點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和計(jì)算,對(duì)于檔案管理具有至關(guān)重要的意義,有待深入探索,提升大數(shù)據(jù)技術(shù)在人事檔案管理工作的中作用。作為工作人員,要提升大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的重視程度,積極探索和優(yōu)化工作模式和路徑,提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用效果,引領(lǐng)現(xiàn)代工作創(chuàng)新。
4結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,事業(yè)單位管理人員應(yīng)該重視檔案管理工作的信息化建設(shè),同時(shí)還需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展形態(tài),做好信息建設(shè)規(guī)劃工作,注入足夠的資金,引入信息技術(shù),更新硬件設(shè)備。同時(shí)還應(yīng)該做好長(zhǎng)期建設(shè)的準(zhǔn)備工作,注重人才的引入,以及管理人員專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng),這樣才能使檔案信息管理工作能夠發(fā)揮作用,使業(yè)單位在市場(chǎng)中蓬勃的發(fā)展。
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