魏娟娟

摘要 現(xiàn)在我們國家隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在有大量的建筑工程正在施工的過程中，建筑工程施工的主要目的其實就是為了使經(jīng)濟可以達到最大化降低成本，是使得經(jīng)濟達到最大化的最好方式，在工程管理的過程中，工程造價預(yù)算、結(jié)算、審核工作對于降低工程成本具有十分重要的作用，這一項工作的質(zhì)量和效益之間會影響著整個建筑工程的收益以及成本情況，如果在工程的預(yù)算和成本控制過程中一旦出現(xiàn)了問題沒有審查出來，就會造成工程的巨大損失，因此我們國家對于建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的問題進行了更深入的研究和分析，并取得了一定的研究成果。

關(guān)鍵詞 建筑工程 經(jīng)濟預(yù)算 成本控制 問題

引言

隨著我們國家的市場經(jīng)濟的逐步完善，目前有多家建筑工程單位在進行激烈的競爭，在此基礎(chǔ)上，哪一家工程可以保證自己的成本較低利潤較高，哪一家企業(yè)就可以在行業(yè)的競爭中突出出來，在這么強的激烈競爭環(huán)境之中，每一個建筑工程單位都需要注重對于自己的預(yù)算與成本的核算，這樣才能保證整個建筑工程的費用在可控的范圍之內(nèi)，同時由于投資方對建筑工程的施工成本做了提高，雖然表面上企業(yè)數(shù)據(jù)也會提高，但對于目前的建筑工程來說，它的整體收益和工期都沒有確定，造成了預(yù)算也隨之提高，應(yīng)該對經(jīng)濟預(yù)算和成本控制這一個問題進行更加深入的研究和理解，使得整個建筑工程可以順利的完成。

一、建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本的控制需要遵循的原則

1.綜合性原則

與其他的行業(yè)有所不同，建筑工程這個行業(yè)表現(xiàn)出來了非常強的綜合性特征，這也就要求建筑工程的相關(guān)成本預(yù)算與成本控制的管理人員，需要對整個建筑工程都有詳細的了解和分析，在進行成本控制的過程中應(yīng)該遵循的就是經(jīng)濟性的原則，以更加整體的方式來應(yīng)對整個建筑工程中出現(xiàn)的各類問題。基于這樣的認(rèn)知，現(xiàn)在建筑工程不能將費用支出和成本管理來定義成本控制與經(jīng)濟預(yù)算這一項工作。

2.全面性原則

在進行建筑工程的經(jīng)濟預(yù)算和成本控制的過程中，我們不是針對某一項工作進行的，而是針對整個工程來進行的，蘊含了施工過程中的每一個環(huán)節(jié)有有多種的施工要求，在這種情況下為了保證預(yù)算和成本控制，可以有效的開展建筑工程的相關(guān)核算人員需要，對于建筑工程的實際施工情況有一個清晰的了解，只有基于實際的預(yù)算與成本控制才能真正做到實處。

二、建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本的控制存在的問題

隨著我們國家建筑工程行業(yè)的競爭壓力不斷加大，現(xiàn)在各個企業(yè)都十分注重對于建筑工程中的經(jīng)濟預(yù)算與成本控制管理問題的研究，經(jīng)過長時間的實踐調(diào)查以及實際應(yīng)用總結(jié)出來，現(xiàn)階段我們國家的建筑工程造價預(yù)算審核過程中存在著比較多的問題需要針對問題進行改善，主要問題在于第一、建筑工程造價的預(yù)結(jié)算審核方式單一，大多數(shù)的建筑工程單位在進行預(yù)結(jié)算的過程中都采用單一的審核方法，雖然某一種單一的審核方法可以使得計算的過程相對簡單一些，人員操作起來也比較容易，但是這種計算的方式的精確度不夠，無法使得審核的精準(zhǔn)度得到保證。第二、從事經(jīng)濟預(yù)算與成本控制問題的相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)普遍比較低，現(xiàn)在在很多建筑工程單位中的銷售管理人員，雖然受到過專業(yè)的訓(xùn)練，但是在實際操作過程中，依然會存在非常多的問題和漏洞，同時也沒有加強對于相關(guān)知識的進一步學(xué)習(xí)和強化，無法學(xué)習(xí)到最新的成本控制與經(jīng)濟預(yù)算的方式。第三，建筑工程的經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的整體制度不太完善，整體制度的不完善就造成了一旦出現(xiàn)預(yù)算與控制的問題，無法將責(zé)任追責(zé)的某一個人會出現(xiàn)多個人相互推諉的情況，這每一個人在進行核算的過程中也不會十分的盡責(zé)，造成工程造價的規(guī)范性很難得到有效的提升。

三、建筑工程中加強經(jīng)濟預(yù)算與成本的控制的有效措施

1.提高工程造價從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平

第一需要嚴(yán)格的對人員的專業(yè)素質(zhì)進行審核，隨著我們國家目前企業(yè)之間的競爭力逐步加大，對企業(yè)來說最重要的競爭力就是人才的競爭力，因此企業(yè)要對相關(guān)的工作人員進行嚴(yán)格的審核然后把握他們的的工作能力，這樣才能使人才在相關(guān)崗位上發(fā)揮相應(yīng)的作用，同時對于企業(yè)現(xiàn)有的從事該工作的工作人員來說，企業(yè)應(yīng)該給予激勵獎勵，使企業(yè)員工愿意進行新的知識的學(xué)習(xí)，考取相關(guān)的證書，也需要定期對從事該工作的工作人員進行能力的測試，保證企業(yè)工程造價人才隊伍的整體素質(zhì)提高，這樣才能為企業(yè)成本核算工作的效率提高奠定基礎(chǔ)。第二是要多渠道引入人才，一方面出于企業(yè)的整體發(fā)展和整體實力的考慮，需要從其他公司高薪聘用一些從事相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才，這樣可以保證公司的工程造價工作可以順利進行，另一方面也需要加強校企合作，真正的從學(xué)校中選拔相應(yīng)的人才到公司中進行工作，這樣才能使整體的人才有后備資源，才能使工作更好完成。

2.引入工程造價信息管理技術(shù)助力造價管理制度建設(shè)

隨著我們國家科學(xué)技術(shù)的逐步發(fā)展，現(xiàn)在在進行工程造價這一項工作中，也可以和前期技術(shù)相互結(jié)合，本身工程造價管理就是一項十分復(fù)雜的多層面的工作，如果全部需要人工進行完成，那么需要浪費大量的人工，也會出現(xiàn)計算上的失誤，給工程帶來巨大的損失，現(xiàn)在可以將多媒體技術(shù)和工程造價技術(shù)相互融合在一些需要高精度的數(shù)據(jù)上，用機械代替人腦，可以提高計算的準(zhǔn)確率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，為工程造價的完成奠定良好的基礎(chǔ)。

3.加強成本控制力度。

對建筑工程進行成本控制，對于整體的建筑工程來說都有十分大的作用，并且整項工作是較為有難度的，一旦出現(xiàn)偏差就會對企業(yè)造成很大的影響，成本的控制，涉及到的因素非常多，從企業(yè)的建筑成本、人工成本到企業(yè)的工期成本等全方面都需要進行成本的核算與監(jiān)督，同時在施工過程中施工人員也需要依據(jù)之前所確定的施工工程進行施工，防止遺漏影響工程的整體進度，所以在具體施工過程中，不能把所有的項目都按照統(tǒng)一的原則進行施工，而是應(yīng)該真正做到，根據(jù)實際情況作出不同的安排，要考慮到工作中的方方面面才能最好的做到成本管理，保障經(jīng)濟效益。

結(jié)束語

綜上所述，隨著我們國家經(jīng)濟的逐步發(fā)展，建筑工程行業(yè)的競爭壓力越來越大，現(xiàn)在在建筑工程中，做好成本管理和經(jīng)濟預(yù)算對于整個企業(yè)和工程的發(fā)展來說都是十分重要的作用，現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該加強對這方面的制度建設(shè)，加強對于人才的引進，為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

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