加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效對策研究

帥佳佳

摘要：建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著重要地位。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程的管理及施工質(zhì)量控制成為了核心問題，建筑工程的質(zhì)量在建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。若無法保證建筑工程的質(zhì)量，那么建筑工程管理則失去了意義。本文分析了影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的因素，并對加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效對策

引言

整個(gè)工程項(xiàng)目的成功與否是由建筑工程的質(zhì)量所決定的，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，必須保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，要有效的提升建筑工程管理質(zhì)量以及對施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的控制。

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

管理制度有待建全。建筑企業(yè)在工程管理工作的開展上，需要有較為完善的制度予以支持和保障，以此保證建筑工程管理工作開展的有序性。但在實(shí)際中，多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場的工作內(nèi)容存在較大的隨意性，施工現(xiàn)場安全施工防護(hù)設(shè)備無法滿足國家規(guī)定的各項(xiàng)要求與標(biāo)準(zhǔn)，對整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量和施工水平造成不同程度的影響。

工程監(jiān)管問題較為突出。在工程管理工中，需要通過建筑企業(yè)加強(qiáng)施工監(jiān)管，以此在整體上提高工程管理質(zhì)量水平。結(jié)合現(xiàn)狀，企業(yè)在監(jiān)管工作中因缺少較為完善的制度，而導(dǎo)致監(jiān)管效率底下，部分施工單位所派遣的檢查人員并非專業(yè)人士，檢查內(nèi)容、檢查方法缺乏專業(yè)性、科學(xué)性與合理性。部分施工單位受人力資源、資金儲(chǔ)備等因素的影響，內(nèi)部所配備的質(zhì)量檢查人員并非專人專職，無法保證建筑工程的整體施工質(zhì)量，制約建筑工程整體水平的發(fā)展與提升。這將對工程施工質(zhì)量控制的效果產(chǎn)生極大的影響。

建筑施工材料控制不到位。建筑行業(yè)內(nèi)對建筑材料的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)管，一些不法建材生產(chǎn)廠家根本不考慮后果，私自降低質(zhì)量或違反生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益最大化;加之建材市場混亂，競爭無序，一些建材經(jīng)銷商肆意壓低價(jià)格或者采取其他不正當(dāng)競爭手段出售假冒偽劣建材。例如在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的施工中，除鋼筋及混凝土的質(zhì)量外，模板質(zhì)量的好壞也是決定現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件成型質(zhì)量的因素。

施工技術(shù)水平較低。龐大的建設(shè)隊(duì)伍中有很大一部分是沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)的工人，他們既缺乏建筑的相關(guān)基本知識(shí)，包括建筑質(zhì)量和施工安全。又缺少符合建筑施工工藝的基本操作技能。不能嚴(yán)格按照規(guī)范或施工工藝流程要求完成施工操作。除此之外，施工現(xiàn)場人員流動(dòng)過快也是影響建筑工程施工管理及質(zhì)量控制的原因，絕大多數(shù)的施工企業(yè)因?yàn)檫\(yùn)行成本等原因不會(huì)長期雇傭固定的施工工人，不能保證所有的工人都具有施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，且難以管理。

二、加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效對策

（一）加強(qiáng)施工過程中人的管理

人是工程控制的領(lǐng)導(dǎo)者、參與者、分配者、組織者、操作者、考慮者和決策者。要不斷優(yōu)化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作，就要不斷加強(qiáng)對于相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，提升對施工人員的管理力度，建立科學(xué)、高效的管理隊(duì)伍。針對專業(yè)素養(yǎng)較低的問題，需要進(jìn)行針對性的優(yōu)化，通過建立一支專業(yè)素養(yǎng)高的管理隊(duì)伍，保證管理人員具備較高的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作精神和管理水平，才能夠切實(shí)推進(jìn)管理工作的發(fā)展。在建筑工程施工進(jìn)度管理中，要積極建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以此將具體的責(zé)任劃分到個(gè)人，并配合嚴(yán)格的考核管理制度，對管理人員的工作效果進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。同時(shí)，還要建立現(xiàn)代工程管理理念，保證建筑工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度能夠按照預(yù)期目標(biāo)來完成。

（二）加強(qiáng)施工過程中材料的管理

建筑材料質(zhì)量控制是建筑工程質(zhì)量控制中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。要做好建筑材料的質(zhì)量控制一是要認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)文件，切實(shí)掌握設(shè)計(jì)文件對工程所用材料的要求;二是明確材料信息，選擇合格材料并加強(qiáng)材料的監(jiān)管及檢查，仔細(xì)核查材料的質(zhì)保書并對有復(fù)測要求的材料做好見證取樣及送檢工作;三是做好材料的現(xiàn)場儲(chǔ)存及保管，杜絕材料在存放過程中發(fā)生變形、變異從而引起質(zhì)量下降。

（三）施工過程中施工方法的管理

建筑工程施工中的重要的內(nèi)容是需要針對工序做好質(zhì)量控制，也就是各個(gè)工序必須要按照順序嚴(yán)格開展。此外，還應(yīng)嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系以及相應(yīng)的檢查制度，質(zhì)量控制方法應(yīng)針對不同的施工工序進(jìn)行完善，要針對每一道施工工序中的關(guān)鍵點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。對于存在的可能會(huì)影響施工質(zhì)量的不確定環(huán)節(jié)，要預(yù)測其會(huì)帶來的不利影響，及時(shí)收集數(shù)據(jù)具體分析后采取預(yù)防措施，這樣才能從根本上減少影響施工質(zhì)量的因素。施工時(shí)要做到各施工工序良好的交接，維持每個(gè)施工工序之間的持續(xù)結(jié)合，做到交底清楚明了，從施工工序的每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制。

（四）施工過程中施工機(jī)械的管理

機(jī)械管理的核心內(nèi)容是保證施工人員準(zhǔn)確運(yùn)用施工機(jī)械，應(yīng)強(qiáng)化施工機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，提高施工機(jī)械的操作水平。機(jī)械管理的基本要求是定期對施工機(jī)械做好維護(hù)，每日的施工內(nèi)容完成后必須專業(yè)人員對施工機(jī)械進(jìn)行清理維護(hù)，盡可能的提高施工機(jī)械的工作效率。針對不同的施工機(jī)械的實(shí)際情況，制定不同清潔、保養(yǎng)、潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)措施，使施工機(jī)械的使用時(shí)間更長，工作效率更高。

（五）施工過程中環(huán)境的管理

施工過程中，具體的環(huán)境，例如溫濕度、氣象環(huán)境等對于整個(gè)項(xiàng)目最終的質(zhì)量具有非常大的影響。這些細(xì)微的方面會(huì)常常影響到施工方案的制定和施工工藝的操作。工程施工在溫度過高或過低環(huán)境中時(shí)，需要調(diào)整施工方案，及時(shí)采取相對應(yīng)的施工工藝，實(shí)施季節(jié)性施工方案，防止混凝土因溫度過高或過低造成破壞。

綜上所述，通過加強(qiáng)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，能夠進(jìn)一步提升建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值，不僅能夠有效地提升國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還能給人民群眾帶來便利。縱觀全局，建筑工程項(xiàng)目的施工管理以及質(zhì)量控制至關(guān)重要，將這項(xiàng)工作做好是管理者、技術(shù)人員以及其他從業(yè)人員的責(zé)任和義務(wù)。

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