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      水運(yùn)工程施工階段監(jiān)理的事前控制與管理研究

      2021-03-25 14:26:54龍有為
      家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年20期
      關(guān)鍵詞:水運(yùn)工程管理控制工程質(zhì)量

      龍有為

      摘要:我國(guó)水系運(yùn)輸相較于其他國(guó)家發(fā)展較為快速,在航道建設(shè)過(guò)程中,施工質(zhì)量、效益起著決定性影響,強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)理,優(yōu)化施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督才能保證工程的高質(zhì)量的交付。水運(yùn)工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容為安全監(jiān)理工作,水運(yùn)工程的施工質(zhì)量受安全監(jiān)理工作水平的直接影響。所以,在水運(yùn)工程施工過(guò)程中,必須重點(diǎn)關(guān)注安全監(jiān)理工作,制定完善的安全監(jiān)理體系,保證安全監(jiān)管人員具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),以此最大限度避免安全事故的發(fā)生,為人民和國(guó)家發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在我國(guó)港口航道建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

      關(guān)鍵詞:水運(yùn)工程;監(jiān)理單位;工程質(zhì)量;管理控制

      引言:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)海上通道發(fā)展迅速,促進(jìn)了水運(yùn)工程領(lǐng)域的發(fā)展,水運(yùn)工程在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的重要職能不言而喻,因其所特有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值,一直得到社會(huì)各界高度重視。為了保證港口航道的建設(shè)質(zhì)量,質(zhì)量監(jiān)督工作是水運(yùn)工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的要素,加強(qiáng)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)水運(yùn)工程事業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、長(zhǎng)久發(fā)展也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      1.水運(yùn)工程施工監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

      1.1形成品牌思維

      隨著市場(chǎng)環(huán)境的變幻莫測(cè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)形成品牌思維,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從經(jīng)濟(jì)的視角分析,各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)主要有成本競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。這三方面競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)品、成本競(jìng)爭(zhēng)主要以低成本、產(chǎn)品市場(chǎng)占有量為體現(xiàn),品牌競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,如果繼續(xù)發(fā)展落后模式,將被市場(chǎng)淘汰。港口工程監(jiān)理正處于成本競(jìng)爭(zhēng)階段,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將關(guān)注的重點(diǎn)側(cè)重在品牌思維養(yǎng)成方面,以形成高度的品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的品牌,提升企業(yè)的效益。

      1.2強(qiáng)化項(xiàng)目管理

      監(jiān)理工作應(yīng)注重實(shí)踐性,根據(jù)項(xiàng)目的屬性和實(shí)際情況開(kāi)展工作,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵行“一個(gè)協(xié)調(diào)、二個(gè)管理、三個(gè)控制”的原則,根據(jù)項(xiàng)目管理的需求進(jìn)行調(diào)整。目前,我國(guó)港口工程涉及監(jiān)理方面的工作主要由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理公司完成,但造成了監(jiān)理、管理公司的分離,監(jiān)理成效無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。未來(lái)港口工程監(jiān)理工作應(yīng)與管理工作結(jié)合,可減少管理工作的壓力,實(shí)現(xiàn)資源的共享,可進(jìn)一步提升監(jiān)理工作效率,節(jié)約大量的成本投入。

      2.水運(yùn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重點(diǎn)

      2.1合理安排施工

      針對(duì)水運(yùn)工程施工,需要制定合理進(jìn)度計(jì)劃和施工工序,確保施工的高效進(jìn)行。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員需要全面考慮各種影響施工的因素,如水文、氣候和地址等,為節(jié)點(diǎn)工期安排提供所需資料。針對(duì)水運(yùn)工程施工的工序、工藝和方法,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)了解,整個(gè)施工過(guò)程中的相關(guān)的技術(shù)和工作難點(diǎn)所在,在進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候才能精準(zhǔn)的找到問(wèn)題的所在,對(duì)于一些關(guān)鍵點(diǎn)的檢測(cè)應(yīng)將潮位、氣候等因素考慮在內(nèi),保證節(jié)點(diǎn)工期按計(jì)劃完成。例如,水運(yùn)工程施工過(guò)程中,必須要知道在進(jìn)行混凝土的施工時(shí)要避開(kāi)雨季,對(duì)于水運(yùn)的堤岸要選在沒(méi)有風(fēng)暴潮汐的時(shí)間段,當(dāng)進(jìn)行到卸荷板和水上沉箱的安裝時(shí)則要考慮到水位的問(wèn)題選擇水位低的時(shí)間進(jìn)行施工,這樣在合適的時(shí)間段進(jìn)行施工不僅能減少問(wèn)題的發(fā)生還能提高施工的效率。

      2.2分清施工主次

      港口航道施工的特點(diǎn)涉及專(zhuān)業(yè)多、范圍廣、施工工序復(fù)雜和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督難度大等問(wèn)題,工程施工管理者需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),在工程施工監(jiān)督管理的高度上,對(duì)各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行主次劃分,對(duì)于主要的工程環(huán)節(jié)要給予足夠的重視,對(duì)于有些工程則可以同步的進(jìn)行,動(dòng)工的順序應(yīng)該是水上運(yùn)料結(jié)合陸運(yùn)、水陸同步、潛堤先行的方式進(jìn)行施工,確保建設(shè)工程施工在風(fēng)暴潮汐多發(fā)期到來(lái)前完成全線(xiàn)潛堤施工,為水運(yùn)工程施工營(yíng)造良好的條件。

      2.3做好施工日常安全和質(zhì)量監(jiān)督檢查

      監(jiān)理工作人員應(yīng)協(xié)助施工管理人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量監(jiān)督工作,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),建立完善監(jiān)理機(jī)制,保障施工工程的施工質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量,為施工營(yíng)造良好的施工環(huán)境,保障工程施工的安全性。

      3.監(jiān)理安全責(zé)任落實(shí)不到位的影響因素

      3.1建設(shè)單位因素

      水運(yùn)工程規(guī)模較大,在短期內(nèi)無(wú)法完成建設(shè),部分建設(shè)單位一味追求利益,不合理趕工,與原設(shè)計(jì)工期不符;有些建設(shè)單位沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定來(lái)完善安全施工條件,使得施工安全措施很難落實(shí)到實(shí)處;建設(shè)單位將責(zé)任推卸給監(jiān)理單位,借助監(jiān)理合同的漏洞使監(jiān)理單位承擔(dān)了大量的責(zé)任。在安全監(jiān)理工作落實(shí)的過(guò)程中,建設(shè)單位沒(méi)有給予足夠的重視,使得安全監(jiān)理的利益、權(quán)利和責(zé)任存在著很大的分歧,監(jiān)理單位沒(méi)有將自身安全控制的實(shí)效性發(fā)揮好。

      3.2施工單位因素

      水運(yùn)工程施工單位的綜合實(shí)力存在著很大的差異,建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,有些施工企業(yè)的管理水平非常落后,卻采用低價(jià)競(jìng)標(biāo)的方式與優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)競(jìng)標(biāo),最終在投標(biāo)活動(dòng)中勝出;部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)中標(biāo)后將其分包或者轉(zhuǎn)包,甚至承包單位沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì),部分施工企業(yè)借用其他單位資質(zhì)參與投標(biāo)。施工單位管理者的管理經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí)比較落后,大部分施工人員是普通民工,沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,缺乏經(jīng)驗(yàn),人員不穩(wěn)定,安全技能掌握不足。

      3.3監(jiān)理自身因素

      工程監(jiān)理單位也存在很多問(wèn)題,安全管理體系尚未完善,在控制工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程投資方面過(guò)于重視,忽略了安全監(jiān)理的重要性。項(xiàng)目監(jiān)理部大部分人員屬于技術(shù)型人才,在安全監(jiān)理人員配備方面存在缺失,未配備專(zhuān)門(mén)的安全管理人員,通常由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師一并負(fù)責(zé),監(jiān)理人員并未定期得到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),尤其是在安全管理方面,即使施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,監(jiān)理人員也無(wú)法及時(shí)察覺(jué);相關(guān)考核制度不完善,導(dǎo)致安全責(zé)任落實(shí)不到位,安全責(zé)任本是人人肩負(fù)的責(zé)任,最終卻無(wú)人負(fù)責(zé)。

      4.水運(yùn)工程施工監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制與管理重點(diǎn)

      4.1做好施工日常安全和質(zhì)量監(jiān)督檢查

      監(jiān)理工作人員應(yīng)協(xié)助施工管理人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量監(jiān)督工作,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),建立完善監(jiān)理機(jī)制,保障施工工程的施工質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量,為施工營(yíng)造良好的施工環(huán)境,保障工程施工的安全性。抓好應(yīng)急管理工作。施工單位要針對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)因素制定完善的應(yīng)急管理辦法,做好應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備工作,定期組織相關(guān)人員參加應(yīng)急演練,使整個(gè)施工區(qū)域的安全性得以保證。)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。安全監(jiān)理工程師要做好相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,督促各安全生產(chǎn)責(zé)任方將安全放在第一位。

      4.2優(yōu)化監(jiān)督管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

      針對(duì)于水運(yùn)工程而言,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是其工作主體。為了推進(jìn)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展,就需要高度重視監(jiān)管人員在工程監(jiān)督管理工作中所發(fā)揮的作用。在實(shí)際水運(yùn)工程管理中,加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管人員的教育培訓(xùn),使其具備更為扎實(shí)的理論專(zhuān)業(yè)知識(shí),這對(duì)于提升監(jiān)督管理人員素養(yǎng)具有重要意義,進(jìn)而有效地促進(jìn)水運(yùn)工程施工質(zhì)量的提升。具體來(lái)說(shuō),主管單位可以結(jié)合水運(yùn)工程實(shí)際特點(diǎn)來(lái)組織開(kāi)展“質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理”的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),聘請(qǐng)專(zhuān)家教授對(duì)監(jiān)督技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高監(jiān)督技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,努力打造一支技術(shù)過(guò)硬的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,促進(jìn)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平不斷提升。

      4.3建立成熟有效的水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

      在水運(yùn)工程中,為了保證其施工質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必要建立成熟有效的施工質(zhì)量管理體系。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)需要結(jié)合水運(yùn)工程施工量龐大、投資量較高等特點(diǎn),來(lái)制定出科學(xué)性、完善性、可行性較強(qiáng)的施工質(zhì)量監(jiān)管方案,保證水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作有序開(kāi)展。與此同時(shí),基于水運(yùn)工程參建單位眾多,還需要協(xié)調(diào)好各個(gè)參建單位之間的關(guān)系,使其按照規(guī)范要求來(lái)開(kāi)展施工。此外,在水運(yùn)工程施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)管機(jī)構(gòu)還需要對(duì)機(jī)械材料、現(xiàn)場(chǎng)工作人員以及施工機(jī)械設(shè)備予以?xún)?yōu)化分配,保證每道施工工序都有對(duì)應(yīng)的工程監(jiān)督人員,以此來(lái)提升工程監(jiān)督管理工作的實(shí)效性,全面保證水運(yùn)工程的施工質(zhì)量。

      4.4優(yōu)化監(jiān)督手段

      水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)檢測(cè)儀器和設(shè)備的支持,可靠、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備可以為工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供更具精確性和客觀(guān)性的數(shù)據(jù)。為了獲得更為先進(jìn)的數(shù)據(jù),需要加大對(duì)儀器和設(shè)備的資金投入力度,配置更具先進(jìn)性和精確性的儀器設(shè)備,同時(shí)制定相關(guān)規(guī)范加強(qiáng)檢測(cè)工作管理,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤,為工程質(zhì)量監(jiān)督提供強(qiáng)有力的保障。

      5.結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在水運(yùn)工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理單位發(fā)揮著重要的作用,其必須精準(zhǔn)落實(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,相關(guān)工作人員需正確對(duì)待安全監(jiān)理工作,貫徹落實(shí)水運(yùn)工程建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的法律法規(guī),為水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全性落實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]肖金闖.簡(jiǎn)析水運(yùn)工程施工監(jiān)理安全管理[J].港工技術(shù),2020,57(01):90-92.

      [2]黃杰.水運(yùn)工程施工階段監(jiān)理人員的事前控制及管理對(duì)策分析[J].科技與創(chuàng)新,2015(10):53+56.

      [3]郭丹,溫泉.水運(yùn)工程施工階段監(jiān)理的事前控制與管理[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012,11(07):220-221.

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