電力工程施工現(xiàn)場安全風險管控探析

毛劍龍

摘要：目前我國電力工程在實際施工過程中還存在技術(shù)和管理方面的較多問題，必須進一步加強對施工管理工作的落實。電力管理領(lǐng)域的安全管理是重要課題。安全管理水平直接關(guān)系到電力工程建設(shè)單位的社會、經(jīng)濟優(yōu)勢和建設(shè)人員的生命安全。因此，作為電力工程現(xiàn)場建設(shè)管理人員，我們必須不斷積累經(jīng)驗，認真研究，積極提高業(yè)務水平和管理質(zhì)量，確保電力工程安全穩(wěn)定的現(xiàn)場建設(shè)。基于此，本文主要分析了電力工程施工現(xiàn)場安全風險管控。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工現(xiàn)場;安全管控

引言

傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適用于如今電力配網(wǎng)工程的建設(shè)，故而需要認真總結(jié)當下電力配網(wǎng)建設(shè)和管理中存在的疏漏，據(jù)此對建設(shè)手段和管理辦法做出及時的調(diào)整，避免質(zhì)量安全問題的產(chǎn)生。隨著現(xiàn)階段我國電力建設(shè)市場的逐步完善，還需要完善對建設(shè)行業(yè)進行明確規(guī)定的法律法規(guī)，盡快完善建筑企業(yè)的風險管理體系，并在行業(yè)中樹立起全新的風險管理理念，不斷加強風險管理理念意識。

1電力工程施工現(xiàn)場安全管控的重要意義

電力建設(shè)項目建設(shè)安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面，建立建設(shè)安全管理，確保工人的安全和健康，是社會經(jīng)濟發(fā)展、社會公正安全和文明的基本標志。建設(shè)安全管理的建立可以改善企業(yè)在這個階段的一些惡劣情況，如不完善的安全制造規(guī)則、不恰當?shù)墓芾矸椒?、安全的生產(chǎn)狀況等。建設(shè)安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全性和健康狀態(tài)有特定的要求和限制。為了滿足安全衛(wèi)生標準的要求，為了促進勞動環(huán)境衛(wèi)生，必須按照安全管理標準進行管理。通過實施建設(shè)安全管理，企業(yè)可以盡快改變安全性和健康后退，徹底調(diào)整企業(yè)的安全和健康管理機制，提高勞動者的安全和健康狀態(tài)。同時，提高進入國內(nèi)及海外市場的企業(yè)的競爭力[1]。

2電力工程施工現(xiàn)場安全風險分析

2.1現(xiàn)場安全意識薄弱

安全管理作為電力工程管理工作的重點內(nèi)容，是影響工程經(jīng)濟效益和施工人員人身安全的重要因素。但目前我國較多電力企業(yè)在實際施工過程中都會忽視安全管理工作，導致工程安全性非常低。出現(xiàn)這種狀況的原因是管理人員素養(yǎng)不高，對安全的重要性認知存在不足，導致整個施工階段不能進行安全監(jiān)管，各類管理責任劃分不夠明確，常因為施工現(xiàn)場的小事故引發(fā)大型安全事故，對企業(yè)造成嚴重的負面影響。

2.2風險管理制度不完善

完善風險管理制度在風險管理過程中具備著重大作用，在電力項目的進度、質(zhì)量、資金以及安全運營的管理中，其作用尤為突出，健全的風險管理制度能有效地控制或化解工程潛在的風險源。因此，健全的風險管理制度對及時、有效落實相關(guān)防范化解措施起著決定性作用[2]。

2.3施工人員專業(yè)水平不高

電力工程對施工人員的職業(yè)素養(yǎng)要求比較高，由于專業(yè)性和風險性較高，施工人員不僅要具備相應的技術(shù)資質(zhì)，還需要具有足夠豐富的施工經(jīng)驗，同時還需要具有較高的職業(yè)道德，對工作認真負責，畢竟電力安全無小事，但是在電力工程的建設(shè)中，也會出于成本考慮，使得施工人員的專業(yè)水平?jīng)]有保障，或者資歷不足，或者經(jīng)驗不足，或者缺乏責任心等，使得電力工程沒有按照要求建設(shè)，或者建設(shè)質(zhì)量不符合工程項目的施工要求，或者沒有按照要求調(diào)試等，這些都會影響工程施工建設(shè)的用電安全。

3電力工程施工現(xiàn)場安全風險管控措施

3.1提升風險管理意識

加強風險管理需要提升風險意識，重視風險管理就必須提高風險管理意識。風險管理人員可以通過深入解讀國家、地區(qū)重大項目的社會穩(wěn)定風險評估文件，強化對風險管理的意義和必要性的理解;也可以通過邀請資深的行業(yè)咨詢公司對項目的風險管理工作進行培訓、宣講，了解風險管理的重點、難點和特點，提升風險管理人員對風險管理工作的認識;此外，還可以通過參與項目風險調(diào)查工作，觀看負面典型案例宣傳資料，加強警示教育、提高風險管理意識，切實將風險思想意識、風險意識的教育和提高落實在行動上。

3.2優(yōu)化安全管理制度

當前，安全管理制度重點主要體現(xiàn)以下三點內(nèi)容：第一，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)體系，適當調(diào)整當前安全管理制度及管理方法上存在的缺陷，無論是工程的實地勘察和規(guī)劃設(shè)計、還是實際施工和設(shè)備運維管理，都必須有所依據(jù)。一言以蔽之，電力配網(wǎng)的建設(shè)一定要合法合規(guī);第二，想要保證安全工作的有效性，就必須根據(jù)施工標準、內(nèi)在條件等的不同，設(shè)置具有針對性的安全管理指標，劃分好管理任務，結(jié)合實際情況對安全制度與規(guī)范做出靈活的調(diào)整，以促進安全管理工作的規(guī)范化開展;第三，必須明確各部門的職責和管理標準，確保能在發(fā)生問題的第一時間找到相關(guān)的責任人，使問題得到盡早解決 [3]。

3.3做好施工現(xiàn)場的全方位管理

為了有效的落實施工現(xiàn)場的全方位管理，嚴加控制各個作業(yè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的安全隱患，堅決杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)的違反工藝的行為。由于電力配網(wǎng)的布設(shè)具有一定的危險性，因此必須要求施工人員做好完善的安全防護措施，使其完全明確各個施工環(huán)節(jié)和施工環(huán)境中有可能存在的安全問題，以防危及自身的生命財產(chǎn)安全。為提高電力配網(wǎng)工程的工藝水平，應安排專門的管理隊伍不定期的檢查工程的質(zhì)量情況，針對工藝不合格的環(huán)節(jié)或部位，需要及時找到相關(guān)責任人勒令整改，并實施適當?shù)呐u懲處，避免類似的問題再度發(fā)生，以便更好地保證電力配網(wǎng)工程的質(zhì)量。

3.4制訂科學的應急方案

應急方案在電力工程施工現(xiàn)場安全風險處理起著十分重要的作用，因此必須做好工程前期的風險預警以及響應工作。企業(yè)要創(chuàng)建高效精干的救援團隊，同時應該儲備相應的救援物資，并且定期地組織階段性的演練，才能夠?qū)狈桨高M行持續(xù)性的完善。事實上并不是所有的風險都需要應急方案，而是需要針對經(jīng)過風險評估確認已經(jīng)達到一定風險級別的工程，制訂針對性的應急方案，從而使得應急方案能夠有更高的可執(zhí)行性。

3.5科學開展風險控制的評價

風險控制過程中會出現(xiàn)資金變動，是主要風險不斷地發(fā)生改變，在這種情況下，風險的控制措施應該有效地進行整合調(diào)整，在進行電力建設(shè)的過程當中按照具體的實施情況產(chǎn)生的風險進行分析，并且靈活地調(diào)整風險控制的方案。現(xiàn)階段，電力建設(shè)工程管理開展的時候，對工程的項目實現(xiàn)的影響因素絕對不能忽視。為了能夠有效地降低在進行電力建設(shè)過程當中外部因素的影響，需要提高對風險的評估能力，并且有效地實施管理，以達到提高風險控制方案的靈活性的目的[4]。

3.6提高管理人員專業(yè)素養(yǎng)

電力工程施工過程中，人員是影響施工效果的重要因素，一線施工人員和管理人員，都需要不斷優(yōu)化自身的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)水平，進一步確保施工管理工作的有效性。應進一步強化對各類人才的培養(yǎng)力度，定期組織施工技術(shù)人員和管理人員參與培訓，提升工作人員的管理水平，使管理者學到更多關(guān)于施工技術(shù)與管理方面的知識，提升自身的管理水平和決策能力。電力企業(yè)還可以加強對綜合型優(yōu)質(zhì)人才的引用，全面強化管理團隊的綜合水平。

結(jié)束語

電力配網(wǎng)工程的建設(shè)具有周期長、難度大的特點，想要保證建設(shè)效果良好，就必須做好工程項目的整體規(guī)劃工作，針對各個建設(shè)環(huán)節(jié)展開嚴密科學的部署，避免產(chǎn)生較多的安全隱患。加強對電力配網(wǎng)工程的管理，通過進行科學的電力配網(wǎng)建設(shè)，采用切實可行的管理辦法杜絕一切安全隱患的出現(xiàn)，能有效地降低配網(wǎng)工程的建設(shè)成本，減少不必要的電力損耗和資源浪費，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]徐永華.淺談新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題及應對措施[J].科技與創(chuàng)新，2017，06：74+78.

[2]魏本威.新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題及策略分析[J].機電信息，2014，18：176-177.

[3]王志暉.新形勢下電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理問題及策略[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2018，2918：60

[4]歐啟相.電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理策略[J].設(shè)備管理與維修，2018（20）：12-14.