劉登鵬
摘要:在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理階段,需要將質(zhì)量管控貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目的全過(guò)程。工程質(zhì)量問(wèn)題必須引起相關(guān)單位足夠的重視,質(zhì)量不合規(guī),項(xiàng)目無(wú)法正式投入使用,給企業(yè)帶來(lái)極為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目的承建方和施工方都要從思想上提高對(duì)質(zhì)量管理工作的關(guān)注,注重現(xiàn)場(chǎng)施工的細(xì)節(jié)管理。從現(xiàn)場(chǎng)所用建材選擇到參與施工的人員素質(zhì)把控都要逐一強(qiáng)化,將質(zhì)量管控目標(biāo)分段完成。要建立一套系統(tǒng)規(guī)劃的管控體系,并在不同的階段認(rèn)真落實(shí)。由此可見(jiàn),工程的質(zhì)量管理的落實(shí)程度對(duì)于時(shí)代發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步起到了重要的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;施工質(zhì)量控制
中圖分類號(hào):TU712
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
隨著我國(guó)居民生活水平的不斷提高,人們對(duì)于建筑工程的使用性能和使用要求也會(huì)更加的嚴(yán)格,特別是建筑工程的質(zhì)量和安全引起了社會(huì)的高度關(guān)注。因此,在建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中就要通過(guò)嚴(yán)格的措施,在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,有效地縮短工程的施工工期,節(jié)約工程的造價(jià)成本,保證整個(gè)工程能夠全面順利的施工。另外,在工程的管理工作中工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn),也是整個(gè)工程管理的重點(diǎn),它可以提高工作人員的綜合素質(zhì),通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,保證整個(gè)工程的施工效率和水平。另外,還需要明確工作過(guò)程中每一個(gè)工種的實(shí)際責(zé)任,加強(qiáng)各工種之間的相互配合,實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。減少一些偷工減料質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),有效地維護(hù)整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。
1建筑工程管理的現(xiàn)狀
1.1管理制度落實(shí)不到位
現(xiàn)階段,我國(guó)的建筑工程作為整個(gè)城市建設(shè)的重點(diǎn),沒(méi)有一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系會(huì)造成一些管理人員和施工人員并不明白項(xiàng)目具體施工到了什么階段,需要對(duì)工程作出哪些質(zhì)量管理措施。同時(shí),一些施工企業(yè)為了追求工程的施工效益,會(huì)縮短工程工期,而忽視了質(zhì)量管理的重要性。同時(shí)在建筑工程中使用到的材料種類比較多,材料也需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的存放,如果管理不當(dāng)將會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)中還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備的管理不當(dāng)、操作失誤等多種情況。如果設(shè)備在使用的過(guò)程中不能夠進(jìn)行及時(shí)的維修與保養(yǎng),將會(huì)導(dǎo)致工程施工效率大大降低。因此,施工企業(yè)需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系,才能夠保證工程全面順利地開(kāi)展。
1.2對(duì)于施工技術(shù)和管理理念方面的問(wèn)題
目前我國(guó)建筑工程在開(kāi)展工程管理的過(guò)程中,還存在著管理理念和施工技術(shù)落后的問(wèn)題,對(duì)于一些先進(jìn)的施工技術(shù)沒(méi)有及時(shí)引進(jìn),依然采用傳統(tǒng)落后的施工技術(shù),無(wú)法把一些現(xiàn)代化管理模式和施工技術(shù)有效地融入其中。對(duì)于這種問(wèn)題進(jìn)行分析,主要是由于有些施工企業(yè)沒(méi)有站在經(jīng)濟(jì)效益的角度上開(kāi)展考量的工作。部分施工企業(yè)缺乏遠(yuǎn)見(jiàn),覺(jué)得如果引進(jìn)一些先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念,會(huì)導(dǎo)致成本提高,無(wú)法保證經(jīng)濟(jì)效益,但是卻不知積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念,可以讓施工工期得到縮短,讓整體的施工質(zhì)量得到有效提升,并且能夠幫助施工企業(yè)在業(yè)界樹(shù)立起良好的形象和口碑,最終讓企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得到有效促進(jìn)。
1.3設(shè)備更新不及時(shí)
建筑工程屬于重大的項(xiàng)目工程,在建設(shè)的過(guò)程中對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用量要求非常大,同時(shí)使用的機(jī)械設(shè)備價(jià)格也比其他的行業(yè)高。建筑工程在建設(shè)的過(guò)程中會(huì)存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,但是隱藏在機(jī)械設(shè)備內(nèi)部的問(wèn)題需要經(jīng)過(guò)專業(yè)的人員進(jìn)行檢查才能發(fā)現(xiàn)。部分機(jī)械設(shè)備因?yàn)槭褂玫哪晗薇容^長(zhǎng),內(nèi)部的零部件生銹比較嚴(yán)重,機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的故障,無(wú)法采取有效措施進(jìn)行處理,就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。就目前的情況看,施工單位為了能夠更好地節(jié)省工程建設(shè)的成本,在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障之前,很少更換設(shè)備內(nèi)部的零部件,也很少對(duì)設(shè)備整體進(jìn)行更新。嚴(yán)重情況下,還會(huì)部分建筑單位為了能夠更好地節(jié)約建設(shè)成本或者是加快工程建設(shè)的進(jìn)度,不惜以生產(chǎn)設(shè)備的耗損為代價(jià),這樣就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,產(chǎn)生更多的成本。
2探究提高建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效策略
2.1建立科學(xué)的建筑工程管理人才培養(yǎng)計(jì)劃
對(duì)于建筑工程的施工人員而言,其專業(yè)能力是檢測(cè)工作水平的重要標(biāo)志,只有提高施工人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì),才可以加強(qiáng)建筑工程的整體建設(shè)水平。所以,施工企業(yè)要注重對(duì)施工人員專業(yè)能力的培養(yǎng)。由于一些施工人員使用的還是傳統(tǒng)的施工方法,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓工作人員掌握創(chuàng)新的施工技術(shù),才可以提高整體的工作效率,加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量控制。另外,還需要對(duì)一些先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),保證每一個(gè)工作人員都能夠正確地使用這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)工作人員之間的技術(shù)交流和溝通,對(duì)工程的施工技術(shù)進(jìn)行不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,防止工程施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
2.2做好施工設(shè)備與儀器的精細(xì)化管理
在建筑工程的施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備是非常重要的工程施工影響因素,它會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量和安全帶來(lái)很大的影響。因此需要施工企業(yè)科學(xué)合理地選擇機(jī)械設(shè)備,確保在保證工程施工質(zhì)量的前提下,提高設(shè)備的使用性能。另外,機(jī)械設(shè)備在選用的時(shí)候也會(huì)影響到企業(yè)的成本和進(jìn)度,在工程施工之前要對(duì)設(shè)備的型號(hào)和使用性能進(jìn)行嚴(yán)格的選擇,結(jié)合工程的施工計(jì)劃、施工技術(shù)以及相應(yīng)的施工材料,選擇對(duì)應(yīng)的設(shè)備種類。最后,企業(yè)還需要對(duì)設(shè)備的操作人員專業(yè)能力進(jìn)行考核,保證工作人員可以正確地操作機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備自身的價(jià)值,為企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升起到積極的影響。
2.3需要讓工程管理的制度得到有效的完善
在建筑工程開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,還需具備一套完整的科學(xué)管理制度,并且需要和制度進(jìn)行有效的結(jié)合,讓相關(guān)的工作內(nèi)容規(guī)范得到落實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,還需對(duì)房屋建筑工程的實(shí)際需求進(jìn)行分析,對(duì)工程管理制度的科學(xué)性和系統(tǒng)性開(kāi)展全面的分析工作,讓工程管理的制度得到有效的創(chuàng)新和完善,讓管理工作得到有效的落實(shí)和開(kāi)展。所以,根據(jù)工程管理制度的基本標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ),讓工程管理的技能得到不斷地提高,讓相關(guān)工程管理工作得到加強(qiáng),同時(shí)讓相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)技能和水平得到提高,以此讓施工人員的綜合素質(zhì)得到加強(qiáng)。
2.4加強(qiáng)對(duì)建筑材料的監(jiān)管和圖紙的嚴(yán)格審核
就目前的情況看,施工材料的使用性能會(huì)影響到工程建設(shè)的成本。為了有效解決這些問(wèn)題,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn),切斷危險(xiǎn)源。此外,工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)原材料監(jiān)督管理工作的重視,合理控制消耗,增加企業(yè)的營(yíng)收利潤(rùn)。工程設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)過(guò)程中重要的參考依據(jù),為此,需要保證設(shè)計(jì)圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性,設(shè)計(jì)圖紙的審核人員需要認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)水平,保證設(shè)計(jì)圖紙審核過(guò)程的合理性。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也需要做到通俗易懂,能夠讓施工人員充分了解到設(shè)計(jì)圖紙的意圖,這樣才能層層把控,防止出現(xiàn)安全隱患。工程建設(shè)的質(zhì)量應(yīng)該從源頭抓起,比如,在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇的過(guò)程中,需要從最開(kāi)始的市場(chǎng)調(diào)查與采買開(kāi)始,同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收,保證工程建設(shè)過(guò)程中施工材料可以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
結(jié)束語(yǔ)
在目前階段,如果建筑企業(yè)想要讓建筑工程的管理工作和施工質(zhì)量得到提高,還需重視工程管理工作中存在的一些問(wèn)題,并且還需和工程管理的要求進(jìn)行結(jié)合,讓工程管理制度得到完善,讓管理人員的培訓(xùn)工作得到加強(qiáng),讓工程管理工作的科學(xué)性和時(shí)效性得到提高,只有這樣,才能讓施工質(zhì)量方面的問(wèn)題得到解決,以此讓工程的整體施工質(zhì)量得到提高,讓建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得到促進(jìn)。
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