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      復(fù)雜市政施工環(huán)境下的輸電線路防外力破壞精細(xì)化管控研究

      2021-03-27 09:42:38廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州供電局孫嘉興南方電網(wǎng)公司電纜系統(tǒng)安全與運維保障重點實驗室
      電力設(shè)備管理 2021年10期
      關(guān)鍵詞:電力設(shè)施外力隱患

      廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司廣州供電局 孫嘉興 葉 翔 南方電網(wǎng)公司電纜系統(tǒng)安全與運維保障重點實驗室 冉 倩

      高壓輸電線路作為城市電網(wǎng)的大動脈承擔(dān)著極其重要的電力供應(yīng)保障任務(wù),關(guān)鍵區(qū)域外部安全隱患可能引發(fā)復(fù)雜電網(wǎng)故障。一旦發(fā)生重要輸電線路交叉跨越、同走廊線路跳閘等故障,極可能造成城市遭遇長時間、大面積停電,甚至影響區(qū)域電網(wǎng)安全運行。與其重要性相對的是,輸電線路因廣泛分布于各類外部環(huán)境中,輸電線路的安全運行依然受到災(zāi)害性天氣、野蠻施工、超高樹木、違章建筑等各類外部隱患的威脅。

      1 廣州地區(qū)輸電線路防外力破壞形勢

      近年來,隨著粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃落地,城市發(fā)展不斷加速,廣州市各類基建項目處于建設(shè)高峰期,輸電線路外部隱患管控面臨嚴(yán)峻形勢和巨大挑戰(zhàn)。

      輸電線路外部施工環(huán)境分析:地方投資持續(xù)保持較大規(guī)模。2021年5月份發(fā)布的廣州市十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)提出十大類58大工程,總投資超過5萬億,“十四五”期間投資2.6萬億。2020年以來廣州周邊區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)明顯提速,外部施工逐月顯著增多。據(jù)不完全統(tǒng)計,2020年各行業(yè)計劃施工數(shù)月均將近1800項,同比增加近26%;臨近電力線路施工點逐年增長:受外部施工環(huán)境大幅增長的影響,臨近輸電線路固定施工隱患點呈現(xiàn)較大的增長。廣州西北片區(qū)輸電線路保護(hù)區(qū)內(nèi)大型施工隱患點近三年年均增長約20%。

      存在的主要問題:施工單位方面。電力設(shè)施受施工破壞多發(fā)、頻發(fā),暴露出部分施工單位管理存在突出問題。部分施工單位思想上不重視,未把安全生產(chǎn)放在首要位置,未切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,只看重施工成本和進(jìn)度,違法人員外破行為的代價太低[1]。施工作業(yè)人員安全意識淡薄,特別是土建施工人員、吊車、挖機等操作人員流動性大,缺乏相應(yīng)的電力專業(yè)知識,風(fēng)險意識淡薄且心存僥幸,無視現(xiàn)場警示牌提醒和圍蔽范圍強行野蠻施工作業(yè);外部環(huán)境方面。法律法規(guī)有待完善,執(zhí)法手段不足,違法成本低,震懾作用有限。政企警企聯(lián)動機制需進(jìn)一步加強,地方電力設(shè)施保護(hù)未形成常態(tài)化機制。

      2 問題解決方案

      2.1 建設(shè)復(fù)雜市政施工環(huán)境下的輸電線路防外力破壞精細(xì)化管控體系

      建立風(fēng)險和隱患評估模型,組織對隱患點進(jìn)行分層分級管控。建立風(fēng)險隱患綜合評估標(biāo)準(zhǔn):結(jié)合設(shè)備重要度、隱患嚴(yán)重度、施工配合度、交底有效性對施工點進(jìn)行綜合評估風(fēng)險狀態(tài)[2],明確重點關(guān)注線路;開展動態(tài)評估風(fēng)險隱患:結(jié)合施工范圍變化、視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)、保供電等對施工點進(jìn)行動態(tài)評估,確定外力破壞管控重點[3];分層分級管控:根據(jù)風(fēng)險等級明確管控策略,所領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長分別對接跟進(jìn),劃分“責(zé)任田”。

      精準(zhǔn)布置人防措施。以差異化運維策略和設(shè)備主人制為抓手,優(yōu)化分配運維力量,形成“巡查+協(xié)調(diào)+值守”的人防模式。建立“專業(yè)化+屬地化”的兩級管控人員模式,專業(yè)化以設(shè)備主人為主,重點開展風(fēng)險評估、措施制定、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)等工作。運行人員、監(jiān)督人員、管理人員分級管控,固定施工點微信群應(yīng)“每日一報,實時掌握臨近線路施工動態(tài)”,精準(zhǔn)投放值守人力,對高風(fēng)險點實施24小時加節(jié)假日全程監(jiān)控。屬地化以“網(wǎng)格化管理”為主,實施通道巡視外委,解決輸電線路“點多面廣”管控困難問題,將重復(fù)性、簡單化的工作交由屬地力量管控。

      實施標(biāo)準(zhǔn)化的物防措施。由于人防措施存在主觀性、執(zhí)行差異性及管控空白,對一些臨時性施工、夜間施工管控不到位,更加可靠的措施是物防措施,在固定施工點設(shè)置限高架、防撞墩、警示牌、標(biāo)識等物防措施,措施務(wù)必清晰、準(zhǔn)確、簡潔、完整,特別是電纜路徑走廊施工范圍內(nèi)務(wù)必明確標(biāo)識,設(shè)置圍欄,真正起到警示、保護(hù)的作用。廣州市工業(yè)和信息化局2021年印發(fā)了《廣州市建設(shè)工程施工范圍內(nèi)電力設(shè)施保護(hù)工作指引》,為物防措施提供了政策依據(jù)。

      推廣應(yīng)用技防措施。近年來,視頻技術(shù)、防外力破壞監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)[4]、激光報警裝置等防外力破壞技防措施愈發(fā)成熟,在各地均有廣泛應(yīng)用。例如,廣州地區(qū)實現(xiàn)了主網(wǎng)固定施工點視頻監(jiān)控100%全覆蓋,每日利用視頻查看外力施工隱患點,根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容動態(tài)調(diào)整查看頻次,發(fā)現(xiàn)危險野蠻施工立刻發(fā)出預(yù)警信息、現(xiàn)場制止,取得了良好的成效。

      2.2 推廣內(nèi)外部聯(lián)防聯(lián)控立體措施

      輸電線路防外力破壞工作受到政策、環(huán)境、法律、溝通、協(xié)調(diào)等各類因素影響,實踐證明,單靠運維單位一個主體無法實現(xiàn)管控目標(biāo),特別針對近年來,部分施工單位為確保施工進(jìn)度,雖然清楚電力設(shè)施保護(hù)要求仍枉顧安全繼續(xù)施工,或在夜間、節(jié)假日突擊施工,往往造成了輸電線路跳閘事件。因此做好防外力破壞工作,必須建立內(nèi)外部聯(lián)防聯(lián)控立體防控體系。

      一是供電部門通過內(nèi)部聯(lián)動提高對施工隱患點的管控能力,通過主配協(xié)同、運行+遷改協(xié)同等機制,在用電報裝、電力營銷宣傳、遷改配合等環(huán)節(jié)廣泛開展安全宣傳,對不配合或者惡意施工的施工單位,在法律允許的范圍內(nèi)實施制裁。

      二是政企聯(lián)動、警企聯(lián)動。積極向政府部門匯報溝通,向各級政府定期報送外部隱患,充分聯(lián)動屬地政府、工信局、平安電網(wǎng)、警務(wù)室等多種資源,及時配合政府開展專項整治等處置工作。2017年廣州市成立了“電力行政執(zhí)法支隊”,專門開展電力設(shè)施保護(hù)行政執(zhí)法工作,今年來出臺了多份保護(hù)電力設(shè)施的文件,政企聯(lián)合執(zhí)法查處違章施工。我局提出了“三個緊緊依靠”——緊緊依靠自己、緊緊依靠區(qū)局、緊緊依靠政府,推動了防外力聯(lián)防聯(lián)控工作取得了良好的成效。

      2.3 多渠道多形式開展電力安全科普宣傳

      施工單位未配合落實電力設(shè)施保護(hù)措施,很多原因是由于操作人員、安全人員對高壓觸電的安全意識不足,確保電力保命安全知識。供電部門要積極組織電力安全科普宣傳。

      例如:通過召開線路周邊施工單位安全施工宣講會,常態(tài)化開展聯(lián)合交底,結(jié)合安全生產(chǎn)月等活動,邀請社會主流媒體開展輸電線路防外力破壞專項宣傳,提升全民保護(hù)電力設(shè)施意識。開展專題宣講、系列報道,結(jié)合志愿者服務(wù)、日常巡線等開展進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳,全民電力設(shè)施保護(hù)意識和相關(guān)法律法規(guī)知識的普及是輸電線路防外力破壞工作走向良性循環(huán)的有力保障。

      3 成果效益分析

      以我局某輸電運維單位為例,通過落實上述措施,取得了很好的效益:一是外力破壞跳閘次數(shù)大幅下降。通過加強防外力破壞精細(xì)化管控,廣州某輸電運維單位2020年全年架空外力破壞跳閘同比大幅下降62.5%,電纜專業(yè)實現(xiàn)外力破壞0跳閘;二是實現(xiàn)了“降本增效”。推動由各固定施工點單位自主落實硬隔離、警示等物防措施,實現(xiàn)了供電部門和施工單位成本的雙下降。及時追繳外力破壞造成的各項損失;三是外部隱患管理更規(guī)范高效。完善了系統(tǒng)化、規(guī)范化、本地化的防外力破壞管控機制。明確了視頻、硬隔離等物防、技防措施,制定了規(guī)范化管理要求。探索建立了“網(wǎng)格化管理”、“三個緊急依靠”、“政企聯(lián)動”等舉措,為特大城市防外力破壞現(xiàn)場措施規(guī)范化管理提供了樣板。

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