中國(guó)華電集團(tuán)物資有限公司

中國(guó)華電集團(tuán)物資有限公司成立于2011年8月，是中國(guó)華電集團(tuán)有限公司全資子公司，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大宗物資集中采購(gòu)（含打捆招標(biāo)）、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)等工作。華電物資公司擁有三家全資子公司，即華電招標(biāo)有限公司（直屬單位）、北京華電電子商務(wù)科技有限公司和華電海南物資有限公司。華電招標(biāo)有限公司成立于2003年9月，在中國(guó)華電現(xiàn)有物資管理體制下，中國(guó)華電系統(tǒng)內(nèi)所有招標(biāo)均通過(guò)華電招標(biāo)有限公司統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行；北京華電電子商務(wù)科技有限公司（基層企業(yè)）成立于2014年12月，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)維，提供招標(biāo)采購(gòu)電子化服務(wù)；華電海南物資有限公司（基層企業(yè)）成立于2021年3月，主要開(kāi)展物資集中采購(gòu)和物資貿(mào)易業(yè)務(wù)。

目前，華電物資公司與華電招標(biāo)有限公司合署辦公，實(shí)行“一套人馬兩塊牌子”，作為中國(guó)華電統(tǒng)一的物資采購(gòu)平臺(tái)，為中國(guó)華電系統(tǒng)各單位提供招標(biāo)與非招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)；作為統(tǒng)一的招標(biāo)代理，履行代理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)職責(zé);同時(shí)，建立統(tǒng)一評(píng)標(biāo)專家?guī)?、統(tǒng)一招標(biāo)監(jiān)督人員庫(kù)、統(tǒng)一供應(yīng)商庫(kù),在北京、南京、成都建設(shè)三個(gè)評(píng)標(biāo)中心，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)場(chǎng)所；“六統(tǒng)一”為中國(guó)華電規(guī)范、陽(yáng)光、廉潔、高效地開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)化綠色低碳數(shù)智設(shè)備集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化采購(gòu)，構(gòu)建統(tǒng)籌、集約、高效綠色智慧供應(yīng)鏈

加強(qiáng)綠色低碳數(shù)智設(shè)備采購(gòu)管控。2020年9月，中國(guó)華電設(shè)備物資采購(gòu)管理提升方案等制度印發(fā)后，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司、直屬單位兩級(jí)集中統(tǒng)一的設(shè)備物資管理模式，賦予華電物資公司對(duì)集團(tuán)直接管理范圍項(xiàng)目采購(gòu)申請(qǐng)（包括采購(gòu)方案和招標(biāo)文件等）審查和評(píng)標(biāo)活動(dòng)具體組織實(shí)施。華電物資公司迅速組織提升方案培訓(xùn)宣貫，認(rèn)真研究制定措施，根據(jù)中國(guó)華電采購(gòu)管理職能和流程調(diào)整，迅速轉(zhuǎn)變角色，梳理采購(gòu)工作流程，確定采購(gòu)申請(qǐng)審查要點(diǎn)，規(guī)范高效組織采購(gòu)申請(qǐng)審核，加強(qiáng)對(duì)綠色低碳數(shù)智設(shè)備采購(gòu)文件質(zhì)量把關(guān)。堅(jiān)持依法合規(guī)、陽(yáng)光采購(gòu)、廉潔公正，組織實(shí)施集團(tuán)直接管理范圍的項(xiàng)目采購(gòu)工作，把嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)章制度貫穿采購(gòu)全過(guò)程，構(gòu)建規(guī)范、陽(yáng)光、廉潔、高效的采購(gòu)秩序，協(xié)助中國(guó)華電強(qiáng)化重大綠色低碳數(shù)智設(shè)備采購(gòu)管控。

加強(qiáng)綠色低碳數(shù)智設(shè)備集中采購(gòu)。華電物資公司充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)打捆招標(biāo)、框架招標(biāo)、商城等集中采購(gòu)模式，大力推進(jìn)集約化、規(guī)模化采購(gòu)。2021年華電物資公司快速響應(yīng)中國(guó)華電風(fēng)光電項(xiàng)目規(guī)劃布局主動(dòng)作為，充分調(diào)研市場(chǎng)、針對(duì)性制定集采方案，先后以打捆招標(biāo)、框架招標(biāo)等集中采購(gòu)方式，組織420萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組、700萬(wàn)千瓦光伏組件、700萬(wàn)千瓦逆變器等新能源設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，5月21日華電海南物資公司與華為、正泰、隆基、中車株洲、上海電氣等10家知名企業(yè)簽署采購(gòu)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)新能源設(shè)備對(duì)應(yīng)總規(guī)模950萬(wàn)千瓦，總簽約金額約200億元，為中國(guó)華電加快綠色低碳發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)，與京東、蘇寧等5家主流電商對(duì)接，建設(shè)華電商城超市采購(gòu)模式，上架100萬(wàn)種辦公用品、通用工業(yè)品兩大品類商品，實(shí)現(xiàn)零星采購(gòu)集約、陽(yáng)光、高效，2020年平臺(tái)上線以來(lái)，當(dāng)年成交10萬(wàn)余筆、金額5.86億元、平均折扣率13.10%。

加強(qiáng)綠色低碳數(shù)智設(shè)備供應(yīng)保障。2020年中國(guó)華電主動(dòng)研判形勢(shì)，超前扛起減碳重任，光伏開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)總?cè)萘恳?guī)模達(dá)163萬(wàn)千瓦。四季度，各大央企新能源項(xiàng)目進(jìn)入集中建設(shè)的關(guān)鍵窗口期，光伏組件、逆變器等設(shè)備供不應(yīng)求，光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的硅料、玻璃等原材料大幅漲價(jià)，保障設(shè)備供應(yīng)成為項(xiàng)目如期投產(chǎn)發(fā)電和保電價(jià)的決定性因素。華電物資公司大力踐行“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，先后9次分赴多個(gè)光伏廠家座談并協(xié)調(diào)解決供貨問(wèn)題，推動(dòng)中國(guó)華電與隆基股份、正泰新能源簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。2020年11月初，各光伏項(xiàng)目主變、GIS、逆變器等關(guān)鍵并網(wǎng)電氣設(shè)備全部按期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，圓滿完成了光伏競(jìng)配項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)貨量目標(biāo)和保電價(jià)任務(wù)，為中國(guó)華電節(jié)約直接投資2億元。

二、構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，提升綠色智慧供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商日常管理機(jī)制。按照中國(guó)華電制定的《中國(guó)華電集團(tuán)有限公司供應(yīng)商管理辦法》，供應(yīng)商日常管理遵循“分級(jí)管理、嚴(yán)格準(zhǔn)入、量化評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)維護(hù)”的原則，由各級(jí)單位按照管理范圍，依托電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商整體實(shí)力、供應(yīng)份額、履約情況、網(wǎng)上報(bào)價(jià)率、用戶投訴等對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)量化評(píng)價(jià)。公司根據(jù)動(dòng)態(tài)量化評(píng)分匯總，原則上每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)級(jí)，分為“A”、“B”、“C”、“D”四個(gè)等級(jí)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果在采購(gòu)中加以應(yīng)用，“D”類供應(yīng)商為限制交易供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的約束和激勵(lì)，既促進(jìn)供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，又獲得性價(jià)比高的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商雙贏。2020年，華電物資公司按照中國(guó)華電審定結(jié)果，共對(duì)23706個(gè)交易供應(yīng)商目錄進(jìn)行了年度評(píng)級(jí)，評(píng)為A級(jí)供應(yīng)商1142個(gè)，B級(jí)供應(yīng)商20604個(gè)，C級(jí)供應(yīng)商1960個(gè)，因違規(guī)違紀(jì)納入D類供應(yīng)商78家。

構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。對(duì)照國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略導(dǎo)向和目標(biāo)要求，尤其是在發(fā)電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求下，各電力集團(tuán)加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展新能源，全面加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，積極構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，導(dǎo)致對(duì)新能源設(shè)備的質(zhì)量、成本、資源產(chǎn)生新的更多和更高的需求，尤其體現(xiàn)在2020年“風(fēng)電搶裝潮”，風(fēng)電設(shè)備需求猛增而產(chǎn)能不足。在新能源大發(fā)展的背景下，華電物資公司主動(dòng)配合華電集團(tuán)，尋找優(yōu)質(zhì)綠色供應(yīng)商，強(qiáng)化雙方產(chǎn)業(yè)協(xié)同，以資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作原則，共建長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，在保障綠色低碳設(shè)備供應(yīng)、綠色低碳項(xiàng)目資源合作、綠色低碳技術(shù)服務(wù)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作和海外市場(chǎng)合作等方面開(kāi)展合作，供應(yīng)商管理實(shí)現(xiàn)由競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系模式向雙贏關(guān)系模式的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮綠色智慧供應(yīng)鏈的增值作用。2020年，中國(guó)華電分別與隆基股份、正泰新能源、華為技術(shù)公司、明陽(yáng)智能、光大集團(tuán)、中國(guó)能建等優(yōu)質(zhì)綠色設(shè)備、綠色項(xiàng)目建設(shè)和綠色金融供應(yīng)商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

三、搭建數(shù)字采購(gòu)平臺(tái)，促進(jìn)物資綠色智慧供應(yīng)鏈信息化建設(shè)

構(gòu)建招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程管理平臺(tái)。華電物資公司高度重視數(shù)字化在采購(gòu)領(lǐng)域上的應(yīng)用，以更加安全、更加規(guī)范、更加友好、更加智能為方向，不斷加大采購(gòu)信息化、數(shù)字化建設(shè)力度，采購(gòu)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)加快向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。依托華電電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)了招標(biāo)采購(gòu)、非招標(biāo)采購(gòu)、華電商城三位一體的采購(gòu)體系，部署了電子招投標(biāo)系統(tǒng)，競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源、詢價(jià)等非招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)和采購(gòu)計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、聯(lián)合儲(chǔ)備、專家?guī)?、監(jiān)督人員庫(kù)等專業(yè)系統(tǒng)，電子商務(wù)平臺(tái)已成為中國(guó)華電功能最全、訪問(wèn)最多、數(shù)據(jù)量最大、安全等級(jí)要求最高的信息系統(tǒng)之一。

打造智慧采購(gòu)平臺(tái)。一是加快建設(shè)智能化評(píng)標(biāo)。積極引進(jìn)人工智能技術(shù)，在招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)化基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成采購(gòu)文件，智能比對(duì)投標(biāo)響應(yīng)偏差、商務(wù)技術(shù)因素，通過(guò)客觀量化評(píng)分因素，建立自動(dòng)評(píng)價(jià)模型，減小自由裁量權(quán)，促進(jìn)招評(píng)標(biāo)更便捷、更有效；二是建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)陽(yáng)光監(jiān)管鏈。積極探索區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用，以華電鏈基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)為依托，完成區(qū)塊鏈技術(shù)在電商平臺(tái)的落地應(yīng)用，建立綠色智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用下的數(shù)字化監(jiān)管，促進(jìn)將傳統(tǒng)的基于經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦唧w、更精細(xì)的監(jiān)管，提高監(jiān)管的有效性、針對(duì)性和便捷性；三是優(yōu)化采購(gòu)平臺(tái)智能操作。在采購(gòu)平臺(tái)使用過(guò)程中，持續(xù)優(yōu)化相關(guān)功能，將業(yè)務(wù)流程和管理要求固化到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)華電采購(gòu)業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一；對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)設(shè)置了審批權(quán)限，提高了招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范性；將采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、中標(biāo)候選人公示等標(biāo)準(zhǔn)模板固化到系統(tǒng)中，提升了采購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高物資綠色智慧供應(yīng)鏈管理水平。華電物資公司高度重視設(shè)備物資管理網(wǎng)信人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是近一年來(lái)，采用“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式多方位開(kāi)展綠色低碳數(shù)智設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)專家到公司，現(xiàn)場(chǎng)講解有關(guān)綠色低碳數(shù)智設(shè)備使用情況、技術(shù)發(fā)展方向、設(shè)備特點(diǎn)和選型、其他電力集團(tuán)相關(guān)采購(gòu)情況；由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以專題調(diào)研或參觀相關(guān)重大展覽會(huì)等形式，了解風(fēng)光等綠色低碳數(shù)智設(shè)備政策導(dǎo)向、市場(chǎng)趨勢(shì)和最新科研成果。通過(guò)培訓(xùn)，增進(jìn)了公司員工對(duì)綠色低碳數(shù)智設(shè)備相關(guān)情況的熟悉，有效提高了華電物資公司綠色智慧供應(yīng)鏈管理水平。