隨著2022年國家區(qū)域醫(yī)療中心全國網(wǎng)絡(luò)格局的形成，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡問題基本得到初步解決。問題在于，這些區(qū)域醫(yī)療中心如何定位、如何履行使命、又將如何更好發(fā)揮作用？無疑引發(fā)業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。

猜想一：國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)或?qū)⒁l(fā)新基建熱潮2020年新冠疫情期間，武漢蔡甸火神山醫(yī)院、江夏區(qū)雷神山醫(yī)院僅僅耗時十天，就已建設(shè)完成并投入應(yīng)用。共投入使用2500余臺大型設(shè)備及運(yùn)輸車輛、4900余個箱式板房、20萬平方米防滲膜，以及大量電纜電線、配電箱柜、衛(wèi)生潔具等物資，全國各地1608家供應(yīng)商、952家分包商積極參與醫(yī)院建設(shè)，為醫(yī)院建設(shè)的全面提速提供了有力支撐。由此可見，國家區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)或?qū)⒁l(fā)一場新基建熱潮！

猜想二：輸出醫(yī)院和試點(diǎn)醫(yī)院迎戰(zhàn)“同質(zhì)化管理”難題

國家區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)不僅僅是醫(yī)療資源的輸出或是簡單的“復(fù)制”，更要充分發(fā)揮新建醫(yī)院的優(yōu)勢，將輸出醫(yī)院那些由于制度、用地等客觀因素制約而無法及時推進(jìn)實(shí)施的先進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)及管理模式率先在新院區(qū)施行。據(jù)介紹，復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院創(chuàng)新“同質(zhì)化”管理模式，向復(fù)旦中山廈門醫(yī)院全方位輸出人才、技術(shù)、管理等，形成獨(dú)具特色的區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)“復(fù)旦中山廈門”模式?！叭瞬磐|(zhì)化”方面，上?？偛繌?fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院派出120多名資深專家、骨干常駐廈門醫(yī)院；同時，兩院還推行臨床“雙主任”制和行政“垂直管理”，即上?？偛扛骺剖抑魅渭嫒螐B門醫(yī)院臨床及醫(yī)技科室主任，總部行政職能部門負(fù)責(zé)人是廈門醫(yī)院相應(yīng)職能部門的第一負(fù)責(zé)人。無論是醫(yī)療水平、診療規(guī)范，還是工作流程、應(yīng)急預(yù)案等醫(yī)院核心管理，都確保“復(fù)旦中山標(biāo)準(zhǔn)”，真正實(shí)現(xiàn)國家大力提倡的優(yōu)質(zhì)資源均衡布局。

猜想三：國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)試點(diǎn)呼喚“新政策”

國家區(qū)域醫(yī)療中心今年的建設(shè)目標(biāo)是：進(jìn)一步完善有序擴(kuò)大國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)工作方案，指導(dǎo)新增12個省份及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)抓緊開展前期工作，確保今年內(nèi)每個地區(qū)至少啟動1個項(xiàng)目建設(shè)。在國家層面大力推行的當(dāng)下，是否會出臺相關(guān)政策文件，以實(shí)質(zhì)性的優(yōu)惠以及配套措施鼓勵區(qū)域醫(yī)療中心落地，保障其可持續(xù)健康發(fā)展，這一點(diǎn)承載太多期待。