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      基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作研究

      2021-03-28 06:03:16張鵬程
      關(guān)鍵詞:電力設(shè)施供電管理工作

      張鵬程

      (國網(wǎng)寧夏電力有限公司平羅縣供電公司)

      0 引言

      基層供電企業(yè)在推動我國社會更好發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,社會的快速發(fā)展需要得到電能的保障。因此,基層供電企業(yè)需要明確自身肩負(fù)的責(zé)任,本身基層供電企業(yè)在發(fā)展過程中,就具備一定特殊性,針對安全生產(chǎn)管理工作要加強(qiáng)重視程度。通過安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí),能夠及時發(fā)現(xiàn)在基層供電企業(yè)發(fā)展以及生產(chǎn)中存在的不同問題,并給出相應(yīng)解決措施,盡量避免安全事故的發(fā)生,推動基層供電企業(yè)朝著更好方向發(fā)展。

      1 基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)

      對于基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述與分析:

      1)涉及面廣。基層供電企業(yè)在配電網(wǎng)工作的落實(shí)中,往往面對的對象主要是每家每戶與工業(yè)企業(yè)。安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,會對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)工作的開展,以及人民群眾生活質(zhì)量的提升產(chǎn)生直接影響[1]。在此背景下,針對基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作要給予更多重視,對于基層工作特點(diǎn)要有全面認(rèn)識與了解,明確安全生產(chǎn)工作難點(diǎn)與重點(diǎn),并采取針對性措施,減少安全隱患問題的出現(xiàn)。

      2)工作難度大?;鶎庸╇娖髽I(yè)安全工作難點(diǎn)體現(xiàn)在不同方面,比如,部分配電線路設(shè)置、陳舊設(shè)備處理,以及規(guī)章制度落實(shí)不到位情況?;鶎庸ぷ魅藛T在工作過程中較為分散,除了供電局生產(chǎn)班組之外,很多運(yùn)行維護(hù)工作,都會在不同供電所分配。安全檢查專職人員相對較少,使得安全檢查以及安全巡視工作不到位,缺少的設(shè)備設(shè)施沒有及時補(bǔ)給,從而引發(fā)安全事故的發(fā)生。由此可以看出,安全生產(chǎn)管理工作難度較大,需要每一位工作人員自身都能夠具備較強(qiáng)綜合素質(zhì)與專業(yè)能力,將安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處,確保安全隱患問題能夠被及時發(fā)現(xiàn)并解決。

      3)供電壓力大。在兩改之后,農(nóng)網(wǎng)供電設(shè)施保護(hù)工作也被納入到基層供電企業(yè)工作中。由于受到人力資源與物力資源影響,近些年經(jīng)常會出現(xiàn)電力設(shè)施被破壞、盜賣變壓器、盜賣電力電纜等問題,很多侵權(quán)案件也時有發(fā)生,這對于正常供電而言會產(chǎn)生很大影響。有很多低壓線路或者高壓線路周圍樹枝間距較高,很容易出現(xiàn)低壓接地短路、高壓接地短路情況。在嚴(yán)重情況下,會對電網(wǎng)可靠性與供電安全性產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

      4)安全隱患多。安全生產(chǎn)工作從根本上而言是人的工作,也就是說,人是其中的重要因素[2]。從以往安全事故的分析中可以了解到,安全事故發(fā)生的一個重要原因是,領(lǐng)導(dǎo)人員沒有意識到安全生產(chǎn)工作的重要作用,對該項(xiàng)工作造成忽視,往往只注重經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作、兩票三審制存在落實(shí)不到位情況,在很多工作的開展中抱有僥幸心理,從而引發(fā)安全事故的出現(xiàn)。制定的安全管理制度并不符合基層供電企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,這對于安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)會產(chǎn)生很大影響。

      2 基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

      2.1 提升工作人員安全意識

      從以往供電企業(yè)工作開展中以及事故問題的發(fā)展中可以看出,安全生產(chǎn)過程中安全問題出現(xiàn)的重要原因是出現(xiàn)違章現(xiàn)象,比如操作性違章、管理性違章等。造成此類問題出現(xiàn)的一個重要原因是,工作人員在工作開展中并不具備較強(qiáng)安全意識,在操作中經(jīng)常會出現(xiàn)操作流程不當(dāng)?shù)惹闆r,此類行為會引發(fā)安全事故[3]。在此背景下,需要將提升工作人員安全意識作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,定期做好工作人員的安全教育培訓(xùn)工作。在具體安全教育培訓(xùn)工作的落實(shí)中,需要安排專業(yè)工作人員,該工作人員自身要掌握更多安全知識,有著較強(qiáng)的安全意識。在安全教育工作的落實(shí)中,能夠結(jié)合工作人員實(shí)際情況展開,例如,可以通過創(chuàng)建微信群方式,定期向群內(nèi)發(fā)送有關(guān)安全的知識以及案例等,這樣工作人員可以隨時隨地對知識進(jìn)行學(xué)習(xí),不受時間與空間的限制。還可以通過抖音短視頻方式傳授安全知識,將安全知識做成短視頻方式,這樣工作人員在刷抖音過程中就可以學(xué)習(xí)知識,而且還不會感受到壓力。在這一過程中,還要促使工作人員能夠?qū)φ_操作流程有正確認(rèn)識,在工作開展中,能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行。此外,針對教育培訓(xùn)的內(nèi)容,要及時進(jìn)行考核,明確工作人員實(shí)際安全知識掌握情況,對于大部分工作人員仍然存在的問題,需要進(jìn)行再一次的講述,確保工作人員能夠?qū)Π踩R有全面認(rèn)識。如果工作人員在安全知識學(xué)習(xí)以及安全生產(chǎn)、管理等工作中表現(xiàn)較好,那么基層供電企業(yè)方面要適當(dāng)給予獎勵,為安全生產(chǎn)以及安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)打下良好基礎(chǔ)[4]。只有不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識,才能將安全隱患問題從根本上消除,要確保供電生產(chǎn)工作人員能夠意識到,違章操作就是在拿自己的生命和別人的生命開玩笑。在提升工作人員安全意識中,還要將制定完善安全生產(chǎn)制度作為重點(diǎn),創(chuàng)建完善的安全生產(chǎn)科室、安全生產(chǎn)小組等,制定合理的安全生產(chǎn)工作制度與工作標(biāo)準(zhǔn)。將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,促使每一位工作人員都能夠?qū)ψ陨碓诎踩a(chǎn)工作中應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任有正確認(rèn)識,各項(xiàng)安全生產(chǎn)以及管理工作都能夠有專業(yè)工作人員負(fù)責(zé),避免工作遺漏等情況出現(xiàn)。通過以上方式,使得工作人員能夠在潛移默化中受到影響,逐漸強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)意識,在未來工作開展中,能夠?qū)踩旁谥匾恢?,促使各環(huán)節(jié)工作安全可以得到保障。

      2.2 加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)

      電力安全事故發(fā)生的另一個重要原因是,電力設(shè)施受到外力影響與破壞,使得電力設(shè)施無法實(shí)現(xiàn)自身的安全穩(wěn)定運(yùn)行,不僅會對正常供電造成影響,嚴(yán)重情況下會發(fā)生安全事故。為避免此類情況的出現(xiàn),供電企業(yè)要及時與政府職能管理部門之間進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),制定并完善相應(yīng)的電力建設(shè)法規(guī)、運(yùn)行政策等,并請求上級部門的協(xié)調(diào),保證基層供電企業(yè)在工作過程中,能夠得到當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門以及公安部門的協(xié)調(diào)配合,一旦出現(xiàn)電力設(shè)備損壞問題,安監(jiān)部門、公安部門能夠及時對作案人員進(jìn)行抓捕與監(jiān)管。針對此類破壞行為,需要制定相應(yīng)的懲罰措施,一旦出現(xiàn)此類行為,有關(guān)部門要對該人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,這樣可以對人民群眾起到一定警示作用,意識到破壞電力設(shè)施屬于違法行為,從而在日常工作開展中,能夠?qū)ψ陨硇袨檫M(jìn)行約束與規(guī)范[5]。在這一過程中,不管是基層供電企業(yè),還是公安部門,要做好組織協(xié)調(diào)工作,落實(shí)思想教育工作,確保人民群眾的保護(hù)意識可以得到提升,如果發(fā)現(xiàn)電力設(shè)施被破壞情況,能夠及時上報(bào)給有關(guān)部門進(jìn)行處理。針對上報(bào)人員,有關(guān)部門可以適當(dāng)給予獎勵,這樣可以在一定程度上減少破壞問題的出現(xiàn)。保證電力設(shè)施能夠?qū)崿F(xiàn)自身的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為人們提供充足電力。

      2.3 提升工作人員素養(yǎng)

      在基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作開展中,工作人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用,如果工作人員自身能夠具備較強(qiáng)專業(yè)能力與綜合素質(zhì),那么安全生產(chǎn)管理工作不僅能夠得到更好落實(shí),而且能夠盡量避免安全事故的發(fā)生。基于此,在提升工作人員素養(yǎng)中,可以從以下幾點(diǎn)展開:

      1)在企業(yè)中需要每周召開一次安全會議,針對這一工作中存在的問題、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行總結(jié)。并制定相應(yīng)工作計(jì)劃、工作方案與工作措施,盡量避免在未來工作中再次出現(xiàn)此類問題,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

      2)要對職工安全文化生活進(jìn)行豐富與完善,在企業(yè)中不定期開展安全知識講課活動,以及安全事故案例分析活動,在不同的活動中吸取更多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷強(qiáng)化自身工作能力與專業(yè)素質(zhì),及時發(fā)現(xiàn)自身在工作中存在的各類問題與不足[6]。掌握更多工作技能,在未來工作中,可以將自身專業(yè)能力發(fā)揮出來。當(dāng)出現(xiàn)問題時,需要將事情放在臺面,對事故進(jìn)行深入剖析,明確造成事故的原因,并給出相應(yīng)處理工作與預(yù)防措施,防止此類安全事故在未來再一次發(fā)生。針對不同安全事故發(fā)生時的處理經(jīng)驗(yàn),各個工作人員之間需要相互交流探討,這樣工作思路會得到進(jìn)一步拓展。

      3)相關(guān)管理人員需要及時到下屬單位作業(yè)現(xiàn)場或者供電所,做好監(jiān)督檢查工作,組織工作人員,針對供電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)與檢修,開展不同知識競賽,將工作人員工作積極性與工作熱情全面調(diào)動起來。這樣工作人員對于自身工作的忠誠度也會在一定程度上得到提升,將更多精力放在安全生產(chǎn)管理等安全工作中,避免安全隱患、事故的出現(xiàn)。管理人員還要定期對法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握更多規(guī)章制度,了解更多安全制度、安全用電知識等。通過不斷地培訓(xùn)、學(xué)習(xí),促使管理人員能夠掌握更多安全生產(chǎn)管理知識、強(qiáng)化安全管理意識。在工作開展過程中,能夠?qū)踩旁谥匾恢?,將安全生產(chǎn)制度、規(guī)章制度等落到實(shí)處,防止安全事故的發(fā)生。

      3 結(jié)束語

      綜上所述,基層供電企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展,要意識到安全生產(chǎn)管理工作的重要作用。將安全生產(chǎn)管理融入到各環(huán)節(jié)工作中,及時發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)中存在的各類隱患問題,并給出相應(yīng)預(yù)防措施與解決措施,使得安全問題可以得到更好解決。在這一過程中,無論是基層工作人員還是管理人員,都要具備較強(qiáng)安全意識,可以通過教育培訓(xùn)方式強(qiáng)化工作人員的安全意識。在后續(xù)工作開展中,能夠?qū)踩旁谥匾恢?,?yán)格按照相應(yīng)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作,促使各環(huán)節(jié)工作安全可以得到保障。

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