習近平總書記指出，“擺脫貧困，首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識和思路的貧困?！苯陙恚瑸樯钊胴瀼芈鋵嵙暯娇倳涥P(guān)于扶貧工作的重要論述，進一步激發(fā)建檔立卡貧困群眾脫貧致富奔小康的內(nèi)生動力，引導建檔立卡貧困群眾知黨恩、感黨恩、跟黨走，萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)將精神扶貧作為扶貧工作的重頭戲，將扶貧與扶志、扶智、扶勤、扶德結(jié)合起來，堅持扶志為先、扶智為本、扶勤為要、扶德為魂，引導建檔立卡貧困群眾摒棄“等、靠、要”思想，開展了一系列感恩奮進教育活動，樹立了一批脫貧典型，激發(fā)了建檔立卡貧困群眾自我發(fā)展的內(nèi)生動力，推動了他們在脫貧致富奔小康的路上擼起袖子加油干。

強化組織建設(shè)，完善幫扶機制

一是強化組織建設(shè)。加大基層黨組織力度，實現(xiàn)黨的組織無處不在、作用無處不發(fā)揮，真正把黨組織建設(shè)成帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘。二是完善幫扶機制。營造班子團結(jié)、干群協(xié)作、思路統(tǒng)一的良好局面，加快完善黨小組結(jié)對幫扶制度和機制，組建黨員扶貧志愿服務(wù)隊。通過“扶貧、扶志、扶智、扶精神、扶心理”等多方位的幫扶，進一步擴大脫貧攻堅戰(zhàn)果，鞏固扶貧工作成效，創(chuàng)新幫扶途徑和舉措，突破脫貧攻堅工作瓶頸。三是鍛造干部隊伍。努力鍛造一支敢擔當、善作為、能攻堅的脫貧攻堅“生力軍”，把脫貧有招、脫貧有法、脫貧有效的干部選出來、用起來，讓脫貧攻堅實績突出的干部成長得快、發(fā)展得好。該區(qū)注重把“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的骨干派下去，實現(xiàn)各級各類干部結(jié)對幫扶建檔立卡戶全覆蓋，帶領(lǐng)建檔立卡群眾脫貧致富奔小康。在強有力的基層黨組織引領(lǐng)下，在完善的幫扶體制機制下，在善戰(zhàn)有為的干部幫扶下，建檔立卡群眾脫貧致富奔小康的步伐邁得更加穩(wěn)健。

樹立脫貧榜樣，增強示范效應(yīng)

榜樣的力量是無窮的，建檔立卡貧困戶要轉(zhuǎn)變，必須要用看得見摸得著的身邊“活典型”“活經(jīng)驗”形成脫貧示范，引導、感染、帶動發(fā)展動力不足的群眾，增強其“窮則思變”的奮斗精神和決心。

東壁村建檔立卡貧困戶鄧紅桃因婚姻變故和疾病致貧。受生活環(huán)境影響，她成了“麻煩戶”。一開始，她視村干部、幫扶干部的幫扶為理所當然，不但不懂感恩，還時不時跟村里提各種不當要求。自開展感恩奮進教育活動以后，鄧紅桃的思想逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。她變得愛笑了，變得能聽進別人的話了，變得懂感恩了，并能發(fā)自內(nèi)心地說“黨的政策好”“黨的干部好”。建檔立卡戶顏冬林是東壁村出了名的“懶人”，不愿意出門找事做。自感恩奮進教育活動開展后，他變得勤快了，一有時間就去干活，并帶動全家人奮發(fā)上進，全家月收入合計達到7000多元。

東壁村將鄧紅桃和顏冬林樹為脫貧典型進行廣泛宣傳，身邊人身邊事的連鎖效應(yīng)感染著越來越多的人。幫扶者從中受到幫扶措施與幫扶手段的創(chuàng)新啟迪，貧困者從中激起擺脫貧困的內(nèi)生動力，激勵著基層干部群眾凝心聚力高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

舉辦有形活動，推進無形轉(zhuǎn)變

一是開展政策宣講。第一書記、幫扶干部、村干部進村入戶，廣泛宣傳習近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述，深入細致宣傳黨和國家扶貧政策、戰(zhàn)略部署、輝煌成就，精準宣傳扶貧措施政策，教育貧困群眾知恩、感恩、跟黨走。二是舉辦感恩奮進活動。該區(qū)社管三局舉辦了“扶貧扶志·端午同慶謝黨恩”活動，展現(xiàn)建檔立卡群眾在脫貧奔小康路上感恩奮進、勤勞致富的精神品質(zhì)。該區(qū)社管三局扶貧站還根據(jù)幫扶顏冬林家脫貧致富的真實故事，創(chuàng)作小品《小林說變化》，并在慶“七一”大型活動中進行表演，產(chǎn)生極好效應(yīng)。三是推進“三講一評”?！叭v”，即駐村干部講脫貧攻堅政策要求和幫扶措施、基層干部講精準扶貧組織實施和落實落地情況、建檔立卡戶講精準扶貧獲得實惠和黨的恩情;“一評”，即組織基層干部、駐村干部、有威望的老黨員、老干部、鄉(xiāng)賢、村民代表及建檔立卡戶代表成立評議組，對建檔立卡戶內(nèi)生動力、感恩情況、家庭環(huán)境衛(wèi)生、政策知曉度等四個方面進行集中評議。通過“三講一評”，形成了建檔立卡戶知恩扶貧、黨員干部參與扶貧、其他群眾支持扶貧的良好扶貧氛圍。

開設(shè)愛心超市，提升內(nèi)生動力

該區(qū)秉持“扶貧扶志扶精神、脫貧脫困脫俗氣”的理念，通過正向的積分獎勵機制，推行“積分改變習慣、勤勞改變生活、環(huán)境提振精氣神、全民共建美好鄉(xiāng)村”的新模式，促扶貧與扶志并行，物質(zhì)與思想脫貧同步。如社管三局、東壁村按照“政府主導、社會聯(lián)動、創(chuàng)新驅(qū)動、經(jīng)濟有效”的原則，結(jié)合東壁村實際情況，在轄區(qū)內(nèi)挑選一家地理位置、人口均較為集中的便民超市進行合作，建立一家“愛心超市”，避免了自行開辦超市所帶來的風險。便民超市經(jīng)營者負責日常管理，扶貧站派1名工作人員進行監(jiān)督。建檔立卡戶可通過在人居環(huán)境、家庭美德、遵紀守法、主動脫貧等方面的評比中獲得“愛心積分”，憑積分卡在“愛心超市”兌換所需生活物品。便民超市隨后將收集到的積分，拿到村財務(wù)室兌換現(xiàn)金。“愛心超市”的開設(shè)，大大提升了建檔立卡戶積極向上、勤勞致富的精氣神。

作者簡介：曾慶光，萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)扶貧辦公室。

責任編輯：朱晨光