弓宇 董星
關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠;生產(chǎn)運(yùn)行;管理現(xiàn)狀;改進(jìn)對(duì)策
引言
為了提高電廠的綜合效益,電廠要對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)行狀況進(jìn)行優(yōu)化,積極采用多種節(jié)能降耗措施,有效降低電廠的運(yùn)行成本,保證能源得到充分利用。如此,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,促進(jìn)電廠實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,以滿足各行各業(yè)的用電需求,全面保證電力輸送的安全性和可靠性。
1電廠運(yùn)行優(yōu)化和節(jié)能降耗的意義
由于各大電廠在發(fā)展的過(guò)程中面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),因此,為了在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,電廠就要積極進(jìn)行技術(shù)改革與創(chuàng)新,減少對(duì)能源造成的消耗,對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)行模式進(jìn)行優(yōu)化,采取有效的節(jié)能降耗措施,降低電廠的運(yùn)行成本。傳統(tǒng)的電廠運(yùn)行模式不僅會(huì)消耗大量的能源,還會(huì)給電廠的運(yùn)行帶來(lái)許多負(fù)擔(dān)和壓力。為了促進(jìn)電廠實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要保證各項(xiàng)資源得到充分利用,既要提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益,又要提高環(huán)境效益。通過(guò)合理應(yīng)用節(jié)能降耗措施,能降低對(duì)資源造成的浪費(fèi),為電廠的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀
火電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理有兩種管理模式,一種是自主運(yùn)行管理模式,另一種是委托管理模式。自運(yùn)行管理模式屬于傳統(tǒng)的火電廠管理模式。目前使用的運(yùn)營(yíng)管理模式大多是老式發(fā)電站。發(fā)電廠是國(guó)家根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏ιa(chǎn)和生活需求建設(shè)的首批發(fā)電廠,國(guó)家負(fù)責(zé)組織人員管理其生產(chǎn)運(yùn)行?;鹆Πl(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理主要通過(guò)站內(nèi)人員復(fù)雜的火力發(fā)電廠的生產(chǎn)和日常管理進(jìn)行。該管理模式反映了火力發(fā)電廠的小型綜合生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng),具有簡(jiǎn)單控制的優(yōu)點(diǎn),也有相對(duì)復(fù)雜管理的缺點(diǎn)。委托管理模式是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理模式的一部分,它將主要能源轉(zhuǎn)到更高層次的電力供給和運(yùn)行管理,而不是像自運(yùn)行管理模式那樣只關(guān)注火力發(fā)電廠的日常運(yùn)行和維護(hù)。為了控制行政費(fèi)用,簡(jiǎn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常管理,火力發(fā)電廠將更多的能源投入到技術(shù)研發(fā)和電力開(kāi)發(fā)等核心業(yè)務(wù)的發(fā)展中,并將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存儲(chǔ)在專(zhuān)業(yè)管理組織中。委托管理模式比自主經(jīng)營(yíng)管理模式更專(zhuān)業(yè)、更具前瞻性、更可靠,但同時(shí)委托管理模式的投資成本高于自主經(jīng)營(yíng)管理模式,增加了火電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本管理的壓力。目前,無(wú)論火力發(fā)電廠采用的是自運(yùn)行管理模式還是委托管理模式,都存在一些問(wèn)題。分析了以下兩個(gè)方面:火電廠生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀和生產(chǎn)成本管理現(xiàn)狀。
3火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理改進(jìn)對(duì)策
3.1有效控制不必要的能源浪費(fèi)
對(duì)于火力發(fā)電廠來(lái)說(shuō),發(fā)電中常見(jiàn)的能量溢出現(xiàn)象主要是由于照明設(shè)備和鐵磁性的喪失。因此,作為節(jié)能降耗管理的一部分,技術(shù)經(jīng)理必須控制照明設(shè)備的使用和鐵磁損耗。根據(jù)公司的生產(chǎn)要求優(yōu)化照明設(shè)備和系統(tǒng),有效消除重疊照明區(qū)域,使用高質(zhì)量的節(jié)能設(shè)備。應(yīng)盡快關(guān)閉未使用的照明設(shè)備,以降低能耗。應(yīng)對(duì)鐵磁損耗采取措施,對(duì)鐵磁損耗進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行隔離,以避免磁場(chǎng)問(wèn)題造成的大量能量浪費(fèi)。變頻設(shè)備的使用也應(yīng)根據(jù)電廠的情況增加。變頻裝置和蒸汽驅(qū)動(dòng)模式用于降低能耗。
3.2制定合理的節(jié)能管理與節(jié)能降耗制度
火力發(fā)電廠旨在優(yōu)化現(xiàn)有管理模式,擴(kuò)大管理范圍,確保管理內(nèi)容更加全面。我們應(yīng)該重視對(duì)所有環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制,嚴(yán)格控制質(zhì)量。制定相應(yīng)的管理計(jì)劃,明確的指標(biāo)。有必要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)并加以改進(jìn),以避免出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,如漏水、漏油和漏風(fēng)。及時(shí)聯(lián)系和協(xié)調(diào)電網(wǎng)控制中心,嚴(yán)格按照電力計(jì)劃的要求工作,及時(shí)完成任務(wù)。為了掌握電網(wǎng)運(yùn)行,有必要分析電網(wǎng)運(yùn)行曲線,提前制定相應(yīng)的運(yùn)行優(yōu)化對(duì)策,確保設(shè)施正常運(yùn)行,減少浪費(fèi)。測(cè)量管理應(yīng)優(yōu)化,并應(yīng)根據(jù)電廠不同的工作要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)測(cè)量。例如,有必要區(qū)分建筑用水和廢水,測(cè)量每臺(tái)送料器的能耗,并測(cè)量單臺(tái)機(jī)器在生產(chǎn)過(guò)程中消耗的能量。全面管理電廠運(yùn)行,加強(qiáng)檢查,有效提高工作效率。必須保證所有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,使蒸汽壓力、水位和負(fù)荷保持在合理穩(wěn)定的狀態(tài),有效降低各種能耗。
3.3優(yōu)化值班業(yè)務(wù)
西魯渡電廠在逐步掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過(guò)運(yùn)用智能監(jiān)控手段,嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)評(píng)估,優(yōu)化了巡邏檢測(cè)、定期檢測(cè)和輪換等服務(wù),以減少數(shù)量,同時(shí)不影響質(zhì)量。(1)優(yōu)化設(shè)備巡邏檢測(cè)業(yè)務(wù),發(fā)展傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢測(cè),實(shí)現(xiàn)全面的“現(xiàn)場(chǎng)+監(jiān)控+圖像+分析”巡邏檢測(cè),減少現(xiàn)場(chǎng)人員的低效工作量,直接使用高分辨率攝像機(jī)和傳感器關(guān)注設(shè)備狀態(tài),分析大數(shù)據(jù)平臺(tái)趨勢(shì)對(duì)設(shè)備的隱患,提高故障檢測(cè)質(zhì)量。(2)優(yōu)化設(shè)備的定期測(cè)試和輪換工作。開(kāi)發(fā)基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的設(shè)備定期輪換試驗(yàn)決策系統(tǒng),對(duì)各集料的調(diào)節(jié)器油泵、缸閥油泵、工程給水泵和排水泵運(yùn)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確定計(jì)算設(shè)備輪換試驗(yàn)建議的評(píng)價(jià)條件,優(yōu)化固定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的定期測(cè)試和輪換工作,以適應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀況,從而大大減輕工作量;開(kāi)發(fā)自動(dòng)屏幕巡邏記錄單,取代現(xiàn)有的手工復(fù)制紙張形式的監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù),設(shè)置適當(dāng)?shù)膱?bào)警條件,同時(shí)提高工作效率,提醒操作人員更早、更準(zhǔn)確地查找設(shè)備鏈接。
3.4智能設(shè)備
第一,精益設(shè)備檢修業(yè)務(wù)的管理,固化了設(shè)備檢修的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)有效管理的復(fù)制,避免了某些重復(fù)性的工作。按照a、b、c各級(jí)的每一個(gè)年度進(jìn)行檢修,根據(jù)每一個(gè)年度的機(jī)組檢修工藝設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)”一鍵啟動(dòng)”的所有檢修工作項(xiàng)目,機(jī)組的所有檢修工作項(xiàng)目都啟動(dòng),根據(jù)需要套用的檢修模板,自動(dòng)向相應(yīng)的檢修標(biāo)項(xiàng)列表,精益檢修管理,在線了解各種設(shè)備檢修的工作區(qū)域、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的變化。第二,預(yù)知性維護(hù),分別為各個(gè)專(zhuān)業(yè)人員所統(tǒng)計(jì)的預(yù)防性維護(hù)指標(biāo),其中包括實(shí)施率、及時(shí)度、合格率等,并對(duì)其進(jìn)行跟蹤挖掘。由被動(dòng)維修,到預(yù)防性維修,再發(fā)展為可以預(yù)測(cè)的維修。通過(guò)連續(xù)測(cè)量和分析,預(yù)測(cè)性的保養(yǎng)系統(tǒng)是一種準(zhǔn)確的保養(yǎng)指標(biāo),包括與設(shè)備零部件殘留壽命、機(jī)械零部件的剩余壽命等密切相關(guān)的保養(yǎng)指標(biāo)。關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)資料可以被廣泛地用來(lái)判斷一臺(tái)機(jī)器的工作輔助和決策,判斷一臺(tái)機(jī)器正常工作的運(yùn)行情況、優(yōu)化一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的工作時(shí)間和位置,從而真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的可控、在管。這樣我們就已經(jīng)做到了在進(jìn)行維護(hù)和檢修之前心里有數(shù),在進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中得心應(yīng)手。
3.5轉(zhuǎn)變生產(chǎn)成本管理觀念
為了使火力發(fā)電廠能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中快速穩(wěn)定地發(fā)展,有必要改變生產(chǎn)成本管理的最初概念?;鹆Πl(fā)電廠不僅要注意降低生產(chǎn)成本,還要注意火力發(fā)電廠產(chǎn)品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。盡管相關(guān)指標(biāo)保持不變,但絕對(duì)生產(chǎn)成本的降低可以提高火力發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。但是,隨著各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化,未必一定要只注重降低絕對(duì)生產(chǎn)成本,才能提高火力發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在火電廠生產(chǎn)成本管理中,應(yīng)從簡(jiǎn)單降低生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)向成本效益相結(jié)合的管理理念,注意火電廠產(chǎn)品效益與生產(chǎn)成本之間的差異,最大限度地發(fā)揮火電廠的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語(yǔ)
此次以火力發(fā)電廠作為研究對(duì)象,對(duì)其進(jìn)行了生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀分析,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理理論,對(duì)火力發(fā)電廠存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。此次對(duì)火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理的研究,并不能完全解決其目前存在的困擾,日后還會(huì)對(duì)火力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理進(jìn)行深入研究,為其提供科學(xué)的參考依據(jù)。
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