王志東

（中國石化銷售股份有限公司湖北石油分公司，湖北 武漢 430030）

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就如何弘揚(yáng)英雄精神、發(fā)揮榜樣力量作出重要論述，多次批示全黨，要善于向優(yōu)秀的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，在一點(diǎn)一滴中完善自己，從小事小節(jié)上修煉自己，用自己的實(shí)際行動學(xué)習(xí)先進(jìn)、保持先進(jìn)、趕超先進(jìn)。

做好先進(jìn)典型的選樹，有利于向社會傳遞企業(yè)向上、向善的正能量，有利于提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，有利于凝聚廣大干部員工的思想和行動，從而形成“一家人一條心一股勁一起干”，同心同德、群策群力、爭作貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。

1 先進(jìn)要素在團(tuán)隊(duì)中的作用

1.1 先進(jìn)要素的定義

先進(jìn)要素是指存在于客觀事物中，并推動客觀事物發(fā)展的必不可少的現(xiàn)象。先進(jìn)要素按照其存在的主體，可以分為個人先進(jìn)要素和團(tuán)隊(duì)先進(jìn)要素；按照其展現(xiàn)的內(nèi)容，可分為宏觀先進(jìn)要素、中觀先進(jìn)要素和微觀先進(jìn)要素。宏觀先進(jìn)要素是指先進(jìn)要素滿足國家發(fā)展要求，中觀先進(jìn)要素是指先進(jìn)要素要符合企業(yè)發(fā)展方向，微觀先進(jìn)要素是指先進(jìn)要素要符合個人成長成才需要。

先進(jìn)要素應(yīng)具備兩大特征：鮮明性和優(yōu)異性。鮮明性要求先進(jìn)要素的主體行為必須具有明確的是非界線，在大是大非面前保持堅(jiān)定的立場。優(yōu)異性要求先進(jìn)要素具有強(qiáng)大的示范引領(lǐng)作用，包括但不限于具備科學(xué)的思想觀念、良好的個人修養(yǎng)、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.2 先進(jìn)要素的群體特征

在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)先進(jìn)要素主要是為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)。團(tuán)隊(duì)先進(jìn)要素是企業(yè)長期發(fā)展過程中，不斷涌現(xiàn)、不斷培養(yǎng)、不斷傳播，能溫暖、鼓舞、激勵群體成員產(chǎn)生同頻共振的人物或事跡。

在石油石化行業(yè)，“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分說明了先進(jìn)要素發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的重要性。

20世紀(jì)60年代石油大會戰(zhàn)時(shí)期，以王進(jìn)喜為代表的石油人在極其艱苦的條件下，一舉甩掉我國貧油落后的帽子，以大無畏的英雄氣概拿下大油田，產(chǎn)生了“鐵人”精神及其所蘊(yùn)含的“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”作風(fēng)，成為石油石化人最寶貴的精神財(cái)富。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，石油石化人對其蘊(yùn)含的時(shí)代內(nèi)涵進(jìn)行深挖，“鐵人”精神是中國共產(chǎn)黨人在推動偉大社會革命中創(chuàng)造的寶貴精神財(cái)富，是石油石化戰(zhàn)線的立身之本、創(chuàng)業(yè)之魂。以求真務(wù)實(shí)、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、家國情懷為主要內(nèi)涵的石化傳統(tǒng)，是對石油精神的傳承與弘揚(yáng)。老一輩石油人身上所凝聚的“我為祖國獻(xiàn)石油”與當(dāng)前“為美好生活加油”的信念與信心相融合，便是團(tuán)隊(duì)先進(jìn)要素不斷發(fā)展、豐富、完善的過程。

1.3 先進(jìn)要素在整體工作中的作用

先進(jìn)要素成就先進(jìn)典型。一個先進(jìn)典型就是企業(yè)的一張名片，更是企業(yè)的無形資產(chǎn)和精神財(cái)富。先進(jìn)典型身上具有樸實(shí)的語言與真實(shí)的行動，能夠鮮活詮釋員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，讓干部員工深深地感受到典型榜樣的力量。要圍繞油品銷售企業(yè)特點(diǎn)，反映企業(yè)價(jià)值取向，挖掘具有時(shí)代發(fā)展特征、崗位先鋒特質(zhì)的先進(jìn)要素，成為引領(lǐng)廣大員工攻堅(jiān)克難、推動企業(yè)發(fā)展的先行者，向全社會展示“講政治、促發(fā)展、惠民生、負(fù)責(zé)任”的央企形象。

2 先進(jìn)要素在培養(yǎng)和傳播中的不足之處

當(dāng)前，在先進(jìn)要素挖掘和先進(jìn)典型選樹、培養(yǎng)使用以及傳播中，仍然存在著一些問題。一是分名額，看材料。將先進(jìn)典型的選樹按照公司大小、員工多少進(jìn)行分配，這種看視“公平合理”的方法，往往形成“推薦機(jī)關(guān)的話語權(quán)”太大，有的對基層上報(bào)的推薦材料，憑感覺、印象進(jìn)行篩選，存在先進(jìn)事跡不典型、身邊員工不認(rèn)可的尷尬局面。二是重獎勵，輕培養(yǎng)。對選樹的先進(jìn)典型及時(shí)給予獎勵，這已經(jīng)成為一種工作常態(tài)，對營造當(dāng)先進(jìn)光榮、激勵先進(jìn)努力工作起到了較好的作用。在先進(jìn)典型的跟蹤培養(yǎng)上，缺乏制度和落實(shí)，特別在干部的使用上，容易忽視先進(jìn)典型這一群體，造成部分員工認(rèn)為先進(jìn)典型只是一種精神榮譽(yù)的錯誤導(dǎo)向。三是重眼前，輕長遠(yuǎn)。選樹和傳播先進(jìn)典型的事跡時(shí)，往往關(guān)注人物本職工作上取得的業(yè)績，部分基層先進(jìn)典型由于受知識、專業(yè)和能力水平的限制，也存在著一些短板，這就需要我們有針對性地、著眼長遠(yuǎn)地去制定培養(yǎng)計(jì)劃，不斷完善先進(jìn)典型身上的不足。

3 如何發(fā)揮先進(jìn)要素在團(tuán)隊(duì)中的作用

挖掘先進(jìn)要素的每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，都要圍繞時(shí)代發(fā)展主題與企業(yè)中心任務(wù)來同謀劃、同部署、同展開，突出選樹和宣傳那些對企業(yè)貢獻(xiàn)大、群眾認(rèn)可度高、社會影響力高的先進(jìn)要素，特別是注重發(fā)掘、培養(yǎng)典型與社會的進(jìn)步、與企業(yè)的發(fā)展同頻共振中涌現(xiàn)出的先進(jìn)要素，在紛繁復(fù)雜中，撲捉到閃光點(diǎn)。

3.1 善于持續(xù)關(guān)注先進(jìn)要素

先進(jìn)要素上升為先進(jìn)典型，需經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)、群眾考量、社會認(rèn)可的過程，先進(jìn)典型能否“樹得牢”，必須做到立足長久，才能使先進(jìn)要素再創(chuàng)新優(yōu)，再造輝煌。實(shí)際工作中，常出現(xiàn)熱熱鬧鬧的宣傳選樹后，先進(jìn)典型便杳無音訊。只有對先進(jìn)要素的持續(xù)關(guān)注，開展常態(tài)化宣傳報(bào)道，才能不斷地保持先進(jìn)典型的先進(jìn)性。

3.2 善于總結(jié)提煉先進(jìn)要素

充分發(fā)揮先進(jìn)要素“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的輻射效應(yīng)，對選樹目標(biāo)進(jìn)行多角度、多渠道、全方位、立體化宣傳，提煉出先進(jìn)要素中具有時(shí)代精神的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，挖掘出滿足企業(yè)發(fā)展要求的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，優(yōu)中選優(yōu)，選出更高層次的典型，提高先進(jìn)典型的輻射面和影響力。

3.3 善于推廣傳播先進(jìn)要素

先進(jìn)要素能否起到示范引領(lǐng)作用，關(guān)鍵在于深入提煉先進(jìn)要素中富含的精神內(nèi)涵、經(jīng)營理念和管理藝術(shù)。宣傳推廣先進(jìn)要素，就是把宣傳推廣的過程延伸為一個學(xué)習(xí)提高的過程，在企業(yè)積極營造崇尚先進(jìn)、先進(jìn)光榮的良好風(fēng)尚。把發(fā)現(xiàn)和培育團(tuán)隊(duì)先進(jìn)要素作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，通過建立先進(jìn)典型資源庫，用先進(jìn)要素引領(lǐng)全局、促進(jìn)發(fā)展，推動各項(xiàng)工作，精心培育先進(jìn)典型成長的“沃土良田”。

先進(jìn)典型經(jīng)過持續(xù)培養(yǎng)和傳播后，將會產(chǎn)生更大的影響、發(fā)揮更大的作用，先進(jìn)典型選樹不能有一勞永逸之念，惟有一任接著一任干、一年接著一年抓，才能使先進(jìn)典型的百花苑常開不謝。

4 持續(xù)發(fā)揮先進(jìn)典型作用的思考

廣大員工中蘊(yùn)藏著聰明才智和不竭的創(chuàng)造力，若離開員工實(shí)踐、沒有員工這一基礎(chǔ)，將沒有生命力。要在各級黨員干部中大力營造深入基層、尊重員工、相信和依靠員工的思想方法和工作作風(fēng)，不僅要發(fā)動和組織廣大員工積極投身到企業(yè)重點(diǎn)工作中來，也要善于把企業(yè)的中心工作要求有效推動到員工身邊去。

大力營造爭當(dāng)標(biāo)桿、尊崇先進(jìn)的氛圍。典型不是“寫”出來的，先進(jìn)更不是人為“捧”出來的，但是先進(jìn)典型的挖掘與選樹，又離不開及時(shí)的總結(jié)和宣傳。善不善于選樹先進(jìn)、宣傳典型，既反映了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身的敏銳度和進(jìn)取性，也影響著一個加油站、一個基層片區(qū)的思想風(fēng)尚和工作導(dǎo)向。因此，要把選樹宣傳先進(jìn)典型的職責(zé)基層化，將培育選樹先進(jìn)典型的任務(wù)細(xì)化，對選樹先進(jìn)典型的工作提出明確要求、開展年度考核。同時(shí)，堅(jiān)持“長流水、不斷線”的原則，內(nèi)外宣傳相互結(jié)合、相互促進(jìn)，做好重大典型的經(jīng)常性、延伸性宣傳報(bào)道，提高選樹宣傳的質(zhì)量和水平。

清醒看待先進(jìn)典型的成長規(guī)律和客觀價(jià)值。先進(jìn)典型是油品銷售企業(yè)的寶貴財(cái)富，對他們加以關(guān)心、給予關(guān)愛是各級領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。因此，各級干部要學(xué)會運(yùn)用先進(jìn)典型推動中心工作的方法，也要冷靜看待先進(jìn)典型的局限與作用。不能認(rèn)為先進(jìn)典型盡善盡美不需要幫助，也不能對先進(jìn)典型吹毛求疵事事幫助；既要善于幫助先進(jìn)典型添光增彩，又要善于指導(dǎo)先進(jìn)典型彌補(bǔ)不足。建立健全關(guān)心幫助機(jī)制，從政治、工作、生活上關(guān)心先進(jìn)典型及其親屬，為他們的工作創(chuàng)造良好條件，幫助他們解除后顧之憂。形成德者有得、好人好報(bào)的鮮明價(jià)值導(dǎo)向，為企業(yè)攻堅(jiān)創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚磅礴的精神動能。