論如何加強(qiáng)建筑造價(jià)管理提高工程經(jīng)濟(jì)效益

張俊凱

（山西四建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030024）

0 引言

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，其最終的目的就是為公司帶來(lái)良好的、短期性或長(zhǎng)期性的經(jīng)濟(jì)收益。而當(dāng)前時(shí)代，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理而言，建筑造價(jià)管理是建筑工程管理過(guò)程中必不可少的部分。影響一個(gè)工程整體收益的因素有很多，其中建筑所需的人力、物力成本就是決定建筑工程造價(jià)的重要因素，以下將先對(duì)建筑造價(jià)管理在建筑工程中存在的意義進(jìn)行詳細(xì)地論述，再以如何提高工程經(jīng)濟(jì)效益為主要研究方向，探討相應(yīng)的建筑造價(jià)管理的優(yōu)化措施。

1 建筑造價(jià)管理在建筑工程中存在的意義

1.1 科學(xué)整合資源并恰當(dāng)使用

建筑造價(jià)就是對(duì)建筑項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中在材料、人員等方面投入的資金數(shù)額進(jìn)行估算統(tǒng)計(jì)。而建筑造價(jià)管理對(duì)于一個(gè)建筑工程而言，就是在保障工程質(zhì)量不受影響的情況下，降低建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)資金的投入，從而達(dá)到控制建筑造價(jià)的效果，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的建筑項(xiàng)目收益。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，離不開(kāi)充足的資金支持。若資金充足，建筑工程項(xiàng)目的材料才能順利進(jìn)場(chǎng)，建筑工人的工資才能順利發(fā)放，建筑項(xiàng)目施工工作才能繼續(xù)開(kāi)展。不論是國(guó)家建筑項(xiàng)目還是私人建筑項(xiàng)目，都必須有充足的項(xiàng)目資金才能推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

在建筑項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行中，若能更加有效地利用資金，就能促進(jìn)建筑成本的明顯降低，提高建筑企業(yè)的工程收益，這就需要對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)資源進(jìn)行整合，在不影響建筑項(xiàng)目進(jìn)程的前提下，將建筑資源進(jìn)行合理分配與調(diào)動(dòng)，促進(jìn)建筑資源的充分利用，促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益最大化。

1.2 簡(jiǎn)化建設(shè)施工方案，提高施工速率

建筑造價(jià)管理的工作內(nèi)容不僅對(duì)建筑項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，其最終目的是幫助企業(yè)控制建筑造價(jià)。因此，建筑造價(jià)管理可以對(duì)建設(shè)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，在保障建筑建設(shè)各項(xiàng)工程效果不受影響的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化施工方案，將方案中重復(fù)或交疊的施工工作統(tǒng)一到一處，減少部分建筑設(shè)備組裝、拆卸、移動(dòng)所消耗的時(shí)間，提高建筑施工的速率，縮短建筑工期，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑造價(jià)的控制，降低企業(yè)在建筑項(xiàng)目上的成本投入，提高企業(yè)的建筑利潤(rùn)。

2 加大建筑造價(jià)管理工作力度

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理而言，建筑造價(jià)管理是建筑工程管理過(guò)程中必不可少的部分。影響一個(gè)工程整體收益的因素有很多，其中建筑所需的人力、物力成本就是決定建筑工程造價(jià)的重要因素，要想從建筑項(xiàng)目中獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，建筑企業(yè)必須針對(duì)部分建筑項(xiàng)目板塊加大建筑造價(jià)管理工作的力度，從而實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目成本的有效降低與企業(yè)項(xiàng)目利潤(rùn)增加的目標(biāo)。以下將從項(xiàng)目確立、建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)施工等方面加大建筑造價(jià)管理工作力度，以提高建筑企業(yè)的項(xiàng)目收益。

首先，在項(xiàng)目確立之前加大建筑造價(jià)管理工作力度。建筑造價(jià)管理工作會(huì)一直伴隨著項(xiàng)目的確立、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，直到建筑工程順利交付才能結(jié)束這項(xiàng)工作。而在建筑工程這幾個(gè)階段中，項(xiàng)目確立階段的各類(lèi)決定對(duì)后期建筑項(xiàng)目的成本及收益有著極大的影響，如建筑標(biāo)準(zhǔn)的高度就決定著建筑成本的投入量；建筑場(chǎng)地的位置也影響建筑項(xiàng)目的成本，當(dāng)建筑場(chǎng)地在較為繁華擁擠的城市地段，其土地投入、防噪防塵投入等成本就會(huì)大大增加；還有建筑設(shè)備、建筑技術(shù)等都會(huì)影響工程造價(jià)。而且前期建筑項(xiàng)目確立時(shí)所規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在后期降低的概率極小，因此，要在建筑項(xiàng)目確立之時(shí)，就對(duì)各類(lèi)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行詳細(xì)分析，以保障工程項(xiàng)目的可行性與收益量。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成本進(jìn)行計(jì)算是十分必要的，是保障后期各時(shí)段的建筑造價(jià)管理順利進(jìn)行的基礎(chǔ)操作。這一階段的建筑造價(jià)管理工作是決定建筑項(xiàng)目能否確立的根本環(huán)節(jié)，建筑造價(jià)管理人員將對(duì)投資者提出的建筑項(xiàng)目各類(lèi)要求進(jìn)行成本換算，分析建筑工程的成本與收益情況。若分析結(jié)果有利于建筑企業(yè)，則可將這一階段預(yù)估的建筑造價(jià)作為后期建筑建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)，若分析結(jié)果不利于建筑企業(yè)，這一階段的建筑造價(jià)也可作為后期建筑項(xiàng)目方案修改的參照。因此，該階段的建筑造價(jià)計(jì)算一定要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。若在項(xiàng)目確立階段，項(xiàng)目建筑造價(jià)計(jì)算結(jié)果出錯(cuò)，建筑企業(yè)的決策受到錯(cuò)誤的引導(dǎo)，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目后期設(shè)計(jì)及施工的成本大大高于確立階段的造價(jià)預(yù)估，可能導(dǎo)致建筑企業(yè)的項(xiàng)目收益大大縮減，給企業(yè)造成難以估量的打擊，極大地挫傷了企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭。

其次，在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段也要加強(qiáng)建筑造價(jià)管理工作的力度。設(shè)計(jì)費(fèi)用雖在建筑項(xiàng)目投資中占比極小，但其對(duì)于建筑造價(jià)的影響卻不小。建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目確立時(shí)各決策的一種展現(xiàn)形式，是對(duì)后期建筑施工計(jì)劃的整體概括。且項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段與項(xiàng)目實(shí)施階段之間的聯(lián)系十分緊密，因此，設(shè)計(jì)方案中估算的成本投入對(duì)項(xiàng)目實(shí)施成本的影響也不容忽視。為給建筑企業(yè)自身爭(zhēng)取更大的項(xiàng)目獲利空間，建筑造價(jià)管理部門(mén)要積極進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的改良工作，可通過(guò)信息化技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行模擬，將方案預(yù)估成果數(shù)據(jù)與模擬數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，檢測(cè)其質(zhì)量是否合格，對(duì)于一些與設(shè)計(jì)方案不同、但實(shí)踐效果類(lèi)似的建筑方式，也要進(jìn)行模擬試驗(yàn)，確定該建筑結(jié)果是否性?xún)r(jià)比更高，通過(guò)不斷進(jìn)行新技術(shù)方案的嘗試，從中選擇更加“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的設(shè)計(jì)方案。在進(jìn)行方案選擇時(shí)，不僅考慮建設(shè)技術(shù)的可行度與建設(shè)成本的投入，還要考慮建筑項(xiàng)目的成果對(duì)其所在地區(qū)周?chē)h(huán)境的影響。因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的改良時(shí)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行充分地了解。在建筑設(shè)計(jì)方案中還需考慮建筑工藝、建筑技術(shù)以及建筑材料與建筑設(shè)備所需的成本，這幾方面因素對(duì)建設(shè)成本的影響效果是積累性的，如：一塊磚頭的價(jià)格差距看上去很小，但建筑工程所用到的磚頭數(shù)量可是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的，這樣積累下來(lái)，不同磚頭的成本差距就十分明顯了。因此，在建筑方案中，對(duì)于建筑材料與建筑設(shè)備的選擇，也要做到仔細(xì)考慮，既要考慮建筑材料、設(shè)備的品質(zhì)，又要嚴(yán)格控制其成本投入，這就十分考驗(yàn)建筑造價(jià)管理工作人員的認(rèn)真細(xì)致程度了。對(duì)于建筑技術(shù)及建筑工藝，應(yīng)盡量采用相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)方案，對(duì)于施工技術(shù)及施工工藝的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對(duì)比，選擇其中最為適合的。注意：在引進(jìn)先進(jìn)的建筑技術(shù)及建筑工藝時(shí)，一定要做好統(tǒng)計(jì)與排查工作，避免多次引進(jìn)造成的成本增加。

最后，就是在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，加強(qiáng)建筑造價(jià)管理工作的力度。建筑項(xiàng)目的施工階段不僅是建筑設(shè)計(jì)方案的實(shí)施階段，還是建筑項(xiàng)目資金消耗最大的階段，也是建筑項(xiàng)目中控制建筑造價(jià)的最后階段。眾所周知，建筑項(xiàng)目工程量巨大，導(dǎo)致其建設(shè)工期普遍較長(zhǎng)。而在建設(shè)工期之內(nèi)，建筑成本受到較多因素的影響，如：建筑技術(shù)及工藝需求的種類(lèi)繁多，最終實(shí)施的建筑技術(shù)與工藝影響著建筑成本的高低，建筑人員的需求量較大且需求時(shí)間較長(zhǎng)，一旦工期出現(xiàn)延誤，建筑人員的工資就會(huì)成為建設(shè)成本增加的“一大主力”。因此，建筑造價(jià)管理工作人員要嚴(yán)格督促施工團(tuán)隊(duì)安全、高效的進(jìn)行建筑作業(yè)，保障建筑項(xiàng)目的施工品質(zhì)與工程進(jìn)度。此外，市場(chǎng)資源的價(jià)值波動(dòng)也對(duì)建筑成本的影響極大，一般建筑項(xiàng)目的建筑材料供應(yīng)都是分期進(jìn)行的，極少有建筑企業(yè)會(huì)直接將所有建筑材料購(gòu)進(jìn)齊全。而在建筑施工過(guò)程中，若市場(chǎng)資源價(jià)值快速提升，極有可能導(dǎo)致下一階段建筑材料成本的增加，影響建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目收益。因此，在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，不僅要對(duì)施工技術(shù)的實(shí)施及材料使用進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)于建筑材料市場(chǎng)價(jià)值及建筑技術(shù)、工藝市場(chǎng)價(jià)值的變動(dòng)，也要做到實(shí)時(shí)地了解、知曉，做好對(duì)市場(chǎng)走向的預(yù)估工作，從而實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化。對(duì)于一些建筑材料商家的過(guò)分抬價(jià)與壟斷行為，建筑企業(yè)可通過(guò)拓展供給源頭，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布采購(gòu)信息，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)活動(dòng)等手段，給壟斷商家施加心理壓力，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑造價(jià)的控制。在施工過(guò)程中，建筑造價(jià)管理人員要“親臨”建筑建設(shè)一線(xiàn)，切實(shí)了解建筑施工的真實(shí)情況，要做好監(jiān)督管理工作，積極開(kāi)展設(shè)計(jì)與實(shí)踐的效果對(duì)比工作，保障施工造價(jià)的正常與穩(wěn)定，要與建筑工人進(jìn)行有效地溝通交流，了解建筑技術(shù)及建筑工藝的施工狀況，對(duì)收集到的工程信息進(jìn)行篩選，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)工程任務(wù)安排進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整，有效控制工程成本，保障建筑企業(yè)的項(xiàng)目收益。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著建筑產(chǎn)業(yè)的不斷壯大與發(fā)展，針對(duì)建筑工程造價(jià)的管理職位也隨之產(chǎn)生。優(yōu)質(zhì)的建筑工程造價(jià)管理能夠快速、高效的將各方面資源進(jìn)行整合與利用，對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)極大的積極影響，從而促進(jìn)工程工期及項(xiàng)目利益最優(yōu)化。通過(guò)以上研究，建筑造價(jià)管理工作的實(shí)際存在意義非凡，建筑造價(jià)管理水平?jīng)Q定著建筑工程的造價(jià)，對(duì)于建筑工程的整體收益有著極大的影響。要想長(zhǎng)久、有效地提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要積極地促進(jìn)建筑造價(jià)管理工作發(fā)揮其實(shí)際作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)階段工程造價(jià)的良好管控，有效減少工程建設(shè)的資金投入，降低建筑企業(yè)在工程建設(shè)中的成本，在工程項(xiàng)目建設(shè)整體收益不變的情況下，做到工程建設(shè)利潤(rùn)最大化。因此，積極加強(qiáng)建筑造價(jià)管理的力度，不僅對(duì)維持、提高工程收益有著良好的促進(jìn)作用，對(duì)建筑企業(yè)的持久、健康發(fā)展也有著積極意義。