韓立華

（貴陽市城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，貴州貴陽 550081）

建筑單位整體的形象會(huì)因其建筑工程質(zhì)量而受到相應(yīng)的影響，企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益也受建筑工程質(zhì)量的影響。不僅如此，建筑工程質(zhì)量還會(huì)影響人們的生命健康安全。所以，在建筑工程中，提高整體建筑質(zhì)量可以增強(qiáng)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)效益。在建筑施工中一旦存在施工質(zhì)量問題，肯定會(huì)嚴(yán)重影響人們的生命健康安全。所以，必須重視建筑施工的施工管理工作開展和整體建筑質(zhì)量的控制工作開展。

1 建筑施工項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制

1.1 施工質(zhì)量控制和建設(shè)項(xiàng)目管理的意義

各界建筑施工管理工作的開展都非常上心，在施工管理開展過程中，如果對(duì)建筑施工技術(shù)管理控制工作的開展并不高漲，那么肯定會(huì)給施工項(xiàng)目的順利開展帶來阻礙，也無法保障最終的建筑質(zhì)量驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。因此，為了有效規(guī)避上述的問題，降低由于施工管理問題給整體建筑工程帶來的不利影響，需要落實(shí)好建筑施工管理工作。若是不能科學(xué)處理建筑項(xiàng)目施工工作，很容易讓整體施工安全受到嚴(yán)重威脅，這就會(huì)直接危害到居民的生命健康安全，所以一定要重視建筑工程施工管理工作，開展保障質(zhì)量控制，提高整體施工的建筑質(zhì)量。

1.2 建設(shè)項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量控制的思考

建筑工程生產(chǎn)的作業(yè)場(chǎng)所及各種輔助生產(chǎn)場(chǎng)所都是整個(gè)建筑工程施工管理工作開展的重要場(chǎng)地。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，通過合理科學(xué)的管理方法、管理理念完成施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)建設(shè)和計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)控制施工工作開展，保障建筑工程項(xiàng)目能夠根據(jù)預(yù)期目標(biāo)安全、有序、文明地完成。在建筑企業(yè)管理過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在具體施工時(shí)應(yīng)將各項(xiàng)專業(yè)工作落到實(shí)處，確保施工工作順利有序開展，并且及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的各類施工難題和技術(shù)問題，從而有效提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

近年來，我國(guó)的建筑工程管理與施工質(zhì)量管理兩大板塊的工作開展取得了一定的進(jìn)步，可是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是具有明顯的差距，比如西方國(guó)家的建筑市場(chǎng)體系明顯比我國(guó)的更加健全，不管是在施工技術(shù)上還是在施工方法上，都需要進(jìn)一步的提升和完善。由于我國(guó)在這方面還存在一些不足，在今后的建筑工程管理和施工質(zhì)量管理工作中，需要及時(shí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，吸收接納后再根據(jù)我國(guó)具體情況加以運(yùn)用。切不可盲目照搬。另外一方面，優(yōu)秀的管理方法能夠?yàn)槭┕すぷ鏖_展提供良好的助力，在建筑工程管理工作中需要先把基礎(chǔ)做牢，而基礎(chǔ)來自于可靠的管理辦法，所以建筑施工單位與管理單位都需要明確建筑施工中所使用的各類管理方法，并進(jìn)行總結(jié)歸納，保障工程管理工作開展的有效性與科學(xué)性，促進(jìn)整體管理工作的科學(xué)開展[1]。

2 施工項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量控制中出現(xiàn)的弊端

2.1 關(guān)于管理方式

目前許多施工項(xiàng)目在管理上都采用傳統(tǒng)的分包工程管理模式，這種管理方式在建筑業(yè)中應(yīng)用十分廣泛。從前所使用的分包工程管理方式并沒有清晰劃分工作范圍和工作職能，這并不滿足當(dāng)前的城市化建筑發(fā)展需求以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。此外，由于不確定性的存在，這種管理模式在具體應(yīng)用中容易出現(xiàn)環(huán)節(jié)之間的混亂和部門之間的職能錯(cuò)亂，嚴(yán)重影響部門工作之間開展的有效性，打亂管理秩序，從而阻礙施工開展進(jìn)度，反而大大增加整體工程難度[2]。

2.2 關(guān)于管理人員

建筑工程管理人員的素質(zhì)及施工人員的實(shí)際施工水平等各類因素都會(huì)讓整個(gè)建筑工程的質(zhì)量受到不同程度的影響，建筑工程管理人員在整個(gè)建筑工程實(shí)施過程中要表現(xiàn)出自身果斷的決策能力和正確的指導(dǎo)能力，進(jìn)而為整個(gè)建筑工程的順利開展提供保障，也為建筑工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，而施工技術(shù)人員則需具備優(yōu)良的操作水平和技術(shù)水準(zhǔn)，按照施工操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格開展施工工作。

2.3 關(guān)于建設(shè)工程施工技術(shù)

施工質(zhì)量的問題容易讓整個(gè)建筑工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，而我國(guó)目前所使用的施工技術(shù)水平還有待提高。在工程施工建設(shè)中，先進(jìn)的施工技術(shù)比較昂貴，這將大大增加工程建設(shè)成本。目前許多施工單位為了獲得最大的施工效益，在實(shí)際工程中仍然采用傳統(tǒng)的施工工藝。此外，由于轉(zhuǎn)包行為的存在，大量運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)會(huì)讓推廣難度大大增加。目前施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員多來自農(nóng)村地區(qū)，這部分施工人員在理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)方面相對(duì)欠缺，因此阻礙了在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)先進(jìn)施工設(shè)備和施工技術(shù)的運(yùn)用，從而影響施工工作開展的有效性?，F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境非常復(fù)雜，這會(huì)讓不同種類的施工材料質(zhì)量出現(xiàn)差異性，這對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的使用也非常不利。

2.4 關(guān)于建筑監(jiān)督制度

進(jìn)行科學(xué)有效的施工質(zhì)量監(jiān)督工作能夠保障整體工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前各個(gè)部門的制度制定并不科學(xué)，在具體施工時(shí)很容易存在責(zé)任落實(shí)不具體的狀況，若是施工出現(xiàn)任何質(zhì)量問題而施工責(zé)任無法得到落實(shí)，就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任糾紛問題，嚴(yán)重影響施工工作順利開展[3]。

3 加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的對(duì)策與措施

3.1 完善施工項(xiàng)目管理機(jī)制和資源配置

在建筑工程開展過程中，應(yīng)該不斷完善現(xiàn)場(chǎng)施工的管理機(jī)制，確保施工管理機(jī)制在整體項(xiàng)目開展過程中能夠發(fā)揮作用，進(jìn)而促進(jìn)整體建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高，特別是當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理方式主要是承包方式，更應(yīng)該加強(qiáng)工程管理機(jī)制的健全，落實(shí)各施工單位之前的責(zé)任，防止由于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題導(dǎo)致工作開展不順利的情況出現(xiàn)。此外，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，可以把施工中的人員失誤降到最低程度，進(jìn)而提高整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量[4]。

由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性和操作難度系數(shù)較高，在建筑施工過程中對(duì)材料設(shè)備、人力資源等要根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的需求進(jìn)行合理調(diào)配，保障資源利用效率的最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。在具體施工中，提高對(duì)資源的合理配置也是確保施工單位按期建成施工工程的保障，若是由于資源不足或資源過度浪費(fèi)，很容易造成施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)意外，進(jìn)而影響整體施工質(zhì)量。在建筑施工的前期、中期和后期所需要的資源會(huì)有所差別，施工單位要根據(jù)具體施工要求做好安排，保障在建筑工程施工過程中不會(huì)由于建筑資源的問題，而阻礙整體建筑施工工程進(jìn)度的開展。總的來講，建筑工程單位要保障各項(xiàng)資源落實(shí)到位，按照施工的實(shí)際情況合理調(diào)配資源配置。

3.2 建立工程管理制度與施工質(zhì)量控制意識(shí)

首先，落實(shí)建筑工程管理工作與施工質(zhì)量管理工作的宣傳，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員明確工作開展的重點(diǎn)和質(zhì)量控制的要點(diǎn)，這些工作需要在具體施工過程中得到強(qiáng)化與推進(jìn)，在施工質(zhì)量管理工作中落實(shí)宣傳工作?？茖W(xué)有效的管理制度能夠讓工程施工順利開展，建筑工程管理人員在制定管理方案時(shí)應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的實(shí)際需求和施工要點(diǎn)。比如，參加現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員需要佩戴胸卡、施工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通過專門通道進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等，施工人員應(yīng)及時(shí)做好防護(hù)操作，開展高空作業(yè)的工作人員還要做好安全帶，在檢查所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都應(yīng)主動(dòng)配合施工管理制度的內(nèi)容開展工作，約束自身施工行為，嚴(yán)于律己，以最好的工作狀態(tài)開展相關(guān)工作，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序。在日常施工管理過程中，建筑單位管理人員還要對(duì)施工管理制度在現(xiàn)場(chǎng)施工中的重要性進(jìn)行講解與宣傳，讓安全施工的理念深入人心，管理者還要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生問題，對(duì)施工人口集中的區(qū)域要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)操作和加大安全生產(chǎn)的培訓(xùn)力度，杜絕高空拋物的現(xiàn)象發(fā)生，避免一切對(duì)施工人員的生命安全造成危險(xiǎn)的事情。

另外，還應(yīng)提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理與施工質(zhì)量管理的重視，確保施工工作中的管理控制工作順利開展。

3.3 增強(qiáng)建筑工人的安全意識(shí)

首先，按照工程項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)安全生產(chǎn)的方法制定相關(guān)規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目工程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和困難環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的操作步驟。比如高空作業(yè)等；其次，重視施工過程中的人員培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)；最后，在工程項(xiàng)目的整體施工過程中，管理人員需要的工程項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行抽樣調(diào)查，并組建安全監(jiān)督小組，監(jiān)督小組定期對(duì)工程施工項(xiàng)目中的各個(gè)危險(xiǎn)因素進(jìn)行排查與分析，保障工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行。

3.4 完成設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度的構(gòu)建

建筑項(xiàng)目開展過程中，不同的施工階段會(huì)使用到不同的施工設(shè)備，在使用這些施工設(shè)備前需要根據(jù)驗(yàn)收制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)前的施工設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)合格后才簽字記錄數(shù)據(jù)。在驗(yàn)收過程中，重點(diǎn)是下面幾個(gè)部分的內(nèi)容：是否按照施工圖紙進(jìn)行施工設(shè)備的位置安裝，安裝位置基礎(chǔ)是否能承受施工設(shè)備的荷載，機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)、離合、制動(dòng)等部位是否處于正常、穩(wěn)定的工作狀態(tài)，設(shè)備的接地、安全性是否達(dá)到要求，設(shè)備的安裝位置是否設(shè)置了安全距離和防火保護(hù)。

4 結(jié)語

在建筑工程開展過程中，需要做好施工項(xiàng)目的管理工作及質(zhì)量控制工作。我國(guó)當(dāng)前在這兩方面中出現(xiàn)的弊端還非常明顯，所以更應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理工作開展的科學(xué)性和有效性，不斷健全工程項(xiàng)目管理機(jī)制，從而不斷加強(qiáng)建筑工程管理和增強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作開展的責(zé)任意識(shí)。此外，還要重視施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，完善施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的制度，確保施工開展所使用的成本在合理范圍內(nèi)，進(jìn)而保證整體建設(shè)工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的工作開展的有效性，建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度得到保證。