王武斌

（山西四建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

安全生產(chǎn)直接影響到施工企業(yè)的發(fā)展和從業(yè)人員的生命健康安全，為了更好地貫徹國家在安全預(yù)防方面的施工指導(dǎo)思想，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)與責(zé)任制管理制度，避免各類安全隱患的產(chǎn)生。雖然很多企業(yè)已經(jīng)意識到安全管理工作的重要性，采取了相應(yīng)的措施，但仍然無法完全地避免安全事故的發(fā)生。因此，本文將通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)以及結(jié)合自身多年實踐情況下，主要就土木建筑工程施工安全管理提出一些簡單認(rèn)識。

1 土木建筑工程施工安全管理價值

土木建筑工程施工安全管理是土木建筑工程順利實施的前提，有利于增強(qiáng)施工人員的安全意識，為土木建筑工程施工提供必要的安全保障。首先，在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)的競爭壓力越來越大，企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，除了要提高施工技術(shù)水平和企業(yè)實力以外，還需要加強(qiáng)企業(yè)管理，只有全面提高企業(yè)管理水平，尤其是土木建筑工程施工安全管理，才能在建筑市場中脫穎而出，獲得市場主動權(quán)。其次，土木建筑工程施工安全管理工作的實施與落實可以降低施工事故的發(fā)生概率，保證施工人員的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全，提高施工效率，避免因為安全事故而導(dǎo)致停工，給企業(yè)和施工人員帶來不必要的損失。

2 土木建筑工程施工安全管理風(fēng)險

土木建筑工程施工周期設(shè)定工期時間長、施工人員多、施工條件差，給土木建筑工程施工安全管理造成很大的困難。結(jié)合土木建筑工程的實際情況，影響土木建筑工程施工安全管理的主要因素有人為因素、材料因素、設(shè)備因素、技術(shù)因素以及環(huán)境因素等。首先，土木建筑工程施工需要使用大量的人力、材料以及設(shè)備等，只有加強(qiáng)人員的安全教育與管理，確保施工材料與設(shè)備的質(zhì)量及運行狀況，才能保證土木建筑工程施工的有序進(jìn)行，保證土木建筑工程質(zhì)量。其次，土木建筑工程施工中應(yīng)用的工藝也必須滿足土木建筑工程要求，符合土木建筑工程實際情況，進(jìn)而提高施工效率與質(zhì)量，控制好土木建筑工程成本。最后，土木建筑工程施工現(xiàn)場條件都比較差，且會給周邊環(huán)境造成不小影響，容易發(fā)生安全事故，因此，必須做好施工現(xiàn)場管理，改善施工環(huán)境，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，以此保證土木建筑工程施工有條不紊地開展。

3 土木建筑工程施工安全管理策略

3.1 明確土木建筑工程施工安全管理目標(biāo)

土木建筑工程施工安全管理工作的開展要有的放矢，要明確土木建筑工程施工安全管理的目標(biāo)，結(jié)合以往的管理經(jīng)驗和土木建筑工程施工實際，準(zhǔn)確地找到可能對土木建筑工程施工安全管理造成影響的危險因素，如人為因素、材料因素以及設(shè)備因素、技術(shù)因素等，從而有針對性地制定土木建筑工程施工安全管理防范策略，杜絕安全事故隱患，提高安全管理水平與效果。為此，土木建筑工程施工安全管理人員需要在土木建筑工程準(zhǔn)備階段對土木建筑工程進(jìn)行全面的調(diào)查與分析，收集和整理與土木建筑工程施工有關(guān)資料和信息，如施工環(huán)境、氣候條件、水文地質(zhì)以及周邊建筑物和居民分布情況等，并結(jié)合企業(yè)自身的施工工藝，合理制定科學(xué)的安全管理策略。同時，要加強(qiáng)對施工材料、設(shè)備的質(zhì)量檢測，保證施工材料質(zhì)量合格，符合土木建筑工程施工的質(zhì)量要求。施工設(shè)備要在使用前做全面的維護(hù)檢修和運行試驗，保證施工設(shè)備運行狀況良好，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時維修或更換零部件，避免其在施工中出現(xiàn)故障而影響土木建筑工程進(jìn)展，延誤工期，造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡。

3.2 完善土木建筑工程施工安全管理制度

任何工作的開展都需要有嚴(yán)格的管理制度作為約束與指導(dǎo)，因此，建筑企業(yè)要根據(jù)自身的實際發(fā)展與管理現(xiàn)狀，結(jié)合土木建筑工程的實施規(guī)劃，制定完善的土木建筑工程施工安全管理制度，明確各個職能部門的工作責(zé)任，落實安全生產(chǎn)許可制度以及以往傷害保險制度等，提高土木建筑工程施工安全管理防范能力，切實為施工人員提供強(qiáng)有力的安全保障，保證施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全。另外，建筑企業(yè)還需要根據(jù)土木建筑工程施工的實際情況實施安全巡查、安全教育以及不良安全行為記錄等制度，一方面可以動態(tài)監(jiān)測土木建筑工程施工全過程，及時發(fā)現(xiàn)不良的施工行為，如不佩戴安全帽、違規(guī)操作機(jī)械設(shè)備等，立即責(zé)令違規(guī)人員改正錯誤行為，嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)；另一方面可以起到警示作用，通過獎懲制度的實施提高施工人員的規(guī)范性，將安全檢查評分制度納入工資績效考核中，從而增強(qiáng)施工人員及安全管理人員的安全生產(chǎn)意識，積極配合土木建筑工程施工安全管理工作。

3.3 積極落實各項安全管理工作

建筑企業(yè)有關(guān)管理人員要根據(jù)土木建筑工程施工現(xiàn)狀，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，積極落實各項安全管理工作，將安全管理工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，分層次、分階段開展，實現(xiàn)精細(xì)化管理。首先，在土木建筑工程施工開始之前，管理人員要做好土木建筑工程施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)前期獲取的土木建筑工程施工現(xiàn)場情況制定有效的安全管理防范措施，如做好施工安全防護(hù)、妥當(dāng)安置施工人員與材料設(shè)備等；其次，土木建筑工程施工安全管理人員要加強(qiáng)對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量檢測，為土木建筑工程施工安全進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)；最后，土木建筑工程施工安全管理人員要針對不同的危險源制定針對性的安全管理防范策略，盡可能地消除危險源或者隔離危險源，不能避免的則需要做好安全防護(hù)措施，如果發(fā)生安全事故要啟動緊急預(yù)案，迅速調(diào)動救援隊伍開展救援工作，減少安全事故造成的影響。

3.4 加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)教育

土木建筑工程施工過程中涉及大量的參建工作人員，包括施工人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理人員等，尤其是施工人員，普遍受教育程度比較低，缺少安全生產(chǎn)意識，并且肩負(fù)了主要的施工任務(wù)。所以，土木建筑工程施工安全管理工作的有效開展必須加強(qiáng)土木建筑工程參建人員的安全生產(chǎn)教育，在土木建筑工程施工開始前開展動員大會，明確施工注意事項，落實安全生產(chǎn)教育內(nèi)容。同時需要在土木建筑工程施工現(xiàn)場顯眼的地方張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語與條幅等，時刻給予施工人員以警示。建筑企業(yè)要組織專門的管理人員配合監(jiān)理人員工作，對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以處置，保證土木建筑工程施工按照既定計劃高效、安全地進(jìn)行下去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，全面提高土木建筑工程施工安全管理水平與實效性。

3.5 加強(qiáng)人員管理工作

人員管理工作可以從兩個方面展開：①企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的安全文化管理；②相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育。安全文化本質(zhì)上就是為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造出的文化，這對土建工程企業(yè)的決策管理工作和內(nèi)容執(zhí)行都有著不同的要求，企業(yè)本身要建立更加科學(xué)有效的管理制度，企業(yè)的各個人員對制度需要絕對了解。實踐已經(jīng)證實了大多數(shù)安全事故的產(chǎn)生，都與人員不安全行為之間有著密切聯(lián)系。在領(lǐng)導(dǎo)部門的決策和支持之下，企業(yè)人員應(yīng)該具備普遍性的安全意識和職業(yè)健康意識，進(jìn)行安全文化建設(shè)。此外，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也伴隨著各類新技術(shù)的出現(xiàn)，為了增強(qiáng)人員的安全意識，減少違規(guī)行為的產(chǎn)生，企業(yè)內(nèi)部要展開安全技術(shù)教育，對于從業(yè)人員進(jìn)行崗位再培訓(xùn)工作，提高人員隨機(jī)應(yīng)變能力，并減少因不安全行為產(chǎn)生的安全事故[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，土木建筑工程施工安全管理對土木建筑工程施工效率與質(zhì)量的提高起到重要作用，應(yīng)該得到有關(guān)部門與管理人員的重視，準(zhǔn)確把握影響土木建筑工程施工安全管理的因素，并采取有效、科學(xué)的防范策略進(jìn)行應(yīng)對，提高整體的管理水平，確保土木建筑工程施工順利進(jìn)行，推動建筑企業(yè)健康發(fā)展。