常世春
(山西四建集團有限公司,山西 太原 030012)
建筑物的安全性、實用性、經(jīng)濟性和舒適性是建筑工程最基本的質(zhì)量要求。民用建筑與人們的生活休閑密切相關(guān),同時當下人們對生活品質(zhì)的追求也逐漸提升,人們對建筑的質(zhì)量要求也越來越高,建筑在滿足安全性和實用性的前提下,還要不斷提升其經(jīng)濟性和舒適性。因此,引進先進的施工技術(shù)和機械設備,以高標準、高要求按設計進行施工,嚴格把控工程質(zhì)量,降低工程經(jīng)濟成本,優(yōu)化建筑工程居住體驗尤為重要。提高建筑的質(zhì)量可以有效減少和避免建筑使用期間的安全事故,確保居住者的生命財產(chǎn)安全,降低建筑維護成本。就施工企業(yè)來說,提高建筑工程的施工質(zhì)量,不但可以減少返修維護成本,還能提高企業(yè)在業(yè)界的口碑。以質(zhì)量求發(fā)展,是建筑施工企業(yè)發(fā)展的唯一途徑,可在人們心中樹立品牌形象,有利于企業(yè)提高市場競爭力,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。總之,提高建筑施工技術(shù),嚴格控制工程施工質(zhì)量具有十分重要的意義。
在澆筑過程中,首先應清理施工現(xiàn)場并預先設計混凝土運輸路線,確認埋入零件的實際位置、數(shù)量,準確記錄信息、數(shù)據(jù)?;炷凉こ淌┕ぶ?,需要保證澆筑工作的連貫性,并采取適當?shù)姆浪胧?。在生產(chǎn)過程中遇到任何問題或偏差,應及時進行處理。
混凝土的實際構(gòu)造完成后,成型可能會硬化,原因為混凝土表面的水合作用,水合需要恒定的溫度和濕度。澆筑過程完成后,應根據(jù)相關(guān)內(nèi)容進行維護。養(yǎng)護的方式通常使用自然和蒸汽養(yǎng)護,常用的方法是自然養(yǎng)護。在對混凝土進行養(yǎng)護過程中,須控制混凝土的基本溫度和濕度,硬化時間為14h。在維護過程中,應確保對維護現(xiàn)場進行管理,防止因維護不當,導致混凝土變形出現(xiàn)裂縫,為項目的順利進行打下良好的施工基礎(chǔ)。
鋼結(jié)構(gòu)是房屋建筑工程中常用到的一項技術(shù),主要的特征是大跨度輕型,常常和混凝土組合使用,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建設和應用,保障了建筑工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,提高了抗拉強度和抗震性能。鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中,需要做好鋼材的選擇,同時在焊接時也需要注意焊接工藝的選擇,加強施工監(jiān)管,消除焊接工作中存在的一些質(zhì)量通病,提高焊接質(zhì)量,確保鋼結(jié)構(gòu)施工的順利進行。
在土方挖掘工作開展之前,首先需要做好幾個重要的相關(guān)工作,定位測量、水平放線和控制點定位等。通過開槽穩(wěn)固結(jié)構(gòu),首先需要做好固定,然后在根據(jù)相應的層次進行挖掘。一定要在現(xiàn)場分層實施挖掘作業(yè),不可進行越界挖掘。在針對淺基坑的作業(yè)時,一定要嚴格遵守尺寸進行開展,土方堆置需要和邊緣保持著2m 的距離,堆放高度需要控制在1.5m 以下。在深基坑作業(yè)的過程中,就是深度大于5m,如果選擇資金投入較小的工作方案,那就是放坡作業(yè),除此以外還有中心島作業(yè)和盆式作業(yè)等,在這里需要注意的是,在土方回填中的土料質(zhì)量,一定要嚴格按照設計方案,并且需要做好水量的控制。
建筑工程的現(xiàn)場管理工作是一個比較長期又具有綜合性的管理過程,是施工過程中的重要環(huán)節(jié)。在施工的過程中,一定要加強施工過程中每一個關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)的管理工作。制定安全專項施工方案,在施工現(xiàn)場開展管理的過程中,施工單位還應先進一步完善專項方案,落實好現(xiàn)場施工管理人員的規(guī)章制度和責任制,提前做好獎罰工作,充分提高現(xiàn)場工作人員的工作積極性,確保施工現(xiàn)場的建筑施工能夠正常順利進行。施工企業(yè)應該進一步做好現(xiàn)場施工管理人員的規(guī)章制度監(jiān)督考核工作,建立專門的管理人員監(jiān)督小組,可以實時對工作的情況進行監(jiān)督考核,保證施工管理人員能夠自覺遵守施工單位的規(guī)章制度和管理制度,同時還有助于規(guī)范施工,有效提高工程質(zhì)量。
在建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的展開中,一定要及時做好施工技術(shù)的管理工作,實現(xiàn)各項施工工作能夠有序進行。在實際的建筑工程項目施工過程中,會使用到許多不同的施工技術(shù),要對不同的施工技術(shù)進行比較分析,優(yōu)先選擇新技術(shù)和新工藝,科學合理施工技術(shù)能夠提升施工的效率和整體的質(zhì)量。反之如果施工技術(shù)存在不合理使用情況,不僅會影響到施工的質(zhì)量,嚴重時還會產(chǎn)生一些安全的隱患,所以在現(xiàn)場施工技術(shù)的管理中,一定要選擇專業(yè)的管理人員,選擇的管理人員一定要對不同施工技術(shù)都要有正確的了解和認識,比如需要掌握施工技術(shù)的使用流程和施工技術(shù)使用注意事項等,這樣在管理工作的開展中,才能夠及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)使用的不妥之處。明確施工技術(shù)的應用,需要嚴格按照相應的流程和標準進行,從而給建筑施工部門創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
近年來,建筑工程技術(shù)被廣泛使用,大多數(shù)房屋的質(zhì)量尚未改善,且多數(shù)施工人員專業(yè)素質(zhì)欠佳,降低了整個施工團隊的技術(shù)水平,員工應對緊急情況的能力相對較弱。
在施工過程中會產(chǎn)生許多施工漏洞,降低了整個施工項目的質(zhì)量。因此,為了確保建筑的先進性,需要選擇專業(yè)的建筑商并通過測試,以確定專業(yè)技能是否合格。此外,員工需要定期接受培訓以增強責任感,使施工團隊更加專業(yè)。
我國的建筑業(yè)剛剛進入正軌,但規(guī)范其行為與質(zhì)量控制尚不完善。部分公司購買不合格的材料以獲得非法利潤,且由于監(jiān)管不力,造成了許多危險事故。主管需要加大管理力度,在監(jiān)督管理過程中,建立完整、科學的質(zhì)量監(jiān)督機制,在整個項目過程中開展監(jiān)督工作。裝修工作完成后,主管和施工人員將一起移交裝修工作。如果出現(xiàn)不合格的情況,應立即重做,再進行二次檢查。
我國始終堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,提倡樹立環(huán)境保護意識,社會各行行業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展時也應堅持環(huán)保理念。建筑工程施工不僅要在工作層面創(chuàng)新發(fā)展,還要轉(zhuǎn)換工作方式,合理利用各種環(huán)保型生產(chǎn)建設資源,促進施工建設的順利進行。在結(jié)構(gòu)設計和應用中合理利用太陽能和風能資源,創(chuàng)建環(huán)保的施工環(huán)境。
做好房屋建筑工程現(xiàn)場的施工管理工作,首先需要建立一個完善的管理機制,根據(jù)傳統(tǒng)管理機制中存在的問題,進行改革創(chuàng)新,細化其中的相關(guān)規(guī)定,確保管理機制建設的全面性。引進責任制,細化各部門的責任,并加強各部門之間的溝通與聯(lián)系,要求他們積極配合管理部門開展各項工作,及時上報存在的問題和施工計劃,便于管理人員優(yōu)化管理工作,各項管理措施。一些交叉重復的工作需要根據(jù)工作性質(zhì)進行詳細的規(guī)定,要求專門的人員負責,一旦出現(xiàn)問題及時追責,從而端正工作人員的態(tài)度。針對材料的管理、工程交接、工藝流程控制等各方面內(nèi)容都需要建立一個完善的管理制度,管理人員在實踐過程中落實規(guī)章內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,及時改進,確保管理機制的規(guī)范化。在施工過程中,將這一管理機制落實于整個工程項目中,根據(jù)工程的具體需求,加強對各個環(huán)節(jié)的管理工作,做好質(zhì)量控制,消除其中存在的安全隱患和質(zhì)量通病,保障工程的穩(wěn)定性。
在房建工程前期準備工作中,需要根據(jù)工程的具體需求合理地選擇材料,造價控制人員根據(jù)材料出具了相關(guān)的預算方案,采購人員則需要做好市場調(diào)查工作,根據(jù)預算方案選擇性價比較高的材料,而監(jiān)管人員則需要做好這一過程中的監(jiān)督管理工作,確保材料的質(zhì)量符合工程建設的需求,并做好對材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)審查工作檢驗合格證書,確保材料質(zhì)量后,方可開展采購工作。根據(jù)材料的特點選擇恰當?shù)倪\輸方式,當材料進場前,需要進行質(zhì)檢工作,一般采取的是抽樣檢查法,反復檢驗三次之后,全部合格方可進場,將劣質(zhì)材料攔在施工現(xiàn)場外,保障了施工材料的質(zhì)量。而在現(xiàn)場施工中,管理人員需要根據(jù)各工序的材料使用調(diào)配材料。同時還需要做好材料的儲存工作,避免人為因素、天氣因素、環(huán)境因素等對材料的質(zhì)量造成影響。因此針對一些特殊材料可以建設廠房進行儲存,一些堆放在施工現(xiàn)場的材料需要用防曬布做好防曬處理,避免陽光對材料質(zhì)量造成影響。
施工現(xiàn)場的管理是建筑企業(yè)的重要內(nèi)容,也是整個項目中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),其影響著工程企業(yè)的成本和進度以及經(jīng)濟效益等,施工企業(yè)需要積極改善自身的管理模式,對現(xiàn)場的施工管理工作一定要進行深入的重視,并且針對所存在的問題和隱患,及時地采取科學合理的對策。一定要加大建筑材料的管理力度,完善現(xiàn)場的管理機制,增強管理人員的責任意識,確保施工的現(xiàn)場管理工作能夠穩(wěn)定運行,促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。