設(shè)計是安踏產(chǎn)品性價比的核心

“中國設(shè)計·大家談”是《設(shè)計》雜志從2019年開始精心策劃的一個全新專欄，至今已陸續(xù)刊出了為設(shè)計領(lǐng)域“政、產(chǎn)、學(xué)、研、商、金”各界領(lǐng)軍人物定制的一系列專題訪談，與讀者分享中國設(shè)計在各個領(lǐng)域所取得的成就、經(jīng)驗及對中國設(shè)計發(fā)展前景的預(yù)期。

中國設(shè)計在經(jīng)歷了從引進、仿制到自主創(chuàng)新，再到融入企業(yè)乃至國家戰(zhàn)略的過程后走向復(fù)興，從自我否定轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛形幕淖杂X和設(shè)計的自信。但是，在一片掌聲之中，我們也看到中國現(xiàn)代設(shè)計依然面臨著很多困難和困感。作為設(shè)計人，面對已取得的成績，我們內(nèi)心無限驕傲;面對阻礙，我們努力探尋解決方案;面對未來，我們希望與各位設(shè)計界同仁共圖中國設(shè)計的新發(fā)展！

本期專題話題圍繞“服裝設(shè)計”展開，邀請到的分享嘉賓包括安踏（中國）有限公司服裝商品中心專業(yè)裝備部總監(jiān)陳金星先生;深圳力合星空文化創(chuàng)意服務(wù)有限公司副總經(jīng)理，大浪時尚小鎮(zhèn)浪巢原創(chuàng)設(shè)計師孵化器負責(zé)人崔苗女士;北京服裝學(xué)院博士生導(dǎo)師，術(shù)委員會副主任鄒游教授;浙江理工大學(xué)服裝學(xué)院副院長、碩士生導(dǎo)師馮薈副教授;卡賓先生，Cabbeen卡賓服飾主理人楊紫明先生;清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院原院長、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)學(xué)術(shù)委員會副主任李當(dāng)岐教授;中國先鋒服裝設(shè)計師品牌Feng Chen Wang的創(chuàng)始人王逢陳女士;中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計學(xué)院時裝專業(yè)方向負責(zé)人謝夢荻女士;影兒時尚集團副總裁，歌中歌服飾有限公司總經(jīng)理殷博女士;深圳大學(xué)藝術(shù)學(xué)部美術(shù)與設(shè)計學(xué)院服裝系主任，碩士生導(dǎo)師張立川副教授。從各自的產(chǎn)研領(lǐng)域出發(fā)，多角度、多層面地暢談中國設(shè)計史，點評中國設(shè)計界，提升中國設(shè)計力，探討中國設(shè)計的過去、現(xiàn)在和將來。希望讀者能夠從他們的分享中得到啟發(fā)，找到方向。 （版面編排按受訪者姓氏拼音為序）

陳金星，從事服裝行業(yè)30年，具備豐富的管理經(jīng)驗，熟悉服裝研發(fā)，商品設(shè)計熟悉，產(chǎn)品、版型的研發(fā)，材料研發(fā)、科技平臺建立與應(yīng)用，贊助裝備整體管理和把控，了解大貨生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理的標準要求;更重要的是了解服裝生產(chǎn)、設(shè)計、研發(fā)以及服裝生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的重點。具備專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗，包括服裝材料、工藝技術(shù)、版型技術(shù)以及管理能力?，F(xiàn)任安踏（中國）有限公司服裝商品中心專業(yè)裝備部總監(jiān)。

在安踏三大領(lǐng)域中設(shè)計是主要角色，設(shè)計不單是設(shè)計，還要起到產(chǎn)品運營和設(shè)計符合市場需求以及可以領(lǐng)域應(yīng)用，真正起到了產(chǎn)品性價比的核心?？萍家I(lǐng)也是設(shè)計中一個不可缺少的一部分，設(shè)計產(chǎn)品需要科技的故事來提升產(chǎn)品價值，安踏的科技在研發(fā)和創(chuàng)新方面也做到了行業(yè)領(lǐng)先。

《設(shè)計》：鞋類起家的安踏真正的競爭力和利潤來源來自服裝，那么安踏裝備部門尤其是運動裝備在安踏服裝體系中是處于什么樣的定位？安踏裝備部門與設(shè)計部門是如何進行溝通和融合的？

陳金星：安踏專業(yè)裝備部在安踏服裝體系中屬于標桿部門，為其他品類提供專業(yè)運動屬性的材料、版型及工藝的研發(fā)，會提供創(chuàng)新的材料、版型等，支持綜訓(xùn)、國旗等事業(yè)部。

專業(yè)裝備部門內(nèi)有設(shè)計部，針對各類賽事、各國家隊、代言人的需求進行設(shè)計。

《設(shè)計》：專業(yè)裝備與普通服裝在設(shè)計、技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)流程方面的主要差別是什么？

陳金星：專業(yè)裝備與普通服裝的主要區(qū)別是要考慮運動屬性，滿足項目的專業(yè)特點。比如在設(shè)計上，線條的分割要考慮是否符合這項運動的特點，是否能夠減小風(fēng)阻，顏色的選擇要考慮是否代表了中國，代表了民族形象。技術(shù)應(yīng)用方面，更多考慮面料的功能性，例如吸濕、排汗、透氣、防水、防風(fēng)等專業(yè)的性能。生產(chǎn)流程上無法做到大批量流水線生產(chǎn)，均為個人專屬定制。

《設(shè)計》：請舉例談?wù)勑录夹g(shù)的應(yīng)用之于專業(yè)裝備設(shè)計的價值和意義。

陳金星：新技術(shù)的應(yīng)用是體現(xiàn)一個品牌的創(chuàng)新力。比如短道材料創(chuàng)新給運動員創(chuàng)造更的好比賽成績提供條件，以及戶外展的創(chuàng)新獎，都能給品牌帶來更好的品牌價值，也代表著中國品牌在國際舞臺上進行展現(xiàn)。

《設(shè)計》：據(jù)您了解目前國內(nèi)和國外流行的專業(yè)運動裝備有什么特點？安踏在這方面的核心競爭力是什么？

陳金星：首先，國內(nèi)和國外的流行還是有點不一樣，在國外流行得比較早，也比較大膽，運動員接受得比較快;其次，安踏的核心競爭力就是聯(lián)合世界頂級的專業(yè)供應(yīng)商團隊共同研發(fā)適合中國運動員的高科技裝備，同時與世界頂級的資源也有長期的戰(zhàn)略合作伙伴。

《設(shè)計》：接近“而立之年”的安踏是如何用設(shè)計手段逐漸化解了消費者對國產(chǎn)運動品牌的刻板印象？

陳金星：隨著東京奧運會和北京冬奧會的臨近，安踏整合內(nèi)外部資源，拿出了最好的設(shè)計力量，接下來大家會看到年輕、時尚、讓人耳目一新的領(lǐng)獎服、制服裝備。

除了專業(yè)運動裝備，我們還會帶來一系列奧運相關(guān)的產(chǎn)品，讓消費穿上帶有奧運元素的產(chǎn)品，借此激發(fā)全民尤其是更多年輕消費者對奧運的熱情，一起來為中國奧運代表團加油。

《設(shè)計》：安踏定位于“以科技引領(lǐng)，打造極致品質(zhì)價值的專業(yè)運動品牌”，內(nèi)涵的“科技引領(lǐng)”、“專業(yè)運動”、“極致價值”被稱為安踏的三大護城河，設(shè)計在這當(dāng)中擔(dān)當(dāng)著怎樣的角色？起到什么作用？

陳金星：在安踏三大領(lǐng)域中，設(shè)計是主要角色，設(shè)計不單是設(shè)計，還要起到產(chǎn)品運營和設(shè)計符合市場需求以及可以領(lǐng)域應(yīng)用，真正起到了產(chǎn)品性價比的核心?？萍家I(lǐng)也是設(shè)計中一個不可缺少的一部分，設(shè)計產(chǎn)品需要科技的故事來提升產(chǎn)品價值，安踏的科技在研發(fā)和創(chuàng)新方面也做到了行業(yè)領(lǐng)先。

《設(shè)計》：科技的高速發(fā)展讓設(shè)計師的工具更加豐富，鞋履設(shè)計師的設(shè)計流程中主要應(yīng)用了哪些新的設(shè)計工具？帶來哪些設(shè)計上的便利和前所未有的突破？

陳金星：在鞋方面的科技也是和外部知名科技公司共同合作和研究。在鞋方面的提升核心是鞋底，比如防滑、護腳、輕量、高彈等，在市場體現(xiàn)明顯。

《設(shè)計》：從安踏新公式：“極致價值=（科技+顏值+故事）/合適的價格”中可以感受到新的時代環(huán)境與新的用戶需求在推動安踏進行品牌的迭代與升級，安踏對新時代、新用戶需求是如何解讀的？

陳金星：我們希望消費者記住安踏是一家專業(yè)的體育用品公司，致力于為消費者提供專業(yè)的運動裝備;同時我們也是一家科技引領(lǐng)的公司，無論何時，我們從沒有停止為消費者提供創(chuàng)新產(chǎn)品的腳步。

《設(shè)計》：作為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方體育服裝合作伙伴，安踏為“北京2022年冬奧會特許商品國旗款運動服裝”做了哪些針對性的部署？

陳金星：北京2022年冬奧會國旗服裝特許商品整體以當(dāng)代東方美學(xué)為基礎(chǔ)，匯集國旗、冬奧元素來展現(xiàn)中華民族奮發(fā)向上的精神。產(chǎn)品主要分為運動、時尚、潮流三個方向，進而衍生出不同風(fēng)格、多個系列的商品。當(dāng)代消費者個性化需求越來越強烈，我們期望借此滿足更多消費者需求，讓北京冬奧的文化和理念讓更多人喜愛。

該系列的冬奧特許商品采用的是國家隊生活訓(xùn)練裝備所使用的面料和工藝。比如，我們所有外套均采用拒水面料，在透氣的前提下做到防水，有效抵御雨雪。此外，還有運動3D立體剪裁技術(shù)，可以滿足多項戶外運動需求。

《設(shè)計》：安踏曾向全國欠發(fā)達地區(qū)學(xué)校捐贈專業(yè)運動裝備，那么運動裝備扶貧取得了什么樣的效果？

陳金星：這點我提提個人意見，做企業(yè)要有社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。安踏公司作為一家世界級體育用品公司，也要對社會負責(zé)任，贊助扶貧起到好的效果，在媒體上的報道也是很好的推廣和品牌提升。

《設(shè)計》：2020年，全球各行各業(yè)都受到新冠肺炎疫情影響，安踏面臨了哪些“?！迸c“機”？采取了哪些針對性的應(yīng)對措施？

陳金星：安踏面臨的“?！笔鞘袌龅匿N售;“機”也是機會，2020年也給了安踏機會，在市場的危機背后就是機會，安踏抓住了機會，整體業(yè)績在上漲，這代表了一家企業(yè)的實力和創(chuàng)新思維的轉(zhuǎn)變以及敏銳的市場信息，比如轉(zhuǎn)型線上的業(yè)務(wù)。

《設(shè)計》：您對想從事專業(yè)裝備設(shè)計的年輕設(shè)計師有什么建議？

陳金星：第一，敢創(chuàng)新，敢挑戰(zhàn);第二，多看市場，了解客戶;第三，提升設(shè)計時尚化和款式多樣化;第四，設(shè)計更多專業(yè)與高端產(chǎn)品。