劉 慧
(山西五建集團有限公司,山西 太原 030000)
改革開放以來,經(jīng)濟運行在穩(wěn)中有進態(tài)勢下得以發(fā)展,并進一步開展了各項生產(chǎn)活動,各行各業(yè)也享受到國家頒布的針對不同行業(yè)的利好政策,使得我國經(jīng)濟建設得以迅速發(fā)展。在建筑工程現(xiàn)場施工管理活動之中,建設施工技術(shù)擔當著一個重要的角色;其作用于建筑工程開展全過程的管理活動之中,對于建筑方案最終落地交付具有關(guān)鍵影響因素。
就建筑行業(yè)整體發(fā)展而言,其隸屬于勞動密集型的第二產(chǎn)業(yè),工程量通常較大,且具有建設周期長、資源消耗大、自動化程度低等發(fā)展特點。同時面臨國內(nèi)國外同行帶來的建筑企業(yè)發(fā)展激烈的競爭壓力,建筑工程提質(zhì)增效成為了加強建筑企業(yè)核心市場競爭力的有效實現(xiàn)途徑。而建筑行業(yè)施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理工作水平是間接或無形中給建筑質(zhì)量帶去作用或改變的重點因素。
現(xiàn)行階段,人們對建筑工程需求規(guī)模要求也越來越大,這意味著建筑商將要投入更多的資金與人力;在現(xiàn)場施工運行進程中的要求更高,以保障效率與質(zhì)量;對施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理水平,有著更為嚴格的執(zhí)行標準。
建筑施工技術(shù)管理貫穿于整個建筑工程發(fā)展歷程[1]。實現(xiàn)科學合理有效的運作建筑工程施工技術(shù)管理,是企業(yè)將工程方案有效落地實施的有力保障。
在施工環(huán)節(jié)落實階段,真正開始實施工地工程開展的進程時,建筑工程的首要步驟是打好地基,也是建筑結(jié)構(gòu)最基礎的構(gòu)成部分。而我國大部分工地的施工活動開展所擁有的地質(zhì)結(jié)構(gòu)性質(zhì)都屬于軟土地基,軟土地基具有缺乏穩(wěn)定性與相應承載能力較弱的特點,容易發(fā)生不均勻沉降的現(xiàn)象以及地基變形的情況。其存在的現(xiàn)實條件因素包括:我國幅員遼闊,地域跨度大,會遇到不盡相同的地質(zhì)構(gòu)造與自然因素,使得工程的變動性加大;施工團隊和技術(shù)監(jiān)管部門,需要采取科學理論與現(xiàn)實條件相結(jié)合,有效保證建筑的質(zhì)量。而類似問題的出現(xiàn)將會對整個建筑工程的質(zhì)量安全帶去嚴重的發(fā)展問題,施工團隊以及技術(shù)管理部門應該重視此類問題。
鋼筋負責建筑工程的承載與構(gòu)造環(huán)節(jié);是混凝土的最佳拍檔;是施工環(huán)節(jié)的重要原材料,起著支柱性的支撐作用。不同規(guī)模不同性質(zhì)的建筑工程,所采用的鋼筋材料要求也有所不同。施工團隊要嚴格依據(jù)建筑工程實施規(guī)劃方案中的基本要求、勘察施工開展的場地的現(xiàn)實條件,綜合考慮多方面因素,進行科學合理的最優(yōu)化選擇讓對應的鋼筋材料可以更好的滿足建筑工程要求;減少不必要損耗的同時提高了工程的質(zhì)量。有效落實保證材料成分、規(guī)格大小的合格鋼筋以適應于建筑工程開展實施過程中的各個方面。另外,要在建筑工程施工前期,認真進行材料的準備與檢查工作,避免鋼筋材料因為質(zhì)量不合格而蒙混過關(guān)參與到建設過程之中,對接下來的建筑工程建設造成不良的影響,也給施工活動的開展帶來不少的麻煩,導致質(zhì)量得不到保障,甚至威脅到人們的生產(chǎn)與生活安全。
建筑物的防水措施是建筑必要的保障措施,尤其對于降水較多的南方地區(qū);滲水會對人們的財產(chǎn)安全及生產(chǎn)生活環(huán)境帶去隱患,在嚴重時甚至危及建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。建筑施工團隊應當特別注意:例如廁所、浴室等區(qū)域用水量相對于其他區(qū)域更高要求的防水工作。在施工前期,做好圖紙規(guī)劃中防水功能的部署工作;有效推進科學的防水技術(shù)的應用,保障防水設計的可行性與質(zhì)量;采用優(yōu)良的防水材料,并且在使用之前進行抽檢,避免以次充好的現(xiàn)象;格外注意窗口等容易滲水的角落的處理;綜合多方面現(xiàn)實因素,進而有效提升建筑物的防水性能[2]。
在施工過程開展的環(huán)節(jié)中,會面臨著各個施工部門彼此相連以及建筑工程從業(yè)人員文化水平參差不齊所造成的管理復雜性,造成建筑工程在實際運行過程中存在相關(guān)的問題,具體如下。
就當前的建筑市場施工運行環(huán)境而言,保障工程運行的高質(zhì)高效發(fā)展需要有高質(zhì)量的技術(shù)作為支撐的前提條件之一,但是由于我國建筑施工發(fā)展歷史較短,技術(shù)轉(zhuǎn)型升級不成熟,高質(zhì)量技術(shù)缺位,存在成本高效率低的問題;有關(guān)專業(yè)性人才較少,開發(fā)成本較高。
施工團隊人員素質(zhì)參差不齊,團隊意識較為薄弱,注重安全生產(chǎn)理念較差等情況普遍存在。給現(xiàn)場施工管理帶去一定的挑戰(zhàn),且給工程項目造成了不必要的損耗,且企業(yè)內(nèi)部沒有出臺具體的管理規(guī)范性措施;管理體系本身不完善,導致了眾多環(huán)節(jié)開展過程的缺位現(xiàn)象明顯。缺乏合理的規(guī)劃以及科學的管理,職工的應急反應措施的專業(yè)性得不到有效的保證,如遇特殊的緊急狀況不能得到及時有效的解決。
在建設工程展開的過程中要注重安全體系的建設以及預防管理工作,這是工程開展的基礎準備環(huán)節(jié)需要考慮的關(guān)鍵性問題。但是在很多實際施工環(huán)節(jié)實施過程的前期,許多生產(chǎn)部門未進行產(chǎn)品的抽樣檢查活動,讓不合格的建筑原料有機會混入到建筑施工環(huán)節(jié)當中,導致工程的不安全因素出現(xiàn)。以至在后期的施工環(huán)節(jié)開展過程之中,無法很好的控制好工程的不確定性;使得整體的開展過程不流暢,從而不僅僅施工質(zhì)量得不到保證,也造成了工期的延長。
建筑工程現(xiàn)場施工管理內(nèi)容是:施工管理人員在建筑工程實施開展的進程中有效處理好組織設計關(guān)系與現(xiàn)場關(guān)系兩者間協(xié)調(diào)發(fā)展所存在的問題。要實施好這項工程的運作使得在各項生產(chǎn)活動環(huán)節(jié)有序高效,需要推進以下措施與相關(guān)制度方案性意見。
基于地基基礎地位,針對關(guān)鍵問題,結(jié)合以往經(jīng)驗以及現(xiàn)實條件,通過科學調(diào)研不同地面不同軟地基的土地性質(zhì),找到更有力、更有效的解決方案。進而在“置換法”、“強夯法”等多種處理方式中選擇最適合對應軟土地基類型的處理方法,處理軟土地基所存在的問題,保障工程有序開展。在建設工程展開的過程中要注重安全體系的建設以及預防管理工作:在開展施工環(huán)節(jié)前,進行產(chǎn)品抽樣的檢查活動,充分保證材料合格屬性,再投入到建設環(huán)節(jié)當中。
在建筑工程開展運行環(huán)節(jié),建筑商及建筑行業(yè)作為施工活動工程開展的主要管理部門,要不斷提升施工現(xiàn)場管理的水平、科學促進施工技術(shù)管理質(zhì)量的提高,進而使得最終呈現(xiàn)的效果與預期效果更理想[3]。通過積極開展各種專業(yè)學習活動與有關(guān)專家知識性講座以提高員工素養(yǎng),使得員工具有高度的靈活性,能敏銳地發(fā)現(xiàn)工程開展過程中存在的問題,并且及時有效地解決相關(guān)問題。為了有效落實各項管理政策,就必須做好現(xiàn)場施工管理活動,確保施工團隊的專業(yè)性,進而保證建筑工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)高質(zhì)高效地運行開展。
實行點對點,個人對個人,將施工過程中每一個板塊生產(chǎn)活動具體環(huán)節(jié)的責任落實匹配到準確的個體身上;實現(xiàn)任務有效分配,保障每個人有自己的職責與崗位以及需要負責的領域;管理部門執(zhí)行嚴格的獎懲制度,充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性以及安全防范意識與主體責任感;有效推進工程落地的實施效率并且保障工程的質(zhì)量。
通過科學的合理統(tǒng)籌規(guī)劃,操作規(guī)劃好現(xiàn)場的施工管理;積極促進各個環(huán)節(jié)的技術(shù)調(diào)整運轉(zhuǎn),最大程度上去實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益和為社會做出外部貢獻的相互統(tǒng)一。有效推進落實建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施,發(fā)揮其重要運用意義,是保障建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。