祝慕寰

（中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心江西總隊，江西 上饒 334000）

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建設水平也有了長足的進步，但隨著功能化要求的提高，建設項目的難度和復雜性逐漸增加，建筑市場環(huán)境越來越強。通過嚴格的建設項目管理，可以逐漸意識到項目管理和管理模式的重要性，彌補各種問題帶來的不足。通過在建筑項目管理中充分利用BIM 技術，可以積極解決管理中的各種誤用和不足，打造高質(zhì)量、低風險的項目管理方法。

1 BIM的概念及其特點

1.1 BIM的概念

BIM 的正式名稱是建筑信息模型，它可以利用建筑數(shù)據(jù)信息構成三維圖像，實現(xiàn)建筑信息資源的綜合利用。使用時可以對建筑工程進行自動碰撞檢測，判斷建筑設計是否存在碰撞問題，也可以利用時間相關因素分析整個建筑工程的施工過程，包括確定建筑工程的成本建造、日程控制等，可以以動畫的形式直觀地顯示出來。利用BIM 技術進行信息采集，可以為建設項目管理創(chuàng)造良好的基礎，保證施工的整體質(zhì)量，提高項目建設的盈利能力，為項目建設管理提供更多思路。使用BIM模型，參與建設項目建設的其他單位也可以獲得溝通平臺，可以有效控制施工進度，加強部門協(xié)調(diào)，提高整體管理效能。

1.2 BIM的特點

第一，視覺特征。BIM技術在建設項目建設前，對施工過程的外部、內(nèi)部結構和關鍵點進行綜合模擬，利用BIM 平臺軟件，將相關施工圖進行三維輸出，避免了工作人員因理解失誤造成的各種施工隱患。

第二，協(xié)調(diào)性。建設項目往往需要多個建設部門的通力合作，合理解決建設中面臨的各種緊迫問題。BIM 技術通過整體控制所有流程，在優(yōu)化施工設計的同時促進各部門之間的協(xié)作和溝通，最大限度發(fā)揮其協(xié)調(diào)性和相關效益。

2 BIM在建筑工程管理中的應用意義和優(yōu)勢

2.1 優(yōu)化工程建設的管理模式

使用BIM 可以改變傳統(tǒng)的建設項目管理模式，保證建設過程的管理效率，滿足建設項目的發(fā)展需求。許多項目在施工過程中可能存在信息孤島，影響不同部門之間的協(xié)調(diào)，BIM技術讓參與項目建設的單位通過BIM平臺獲取信息，包括施工資源、站點布局、物料供應等信息，實現(xiàn)資源的最大利用。此外，與傳統(tǒng)方法缺乏連續(xù)性管理相比，BIM技術的使用具有很強的連續(xù)性，可以詳細記錄每個施工階段的信息，管理人員可以利用多個階段的信息來改進管理，建設項目依托綜合信息保障管理效能。

2.2 提升工程的經(jīng)濟效益

將BIM應用于建設項目管理可以顯著提高建設項目的經(jīng)濟效益。隨著管理方式的優(yōu)化，建設項目變得比以前更有效率，縮短了建設時間，直接降低了項目的人工成本。其次，目前建筑設備正在向智能化、信息化方向發(fā)展，BIM技術的應用可以更好地利用建筑工程中的設備，提高機械技術的應用效率。依托BIM平臺協(xié)調(diào)項目各項任務后，合理利用資源，達到保證施工質(zhì)量、減少項目資源過度消耗、節(jié)約管理成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.3 實現(xiàn)項目建設信息共享

BIM 技術在施工項目管理中的應用具有可共享的優(yōu)勢，整合施工各個過程中的信息，構建數(shù)據(jù)信息共享平臺，對眾多不同的項目信息進行匯總分析，使施工經(jīng)理能夠清楚地了解當前項目建設的具體情況，進而合理管理和推動項目的施工進度。此外，BIM技術可以準確識別項目設計圖的設計不合理性，通過設計圖信息與施工現(xiàn)場信息的共享對比，為施工企業(yè)設計圖修改提供準確、有益的依據(jù)，提高優(yōu)化效率，有效降低施工風險和二次施工可能性。

2.4 項目建設的動態(tài)管理

利用BIM 技術對工程項目的模擬管理，提高建設項目進度的協(xié)調(diào)性、項目建設進度、項目建設質(zhì)量、項目建設成本和項目施工人員控制。此外，這種管理模式可以動態(tài)管理項目建設的全過程，為項目建設的有序、規(guī)范發(fā)展提供管理依據(jù)，為建設項目管理智能化發(fā)展奠定基礎。

2.5 項目施工管理的持續(xù)改進

BIM技術在建設項目管理中的應用具有持續(xù)的效益，BIM技術可以促進項目建設管理的持續(xù)改進。在建設項目的建設中，信息多種多樣、數(shù)不勝數(shù)，而在建設過程中，一旦下一個過程開始，大部分以前的信息就失去了使用價值，強調(diào)了實時信息的重要性。BIM 技術可以實時分析和管理項目信息并進行跟蹤，促進建設項目管理的持續(xù)協(xié)調(diào)和改進。

3 BIM在建筑工程管理中的應用

3.1 在質(zhì)量管理方面的應用

建設工程的整體質(zhì)量不僅決定著建筑物的使用壽命，而且影響到使用者的生命財產(chǎn)安全，因此管理人員需要在建設管理工作中加強對質(zhì)量控制的監(jiān)督和管控。BIM技術專注于為施工方案保駕護航，對建筑施工過程中的各個環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)進行控制和分析。首先，BIM技術模擬各個施工環(huán)節(jié)，對安全隱患采取對策，而三維建筑模型可以直觀地反映各個環(huán)節(jié)施工的技術要點，從而提高建筑的穩(wěn)定性。其次，即使在項目建設完成后，BIM技術仍然可以對建設項目的整體質(zhì)量進行跟蹤調(diào)查，充分保證了施工質(zhì)量。

3.2 在物料控制方面的應用

在建筑工程管理中，建筑材料不僅決定著工程的成本，也決定著建筑工程的質(zhì)量。從資金成本的角度來看，BIM 技術可以對項目的各種材料數(shù)據(jù)信息進行分類歸檔，而源自BIM 平臺軟件的材料控制系統(tǒng)可以自動同步材料成本、規(guī)格、質(zhì)量等信息。確保材料的基本質(zhì)量符合施工要求，避免因成本投入過多造成資金浪費。從建設工程質(zhì)量的角度來看，BIM 技術對不同類型的材料采取不同的管理和維護方式，以減少因儲存不當造成的材料損壞，而BIM 平臺軟件則可以不斷完善材料管理的相關控制流程，進一步減少了施工過程中的經(jīng)濟損失。

3.3 在進度管理方面的應用

在建設項目管理中如何處理好施工質(zhì)量與施工進度的關系，是所有管理者面臨的重大課題。BIM 技術通過監(jiān)督和管理兩個方面有效防止工期延誤的施工事故。首先，BIM 技術可以及時監(jiān)控施工現(xiàn)場所有施工人員的工作狀態(tài)，從而劃分清晰的施工責任區(qū)間，合理拆解整個環(huán)節(jié)的所有施工項目，不僅消除了工人的問題，又能夠?qū)κ┕みM度進行調(diào)整優(yōu)化；其次是為了提高施工方的施工效率，BIM 平臺軟件對所有施工信息數(shù)據(jù)進行研究分析，當施工過程中發(fā)生事故時，BIM平臺軟件還可以根據(jù)施工計劃及時調(diào)整，大大減少工期延誤的發(fā)生。

4 結語

BIM技術在我國建設項目的管理中具有巨大的潛力。工程項目的所有信息和數(shù)據(jù)可以在施工準備的早期階段進行準確的收集和分析，可以提高施工方案的可行性，同時避免施工中的各種安全風險。在施工過程中，BIM 技術是最經(jīng)濟可靠的施工方案，可以模擬各種施工過程以創(chuàng)建施工計劃。在施工后期，BIM技術可以充分發(fā)揮其監(jiān)督控制作用，為家居施工等各類使用保駕護航。因此，只有在建筑項目管理中全面實施BIM技術，才能提高我國項目管理工作的專業(yè)水平，促進整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。