房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理路徑

楊 凡

（中國(guó)武夷實(shí)業(yè)股份有限公司，福建 福州 350003）

0 引言

近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人們對(duì)于房屋建筑的需求量逐年增加，導(dǎo)致一些房屋工程在建設(shè)過(guò)程中過(guò)度追求建設(shè)速度，放松對(duì)房屋建筑質(zhì)量控制，嚴(yán)重影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。因此，必須加強(qiáng)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理工作，以有效保障房屋建筑工程施工安全和整體質(zhì)量。

1 房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理概述

1）房屋建筑工程 指各種房屋建筑及其配套線路、管道和附屬設(shè)備的安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。

2）房屋建筑施工技術(shù) 主要包括：工程勘察技術(shù)、混凝土施工技術(shù)、防水工程技術(shù)、屋面施工技術(shù)、鋼筋構(gòu)造技術(shù)、地基處理技術(shù)等。

3）現(xiàn)場(chǎng)施工管理 房屋建筑工程施工一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、給排水、裝飾裝修、暖通空調(diào)、建筑電氣及機(jī)電安裝等分部工程。房屋建筑工程具有周期長(zhǎng)、投資大、易受周圍環(huán)境影響等特點(diǎn)，不但會(huì)受到施工材料、技術(shù)和設(shè)備等因素的影響，而且與房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理聯(lián)系密切。對(duì)于整個(gè)房屋建筑工程而言，只有抓好每個(gè)施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)施工管理，方可確保施工質(zhì)量，進(jìn)而保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2 房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略

2.1 施工前準(zhǔn)備

房屋建筑工程施工涉及建筑材料、施工隊(duì)伍等方面，因此施工管理人員必須做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：對(duì)房屋建筑施工圖紙有宏觀把控，掌握工程施工各項(xiàng)要求，精準(zhǔn)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；在充分掌握施工條件的基礎(chǔ)上，規(guī)劃工程審計(jì)和工作流程圖；合理規(guī)劃施工管理技術(shù)，全面做好物資、技術(shù)、組織和人力等方面的準(zhǔn)備工作，做到既保證施工質(zhì)量，又節(jié)省施工費(fèi)用，最大限度提高工作效率；加強(qiáng)技術(shù)交底，尤其對(duì)于一些特殊施工項(xiàng)目和隱蔽工程更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作；完善工程查驗(yàn)和機(jī)構(gòu)檢測(cè)體系，在確保順利開展工程建設(shè)的情況下，盡可能縮短工程建設(shè)周期，對(duì)施工計(jì)劃中涉及的新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)等要制定詳細(xì)的對(duì)策和方案，并落實(shí)好其他相關(guān)工作。

2.2 施工材料管理

在房屋建筑施工過(guò)程中會(huì)用到數(shù)量龐大、品種繁多的施工材料，因此，控制好建筑工程的產(chǎn)品質(zhì)量和物資消耗非常重要。施工材料管理措施包括：按照平面布置圖規(guī)劃位置合理堆放材料，并分類登記造冊(cè)，及時(shí)記錄建筑材料的使用情況，防止出現(xiàn)建筑材料丟失、浪費(fèi)等情況；妥善保管材料的技術(shù)要求、投標(biāo)書、材料樣品、采購(gòu)合同等相關(guān)資料，在將材料送至建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)后，材料管理人員要仔細(xì)核查建筑材料的產(chǎn)地、數(shù)量、性能、型號(hào)和規(guī)格等指標(biāo)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.3 施工質(zhì)量管理

1）按照施工圖紙要求確定各分部施工質(zhì)量，同時(shí)要求各施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，確保達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，將整個(gè)工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求匯編形成質(zhì)量要求記錄，并制作成公示欄擺放在施工現(xiàn)場(chǎng)。

2）強(qiáng)化施工細(xì)節(jié)管理，注重成品保護(hù)工作。在建筑工程施工過(guò)程中，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工人員和施工時(shí)間進(jìn)行合理安排，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。另外應(yīng)注重施工過(guò)程中的成品保護(hù)，全面做好已竣工工作的處理和收尾工作，保證后續(xù)工作不會(huì)對(duì)其造成破壞，以確保建筑工程施工周期和施工質(zhì)量。

3）合理使用建筑機(jī)械，提高施工質(zhì)量。隨著科技不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用到建筑施工過(guò)程中，合理使用建筑機(jī)械能顯著縮短施工周期，提高施工質(zhì)量，所以施工負(fù)責(zé)人要在施工過(guò)程中合理使用、調(diào)配各項(xiàng)施工機(jī)械。

4）嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開展施工，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前組織施工人員開展施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，在工程施工過(guò)程中應(yīng)指派專門人員檢查工人施工情況，發(fā)現(xiàn)與施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范存在偏差的地方，應(yīng)及時(shí)要求工人改正。

5）落實(shí)工程驗(yàn)收規(guī)范，增強(qiáng)管理監(jiān)督意識(shí)。工程驗(yàn)收分兩部分：中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。首先應(yīng)做好工程施工過(guò)程中的中間驗(yàn)收，驗(yàn)收成品工程時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照工程規(guī)范要求進(jìn)行操作，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量；在工程竣工驗(yàn)收時(shí)更要嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求逐項(xiàng)開展驗(yàn)收。

2.4 建設(shè)后期管理

1）組織各項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人對(duì)施工操作與規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真比對(duì)，查看是否存在不合理的地方。

2）對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對(duì)關(guān)鍵性建筑設(shè)施和工段進(jìn)行重點(diǎn)清查。如果發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的地方，應(yīng)立即進(jìn)行處理。

3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的粉灰、碎屑等垃圾進(jìn)行及時(shí)清掃，保障工程順利竣工。

4）完善評(píng)比制度，對(duì)已完工的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析和研究，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

3 房屋建筑工程施工管理實(shí)例

3.1 工程概況

某房屋建筑施工項(xiàng)目占地15.68萬(wàn)m2，總建筑面積74.5萬(wàn)m2，投資總額55億，合同額為22億。該建筑工程劃分為A，B，C，D，E，F(xiàn)共 6個(gè)區(qū)域，其中，A 區(qū)是五星級(jí)酒店區(qū)，由 1棟26層的五星級(jí)酒店和1棟38層的甲級(jí)超高層寫字樓組成，B區(qū)是商業(yè)區(qū)，由1棟24層辦公樓、1棟15層公寓式酒店和購(gòu)物中心組成，C～F區(qū)是住宅區(qū)，由底商、住宅、商業(yè)步行街和商鋪組成，住宅樓是35層，共18棟。

3.2 施工管理

1）施工前準(zhǔn)備階段 首先，制定施工組織設(shè)計(jì)方案和專業(yè)施工方案，針對(duì)一些難點(diǎn)、重點(diǎn)部位分別詳細(xì)制定施工方案，既要確保施工方案切實(shí)可行，又要監(jiān)督施工人員嚴(yán)格根據(jù)方案要求進(jìn)行施工；其次，建立健全房屋建筑工程管理體系，結(jié)合以往房屋建筑工程規(guī)模和復(fù)雜程度，設(shè)立工程項(xiàng)目管理部門，制定管理流程，按實(shí)際需要配備管理人員，確保滿足開展工程管理工作的需要。

2）工程項(xiàng)目施工階段 在人員上崗前應(yīng)組織開展崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)不但可增強(qiáng)工程施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，還可提升工程管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)水平，從而保障工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，避免安全事故發(fā)生。強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督與管理，嚴(yán)格推行生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工人員、施工設(shè)施的科學(xué)協(xié)調(diào)與管理，保障工程施工質(zhì)量。在管理施工材料時(shí)，要對(duì)施工材料進(jìn)行規(guī)范分類存儲(chǔ)，并強(qiáng)化施工材料檢驗(yàn)工作，保證施工材料質(zhì)量過(guò)關(guān)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的各類設(shè)備和機(jī)械，不但要保證其運(yùn)行安全，還應(yīng)做好日常的維護(hù)和檢修工作，確保安全施工。強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的技術(shù)管理，技術(shù)管理人員應(yīng)深入施工一線，監(jiān)督和了解現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行改進(jìn)。整理和收集相關(guān)技術(shù)資料，健全的施工技術(shù)資料不但有助于技術(shù)人員全面詳盡掌握工程具體情況，還能為后期開展各項(xiàng)工程管理和維護(hù)工作提供參考。

4 結(jié)語(yǔ)

房屋建筑工程質(zhì)量不但事關(guān)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，而且與人們的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量有直接關(guān)系。因此，應(yīng)高度重視房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理工作，從施工前準(zhǔn)備、施工材料管理、施工質(zhì)量管理、建設(shè)后期管理等環(huán)節(jié)入手，切實(shí)強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保房屋建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。