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      旅游演藝產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展研究

      2021-04-01 16:13:32孫婕王玥琦余尤騁
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年36期
      關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展旅游

      孫婕 王玥琦 余尤騁

      摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,旅游業(yè)方興未艾,文旅產(chǎn)業(yè)日益融合,人們的文化消費(fèi)水平提高,其中旅游演藝市場逐漸成熟,涌現(xiàn)出大量風(fēng)格迥異的旅游演藝產(chǎn)品。以《絲路花雨》為研究對象,分析旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出問題并總結(jié)相應(yīng)對策,以期為旅游演藝產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展尋找可行性方式。

      關(guān)鍵詞:旅游;演藝產(chǎn)品;可持續(xù)發(fā)展

      中圖分類號:F592 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2021)36-0110-03

      一、旅游演藝的定義、分類和特點(diǎn)

      關(guān)于“旅游演藝”一詞尚未形成統(tǒng)一定義,研究者對其做出了不同的解釋:朱立新認(rèn)為,旅游演藝是以異地觀眾為主要觀賞對象的演藝活動[1]。李幼常提出,在旅游景區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行的各種表演活動,以及在旅游地其他演出場所內(nèi)進(jìn)行的,以表現(xiàn)該地區(qū)歷史文化或民俗風(fēng)情為主要內(nèi)容,且以旅游者為主要欣賞者的表演、演出活動,統(tǒng)稱為旅游演藝[2]。仝艷婷等認(rèn)為,旅游演藝是指在旅游景區(qū)內(nèi)部進(jìn)行的,能反映當(dāng)?shù)匚幕袼?、人文特色的一種表演藝術(shù)類產(chǎn)品[3]。

      1.旅游演藝的分類。旅游演藝產(chǎn)品按照不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不同分類,如:按依托因素,有城市依托式旅游演藝、景區(qū)依托式旅游演藝、主題公園依托式旅游演藝;按演藝場所的固定與否可分為駐場式、巡演式、駐場與巡演結(jié)合式;按演出場所分類,可分為實(shí)景旅游演藝、主題公園旅游演藝、劇場旅游演藝;按演出內(nèi)容可分為百戲雜技表演、戲曲文藝表演、民俗歌舞表演、卡通小品表演等。

      2.旅游演藝的特點(diǎn)。一是異地性。朱立新認(rèn)為,旅游演藝是以異地觀眾為主要欣賞對象的演藝活動。這個界定只強(qiáng)調(diào)受眾對象為“異地觀眾”。旅游演藝產(chǎn)品的異地性體現(xiàn)在兩個方面:一是為旅游者來到異地,在旅游目的地觀看當(dāng)?shù)氐难莩?二是為節(jié)目到異地演出,觀眾為當(dāng)?shù)厝?,旅游演藝產(chǎn)品依舊相對觀眾而言具有異地性??偟膩碚f,異地性是指節(jié)目產(chǎn)出地與受眾客源地錯位,“旅游”的主體可以是觀眾,也可以是演藝節(jié)目,演藝活動可以為駐場式也可以為巡回式。二是特色性。旅游演藝產(chǎn)品的特色性由異地性決定,異地性是特色性的基礎(chǔ)。旅游演藝作為旅游地的名片,其蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵具有代表性,要突出當(dāng)?shù)孛褡逄厣?,向觀眾展現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕莫?dú)特魅力。旅游演藝產(chǎn)品一般利用自然、文化旅游資源,以當(dāng)?shù)氐拿褡屣L(fēng)俗、神話傳說、歷史人文等為題材,通過獨(dú)特的舞臺表現(xiàn)形式,凸顯其異文化色彩,帶領(lǐng)觀眾領(lǐng)會民族特色,體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)情。三是規(guī)模成本大。旅游演藝產(chǎn)品的策劃與制作周期相對較長,如《印象·劉三姐》歷經(jīng)5年零5個月,由張藝謀、王潮歌、樊躍、梅帥元等國內(nèi)頂尖導(dǎo)演、藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師,經(jīng)過109次修改,才得以成功打造。同時,為了達(dá)到節(jié)目效果,旅游演藝節(jié)目通常對舞臺設(shè)備與科技的要求更高,需要運(yùn)用燈光、音響、舞美等營造氛圍感,對演員的人數(shù)也有一定的硬性標(biāo)準(zhǔn),一臺節(jié)目的資金投入動輒幾千萬直至上億,以《文成公主》為例,其投資總額達(dá)到了7.5億元[4]。

      二、《絲路花雨》發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)豐厚的歷史文化底蘊(yùn)

      甘肅是古代絲綢之路的核心樞紐,文化旅游資源豐富,自然景觀、人文景觀星羅棋布,擁有“東方盧浮宮”莫高窟等著名歷史遺跡。《絲路花雨》在甘肅獨(dú)特的異域文化中孕育而生,作為中國自1979年起首演的大型民族舞劇,在歲月的洗禮下不斷豐富壯大,以中國唐朝極盛時期為背景,以絲綢之路和敦煌壁畫為素材創(chuàng)作而成,生動再現(xiàn)了敦煌壁畫的魅力風(fēng)情,凝練敦煌壁畫舞姿,復(fù)原并創(chuàng)新敦煌舞蹈語匯,體現(xiàn)了古代樂舞風(fēng)貌,蘊(yùn)含古典意蘊(yùn)之美,展示了甘肅的歷史文化底蘊(yùn)[5]。

      (二)積極的政策支持

      《絲路花雨》作為旅游演藝產(chǎn)業(yè)的一部分,其發(fā)展受到了各級政府的支持。在國家層面上,2019年4月國家文化和旅游部出臺《關(guān)于促進(jìn)旅游演藝發(fā)展的指導(dǎo)意見》,其中指出,至2025年,要實(shí)現(xiàn)旅游演藝市場繁榮有序,發(fā)展布局更為優(yōu)化,涌現(xiàn)一批有示范價值的旅游演藝品牌,形成一批運(yùn)營規(guī)范、信譽(yù)度高、競爭力強(qiáng)的經(jīng)營主體。旅游演藝產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,管理服務(wù)體系基本健全,在推動文化和旅游融合發(fā)展中的重要作用充分彰顯,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的綜合帶動作用持續(xù)發(fā)揮。

      在地方層面上,甘肅省文化和旅游廳《關(guān)于對省政協(xié)十二屆三次會議第24號提案的答復(fù)》中指出,要發(fā)揮精品優(yōu)勢,打造甘肅品牌形象,注重推陳出新,繼續(xù)加深《絲路花雨》《大夢敦煌》等精品劇目,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等現(xiàn)代科技手段,提高甘肅文化旅游品牌的影響力和美譽(yù)度。

      (三)優(yōu)良的口碑形象

      《絲路花雨》創(chuàng)排于1979年,并于1982年走出國門,在30多個國家開展巡演,曾被譽(yù)為“中國舞劇之最”“東方的《天鵝湖》”等。葉寧同志曾說過:“舞劇《絲路花雨》不僅在我國民族舞劇中創(chuàng)造出一個新水平,而且在舞蹈的繼承和革新方面也提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)……”《絲路花雨》創(chuàng)新舞蹈語匯,提煉戲曲舞蹈的精華,體現(xiàn)了其較高水平的美學(xué)造詣[6]。

      《絲路花雨》悠久的歷史及良好的藝術(shù)造詣積攢了眾多好評,為旅游版《絲路花雨》拓寬了市場,奠定了良好的口碑基礎(chǔ)。2017年5月起,旅游版《絲路花雨》一經(jīng)推出,便作為駐場式旅游演藝產(chǎn)品在新落成敦煌大劇院進(jìn)行常態(tài)化演出,配備了高科技的音響、燈光、舞臺機(jī)械裝置,推進(jìn)《絲路花雨》朝著更高水平、更深層次邁進(jìn),塑造了《絲路花雨》良好的產(chǎn)品形象。

      (四)良好的經(jīng)濟(jì)效益

      隨著文旅產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,旅游演藝產(chǎn)業(yè)日益成熟,越來越多的人愿意更多進(jìn)行文化消費(fèi),《絲路花雨》產(chǎn)生了不錯的經(jīng)濟(jì)效益[7]。甘肅文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2018年敦煌旅游演藝市場票房收入達(dá)2.03億元?!督z路花雨》自2017年5月在敦煌大劇院駐場演出以來,已演出740余場次,累計(jì)接待游客超50萬人次,其中2017年,敦煌旅游駐場版項(xiàng)目《絲路花雨》演出216場,銷售額近1 000萬元;2018年于4—10月,演出230場,銷售額達(dá)2 090萬元。

      三、《絲路花雨》發(fā)展中存在的問題

      (一)旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善

      甘肅地廣人稀,旅游目的地之間距離較遠(yuǎn),交通不便,游客出行必須要依靠汽車、大巴等交通工具,變更旅游目的地通常需要耗費(fèi)大量時間,導(dǎo)致游客在規(guī)劃旅行游覽項(xiàng)目或者在旅行過程中,減少或取消觀看旅游演藝節(jié)目的時間。此外,當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療、餐飲、酒店住宿等尚未形成完備體系,服務(wù)質(zhì)量參差不齊,存在著設(shè)備陳舊、發(fā)展落后等問題,旅游基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足游客需求,造成旅游地吸引力低下[8]。

      (二)產(chǎn)品雷同性強(qiáng)

      以敦煌當(dāng)?shù)貫槔?,有劇場式的《絲路花雨》、實(shí)景式的《敦煌盛典》《又見敦煌》等產(chǎn)品,三者都以絲綢之路為背景,以輝煌燦爛為主要風(fēng)格,相似度較高。因此,游客在進(jìn)行旅游演藝產(chǎn)品選擇時,往往會對三者進(jìn)行比較分析,并擇一進(jìn)行觀看。而在國內(nèi)演藝市場內(nèi),與敦煌的三大演出具有相似性的演出也不計(jì)其數(shù),如“又見”系列在國內(nèi)還有《又見平遙》《又見五臺山》等,此類旅游演藝產(chǎn)品大多依賴科技打造舞美效果。除去表演內(nèi)容、文化內(nèi)涵,敦煌的三大演藝產(chǎn)品并沒有形成其獨(dú)有的演出形式與表演風(fēng)格,難以形成自己的鮮明特色,在一眾演藝產(chǎn)品中“突出重圍”。

      (三)營銷手段不足,盈利模式單一

      據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),2019年最受消費(fèi)者歡迎的五大文化產(chǎn)品或服務(wù)依次是電視廣播、電影、網(wǎng)絡(luò)文化活動、圖書/報紙/期刊和文化娛樂活動。《絲路花雨》作為旅游演藝活動,并非最熱門的文化產(chǎn)品,且其銷售渠道較為單一,宣傳手段尚且不足,知名度僅在當(dāng)?shù)財U(kuò)散,外地游客大多知之甚少:其銷售模式一般為與旅行社合作,通過組織游客以旅游團(tuán)形式參與觀賞演藝節(jié)目等方式來吸引節(jié)目觀眾。因此,《絲路花雨》想要獲得觀眾必須與旅行團(tuán)達(dá)成合作關(guān)系,但由于《絲路花雨》初始投資大、演出成本高等特點(diǎn),該舉措也會導(dǎo)致產(chǎn)品盈利存在較大風(fēng)險性,一旦旅行社方出現(xiàn)問題,觀眾人數(shù)便會急劇縮減,導(dǎo)致演出成本大于收益。

      (四)演員流動性大,人才匱乏

      《絲路花雨》是大型舞臺情景劇,為了達(dá)到舞臺效果,每場演出的參演人數(shù)多達(dá)幾百人,并且都需要一定的舞蹈基礎(chǔ),對專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)要求較高;而為了順應(yīng)旅游演藝產(chǎn)品高科技化的大趨勢,對燈光師、音響師、舞美設(shè)計(jì)師等幕后人員的要求也逐漸提高,各路演藝產(chǎn)品搶奪專業(yè)人才,市場需求旺盛。在人才標(biāo)準(zhǔn)提高的背景下,又存在著許多演職人員由于年齡、薪資等原因選擇退休或轉(zhuǎn)行的情況,造成旅游演藝產(chǎn)業(yè)人才“入不敷出”[9]。

      四、優(yōu)化路徑

      (一)政府大力扶持,完善基礎(chǔ)設(shè)施

      打造旅游演藝產(chǎn)品的第一步是建設(shè)旅游目的地,塑造良好形象,在完善旅游地基礎(chǔ)設(shè)施的同時,配套改進(jìn)旅游演藝產(chǎn)品相關(guān)設(shè)施,如在《絲路花雨》演出地點(diǎn)附近配備良好的醫(yī)療、餐飲、住宿設(shè)施,為觀眾安全提供保障,滿足游客吃、住、行、游、購、娛六大基本需求。其次,政府應(yīng)當(dāng)推出相關(guān)政策扶持,如發(fā)放文旅消費(fèi)券、旅游演藝產(chǎn)品補(bǔ)貼等,減輕企業(yè)成本壓力,為旅游演藝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供優(yōu)良社會環(huán)境。

      (二)注重觀眾意見,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新

      《絲路花雨》的可持續(xù)發(fā)展還需要其不斷更新、創(chuàng)新,保證自身的先進(jìn)性以適應(yīng)觀眾不斷提高的審美標(biāo)準(zhǔn)。以杭州知名旅游演藝節(jié)目《宋城千古情》為例,該演藝產(chǎn)品自首演起便確定了“一年一大改,一月一小改”的方向,總導(dǎo)演黃巧靈堅(jiān)持在一線,與觀眾溝通,聽取觀眾意見,不斷提升節(jié)目質(zhì)量,發(fā)展至今,已躋身“世界三大名秀之一”?!督z路花雨》想要獲得長足發(fā)展,需要借鑒《宋城千古情》的成功經(jīng)驗(yàn),不斷整合當(dāng)?shù)匚幕Y源,關(guān)注市場需求,通過直面溝通、問卷調(diào)查等方法,了解并根據(jù)觀眾訴求做出相應(yīng)調(diào)整,并不斷挖掘當(dāng)?shù)靥厣赜蛭幕?,利用敦煌特有的異域風(fēng)情,豐富其藝術(shù)內(nèi)涵與歷史底蘊(yùn)[10],打造獨(dú)樹一幟的表演風(fēng)格,提升自身獨(dú)特性,充分展現(xiàn)絲綢之路的魅力[11]。

      (三)拓寬銷售渠道,提升產(chǎn)品知名度

      《絲路花雨》需要發(fā)展除與旅行社合作以外的銷售方式,拓寬其銷售渠道。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”“全域旅游”等概念相繼提出[12],旅游與互聯(lián)網(wǎng)逐漸融合發(fā)展,并形成了一套相對成熟的體系,《絲路花雨》應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流,與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)線上線下同步宣傳。在線下可以借助戶外廣告、雜志、報紙等生活實(shí)物,或在高鐵站、飛機(jī)場投放廣告,引起游客注意;在線上可以通過攜程、飛豬、馬蜂窩等網(wǎng)站投放廣告,微信公眾號推送刊文,并開設(shè)線上購票渠道,提升游客購票便捷性,通過介紹其表演內(nèi)容、演出形式等,增強(qiáng)大眾對其了解程度,擴(kuò)大影響范圍,成為旅游地的標(biāo)志物。其次,可以發(fā)展衍生產(chǎn)業(yè),如借鑒故宮文創(chuàng)的成功經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)以《絲路花雨》為主題的文創(chuàng)產(chǎn)品,增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。

      (四)完善激勵機(jī)制,吸納高素質(zhì)人才

      解決人才匱乏問題,一是要留住企業(yè)內(nèi)已有人才,通過人才激勵與培養(yǎng)機(jī)制,提升員工工作能力,激發(fā)人員工作積極性與創(chuàng)造力,完善員工福利制度[13],改善工作環(huán)境,增強(qiáng)員工參與感與團(tuán)隊(duì)精神,保障員工權(quán)益,提高工作滿意度,使其積極為《絲路花雨》的創(chuàng)新與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。二是要吸引人才進(jìn)入旅游演藝行業(yè),參與旅游演藝工作,同時還需要加強(qiáng)《絲路花雨》的相關(guān)宣傳,提升企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)品牌效益。企業(yè)還可以與高校合作,在學(xué)校內(nèi)開展宣傳活動,吸引高校人才,或者為高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)場所,預(yù)先培養(yǎng)人才,最終形成穩(wěn)固的人才輸送渠道。

      參考文獻(xiàn):

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