文｜本刊記者 汪莉莉

目前，數(shù)字化應(yīng)用已經(jīng)滲入到建筑行業(yè)的方方面面，對傳統(tǒng)的管理模式也提出了新的要求，在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快的形勢下，如何讓信息化管理為企業(yè)提供造血能力、利用數(shù)字化實現(xiàn)跨越式發(fā)展，避免在全面轉(zhuǎn)型過程中陷入信息孤島即成為建筑企業(yè)的首要挑戰(zhàn)。

近期，中國港灣工程有限責(zé)任公司（以下簡稱“中國港灣”）于北京召開斯里蘭卡區(qū)域財務(wù)共享系統(tǒng)上線實施啟動會，會上就財務(wù)共享系統(tǒng)上線有關(guān)工作進行交流探討。會議上各位領(lǐng)導(dǎo)表示了對財務(wù)共享系統(tǒng)上線的積極肯定，認為這將是新時期企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的剛需，對促進公司以企業(yè)管理數(shù)字化、智能化為導(dǎo)向，財務(wù)共享及業(yè)財一體化建設(shè)為目標(biāo)有重要意義。

中國港灣工程有限責(zé)任公司成立于1980年，是一家國營國際承包公司，對外從事港口、船塢、船廠、工業(yè)民用建筑等工程建設(shè)，以及港池和航道疏浚、港口機械和工程船舶修造、提供勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。在技術(shù)方面，中國港灣一貫堅持“科技興企”的思想，重視技術(shù)進步與技術(shù)創(chuàng)新，促進自身可持續(xù)發(fā)展。

海外共享業(yè)務(wù)的發(fā)展能夠為中國企業(yè)在海外發(fā)展提供新思路、新模式、新貢獻，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心需求。此次項目基于財務(wù)共享報賬作業(yè)平臺，涵蓋全部境外經(jīng)濟活動，實現(xiàn)業(yè)財一體化管理。項目交付成果包含費用預(yù)算管理、資金計劃、項目成本預(yù)測對比分析、備用金管理、費用報銷管理、收支合同計價業(yè)務(wù)、收付款業(yè)務(wù)、物資采購及庫存管理、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理、資金調(diào)撥、委托收付款、資金結(jié)算平臺、財務(wù)總賬管理、管理會計報表等五大業(yè)務(wù)分類三十多張報賬單，實現(xiàn)事前預(yù)算控制，事中成本分攤，事后對比分析。與總部信息部共同推動規(guī)劃實現(xiàn)的接口包括：主數(shù)據(jù)集成，組織架構(gòu)、人員及崗位任職、項目、合同、客商、成本編碼、人力薪酬數(shù)據(jù)、商法IPA/IPC數(shù)據(jù)等；短信平臺接口；門戶單點登錄、待辦集成；移動辦公APP單點登錄、待辦集成等，為中國港灣企業(yè)管理的數(shù)智化提供了良好的轉(zhuǎn)型平臺。同時海外共享業(yè)務(wù)還充分發(fā)掘了行業(yè)潛能，利用資源增加了服務(wù)內(nèi)容，以最低的成本為中國港灣轉(zhuǎn)型提供低價、透明、高效、穩(wěn)定的一站式服務(wù)。

數(shù)字經(jīng)濟時代，提高會計與財務(wù)工作效率，降低財務(wù)運營成本，提升財務(wù)組織服務(wù)能力是影響建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要因素。中國港灣的財務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)筑資金統(tǒng)一的管理體系，依托用友財務(wù)共享服務(wù)平臺，支撐企業(yè)實現(xiàn)全員、全業(yè)務(wù)、全流程財務(wù)共享服務(wù)，以及復(fù)雜的層級化管理，建設(shè)先進的資金管理平臺，完成財務(wù)與資金的融合，進行對集團內(nèi)部財務(wù)、資金集中管理的實時監(jiān)控。

中國港灣工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理唐橋梁表示，財務(wù)共享及業(yè)財一體化建設(shè)對促進公司發(fā)展的意義重大。斯里蘭卡區(qū)域公司經(jīng)營管理具有很強的典型性，該區(qū)域財務(wù)共享系統(tǒng)的成功實施，將對后續(xù)其他駐外機構(gòu)以及實現(xiàn)全公司財務(wù)共享具有很好的指向作用。

就目前市場來說，國際業(yè)務(wù)具有連接境內(nèi)外兩個市場、可利用境內(nèi)外兩種資源的特點，但普遍存在同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的問題。為爭取優(yōu)質(zhì)的客戶資源，在產(chǎn)品容易同質(zhì)化、易被模仿和超越的情況下，提升產(chǎn)品服務(wù)水準(zhǔn)，提供差異化服務(wù)將會是企業(yè)最大的核心競爭力之一。

用友公司建筑事業(yè)部總經(jīng)理范斌成表示，用友多年來致力于推動建筑行業(yè)國際業(yè)務(wù)的數(shù)智化，擁有建筑行業(yè)最佳實踐經(jīng)驗及先進的管理理念。為中國港灣工程提供的財務(wù)共享、業(yè)財一體化平臺建設(shè)服務(wù)，能夠使企業(yè)在國際競爭中對市場形勢做出更準(zhǔn)確的分析與判斷，幫助企業(yè)提高管理效率，提升產(chǎn)品服務(wù)水平。

目前建筑行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)業(yè)正進入深化改革、轉(zhuǎn)型升級和科技跨越同步推進的發(fā)展新階段。在數(shù)字技術(shù)被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟領(lǐng)域的今天，建筑企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級與增質(zhì)提效的核心驅(qū)動力在于智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用。在面對企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的迫切需求，用友融合先進且高可用技術(shù)平臺和公共與關(guān)鍵商業(yè)應(yīng)用與服務(wù)，推出具有數(shù)字化、智能化、高彈性、安全可信、社會化、全球化、平臺化、生態(tài)化等特征的綜合型服務(wù)平臺—YonBIP，利用新一代數(shù)字化和智能化技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，讓企業(yè)云服務(wù)隨需而用，讓商業(yè)創(chuàng)新高效便捷。