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      5G時代傳統(tǒng)媒體發(fā)展思路與對策研究

      2021-04-01 13:56:39郭晨晨李寶玲
      中國市場 2021年3期
      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體時代融合

      郭晨晨 李寶玲

      [摘 要]隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷深入人們的生活,大眾獲取信息的渠道也隨之發(fā)生變化,在4G時代遭遇巨大沖擊的傳統(tǒng)媒體,5G時代來臨后,將會面臨更大的難題,在此背景下,傳統(tǒng)媒體企業(yè)確定發(fā)展思路成為亟待解決的難題。文章以5G時代傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀作為切入點,分析5G時代面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上,為傳統(tǒng)媒體提出融合發(fā)展的思路,從而推進(jìn)5G時代我國傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞]5G時代;傳統(tǒng)媒體;經(jīng)濟(jì)形態(tài)

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.187

      5G代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),隨著其不斷地發(fā)展與壯大,我國很多行業(yè)受其影響都邁向了一個新高度,然而5G時代的發(fā)展卻對傳統(tǒng)媒體形成了較大的沖擊,從近年來傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀也可以看出,報紙、期刊、圖書、音像等產(chǎn)業(yè)無論產(chǎn)品種類、企業(yè)數(shù)量都明顯下降,行業(yè)發(fā)展緩慢,缺乏活力。但是,5G時代的開啟對于傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展而言也是一個巨大的機(jī)會,5G技術(shù)將在很大程度上推進(jìn)媒介融合,這種融合表現(xiàn)為跨行業(yè)的發(fā)展。[1]受到5G環(huán)境的影響,傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)整體格局在保持穩(wěn)健的同時也急需進(jìn)行深度的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。當(dāng)前,與時俱進(jìn)的時代要求時刻督促傳媒產(chǎn)業(yè)調(diào)整自身經(jīng)營模式,推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)大勢,走好融合發(fā)展之路,把握5G時代賦予的發(fā)展機(jī)會,制定相關(guān)策略,迎接挑戰(zhàn),才能使企業(yè)能夠長久發(fā)展下去。[2]文章以傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀作為切入點,分析5G時代傳統(tǒng)媒體面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上,為傳統(tǒng)媒體提出融合發(fā)展的思路,從而推進(jìn)我國傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)發(fā)展。

      1 傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀

      新媒體進(jìn)入傳播領(lǐng)域?qū)鹘y(tǒng)媒體不可避免地形成了一股強(qiáng)大的沖擊波。根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2019》顯示:截至2019年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模為8.54億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到61.2%,網(wǎng)站數(shù)量518萬個。網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)視頻等應(yīng)用的用戶規(guī)模半年增長均超過3000萬人,在線教育用戶規(guī)模達(dá)2.32億人,半年增長率為15.5%。網(wǎng)絡(luò)傳播咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢給傳統(tǒng)媒介帶來巨大的影響和壓力。

      1.1 傳統(tǒng)媒體用戶巨減,企業(yè)發(fā)展困難

      1.1.1 紙質(zhì)媒體市場呈現(xiàn)下滑趨勢

      網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷發(fā)展對于報紙、圖書、雜志等紙質(zhì)媒體沖擊最為顯著。截至2020年1月1日,我國發(fā)布停刊消息的報紙已有26家,據(jù)不完全統(tǒng)計,2009—2020年已有超過120家的報紙選擇??蛐菘渲幸话胍陨蠟?018年1月1日后停刊。不僅我國如此,國外傳媒企業(yè)在此環(huán)境下也很難維持下去。具有百年歷史的《基督教科學(xué)箴言報》因虧損于2009年??∷?2010年,《美國新聞與世界報道》與《西雅圖郵報》停止發(fā)行印刷版;2012年12月24日,美國著名時事類雜志《新聞周刊》發(fā)布了最后一本紙質(zhì)雜志,而10年前發(fā)行量曾超過400萬份的《新聞周刊》在2011年減少至大約150萬份。由于互聯(lián)網(wǎng)信息的便捷性,諸多領(lǐng)域的圖書,如科技類、生活類的受眾也都在萎縮。就連一直被看好的時尚雜志《悅己SELF》也于2017年9月22日???。

      1.1.2 有線電視頻道逐漸減少

      隨著OTT(互聯(lián)網(wǎng)電視)的快速崛起,有線電視受到明顯沖擊,份額也在持續(xù)下降。有線電視用戶數(shù)在2016年達(dá)到峰值后開始負(fù)增長,2019年第三季度,我國有線電視用戶總量降至2.12 億戶,有線電視在中國家庭電視收視市場的份額降至47.73%。行業(yè)盈利能力受到制約,利潤率水平隨用戶數(shù)一同下滑。截至2019年3月,全國有線數(shù)字電視繳費(fèi)減少至1.46億戶,環(huán)比減少51.7萬戶。隨著用戶的不斷減少,一些有線頻道也逐漸消失在大眾的視野中。2019年新年第一天,上海東方衛(wèi)視將娛樂和星尚兩個頻道整合為面向長三角的“都市頻道”,炫動卡通和哈哈少兒整合成為“哈哈炫動衛(wèi)視”;六七月間,湖北電視臺多個頻道被歸并到四個主要頻道,按照行業(yè)屬性進(jìn)行精減合并,原有的對農(nóng)廣播頻道被歸并到涉農(nóng)專業(yè)頻道壟上頻道;6月30日,中央廣播電視總臺終止了《央廣健康》整個頻道的運(yùn)營。

      1.1.3 廣告市場傳統(tǒng)媒體收入減少

      2019年8月9日,CTR媒介智訊發(fā)布最新《2019上半年中國廣告市場回顧》。報告顯示,2019年上半年中國廣告市場整體下降8.8%。電視廣告刊例收入減少2.4%,廣告時長減少17.2%。廣播廣告刊例收入減少9.7%,廣告時長減少12.9%。報紙和雜志的廣告刊例收入分別下降30.6%和6.1%。傳統(tǒng)戶外廣告刊例收入減少18.9%,廣告面積減少19.3%,如表1所示。

      1.2 傳統(tǒng)媒體的人才不斷流失

      新媒體因為具備即時性、內(nèi)容豐富且能與受眾形成良好互動傳播的特征,對傳統(tǒng)媒體造成了強(qiáng)有力的沖擊。傳統(tǒng)媒體則通過組織機(jī)構(gòu)的重組合并等方式進(jìn)行資源整合,其中部分媒體退出了市場,有一部分則關(guān)停并轉(zhuǎn),合并出版。由于媒體機(jī)構(gòu)的調(diào)整引起了大量從業(yè)人員的變動,傳統(tǒng)媒體流失人才大增,一批資深傳媒人離開了傳統(tǒng)媒體,進(jìn)入了新媒體領(lǐng)域。另外,我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展,使得越來越多的互聯(lián)網(wǎng)人才如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),這也為新媒體的發(fā)展壯大提供了充足的人力儲備,但這也間接導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體人才的大量流失。除此之外,新媒體作為一種全新的網(wǎng)絡(luò)媒體傳播方式,具有很好的發(fā)展前景和潛力,所以會為相關(guān)工作人員提供更加良好的發(fā)展平臺和空間,并且新媒體的資金待遇也比傳統(tǒng)媒體好,這樣以來便會加劇傳統(tǒng)媒體的人才流失。

      1.3 多元化產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略發(fā)展良好

      近年來,互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大沖擊,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展日益困難。在此背景下,一些傳媒企業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)大融合的新形勢,選擇了多元化產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略。公司涉及的主營業(yè)務(wù)不再局限報刊、影視等傳統(tǒng)媒介,而是在做優(yōu)做精傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上積極拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),切實有效地進(jìn)行多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步形成了傳統(tǒng)媒體、新媒體、戶外媒體等多方位立體的產(chǎn)業(yè)布局,有力地支持企業(yè)后續(xù)的良好發(fā)展。

      2 5G時代傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

      2.1 傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)

      2.1.1 傳統(tǒng)媒體受眾市場的流失

      由于新媒體的出現(xiàn),傳統(tǒng)媒體的受眾群體不斷流失。截至2019年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了8.54億,較2018年12月增長了近2600萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了61.2%,其中,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.47億,網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)到99.1%。據(jù)APUS研究院統(tǒng)計,2019年度全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶也在急劇攀升,截至2019年2月全球也已經(jīng)有45.4億人使用互聯(lián)網(wǎng),占據(jù)了全球總?cè)丝诘慕?0%。

      現(xiàn)在5G時代的到來,開啟了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新篇章。5G時代將會帶來更快的網(wǎng)速,其網(wǎng)絡(luò)速度將是4G的百倍甚至更多,網(wǎng)速的增加使得傳統(tǒng)影音媒體、視頻的下載速度得到了大幅提升,視頻播放可以隨時隨地進(jìn)行,原本一些因為資源緩沖影響視頻觀看體驗而選擇紙質(zhì)媒體的觀眾群體被重新拉回來,觀眾群體數(shù)量的提升將進(jìn)一步促進(jìn)影音媒體行業(yè)的發(fā)展壯大,受眾群體不斷流失已經(jīng)威脅到傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。

      2.1.2 傳統(tǒng)媒體廣告市場的流失

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢不斷得到受眾群體的青睞,新媒體在與傳統(tǒng)媒體競爭中迅速搶占了大部分的廣告市場份額。絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體一直秉持著以廣告作為主要盈利來源,新媒體出現(xiàn)后,對其生存發(fā)展造成了很大的影響。根據(jù)《2019中國互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展報告》顯示,2019年我國互聯(lián)網(wǎng)廣告總收入約4367億元人民幣,同比增長18.2%。從廣告依托的平臺類型來看,2019年來自電商平臺的廣告占總量的35.9%,穩(wěn)居第一。搜索類平臺廣告以14.9%的份額居第二位。視頻類平臺收入同比增長43%,取代新聞資訊類平臺,成為第三大互聯(lián)網(wǎng)廣告投放平臺。

      2.1.3 媒體的傳播內(nèi)容和形式發(fā)生變化

      5G具有速度快、延時低的特點,用戶可以在線點播甚至直播超高清內(nèi)容,如全景VR、8K影視以及AR影視及娛樂等。5G時代,視頻將成為主要的信息表達(dá)形式,直播變得無處不在,單獨以文娛傳播信息的方式慢慢會淡出人們視線。5G將推動“視頻化”和“超視頻化”,其會推動移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)都朝著“視頻流”化的趨勢發(fā)展,以及包括虛擬現(xiàn)實等類型的“超視頻化”方向發(fā)展。作為大寬帶、低時延、大連接的新一代移動通信技術(shù),5G將把人們的移動寬帶體驗推向一個全新的高度,極大地豐富人們的精神生活和娛樂體驗。

      2.2 傳統(tǒng)媒體的發(fā)展機(jī)遇

      2.2.1 國民經(jīng)濟(jì)的攀升使得文娛消費(fèi)也在不斷提高

      隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國居民的人均可支配收入也在不斷地攀升,如表2所示,截至2019年,全國居民人均可支配收入已達(dá)30733元,比2018年名義增長8.9%。收入水平的攀升使得人民不僅滿足對衣食住行的需求,更加追求精神的需求,2019年人均教育文化娛樂消費(fèi)支出從2018年11.2%增長到12.9%,占人均消費(fèi)支出的比重也從2018年的8.5%增長到11.7%。可見文化娛樂產(chǎn)品和服務(wù)逐漸深入到普通群眾的生活中,這也大大增加了傳媒行業(yè)的發(fā)展機(jī)會。

      2.2.2 5G技術(shù)為傳統(tǒng)媒體提供了更廣闊的平臺

      5G技術(shù)的出現(xiàn),給傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供了更廣闊的平臺。第一,5G技術(shù)加快了用戶獲取信息的速度。舉個簡單的例子,帶5G的攝像頭,就可以完成一個現(xiàn)場新聞的即時監(jiān)督和直播,無須復(fù)雜的設(shè)備和轉(zhuǎn)播車,可以保證沒有延時的全新感受,打破了傳統(tǒng)媒介傳播的局限性,讓人們隨時隨地都可以獲得最新的信息。第二,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢與5G技術(shù)的結(jié)合可以帶來新的發(fā)展機(jī)會。對于傳統(tǒng)媒體來說,一條新聞在播出之前需要經(jīng)過記者采訪、相關(guān)部門制作等程序,并且一般情況下采編人員進(jìn)行信息的采集到最終定稿需要幾個小時,新聞的傳播速度很大程度上受到制作周期、截稿時間等客觀因素的制約。全新的新聞采編形式出現(xiàn),這種更加正規(guī)、深度、即時的內(nèi)容,顯然會在吸引力上遠(yuǎn)勝垃圾眼球內(nèi)容。這也讓傳統(tǒng)媒體尤其是城市的主流媒體,迎來了王者歸來的機(jī)會。

      2.2.3 國家政策支持傳統(tǒng)媒體的發(fā)展

      在傳統(tǒng)媒體收入大幅度削減的情況下,政府為了確保傳統(tǒng)媒體更好地做好輿論引導(dǎo)工作,在財政補(bǔ)貼、政策紅利等方面給予了傳統(tǒng)媒體一定的支持。對于中央級媒體方面,自2014年8月18日中央提出媒體融合之后,中央財政給予了其大量的財政撥款,此外中宣部、中央文資辦的各項專項資金也給予了更多的支持。

      中共中央總書記習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào),推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為面臨的一項緊迫課題。要運(yùn)用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強(qiáng)主流輿論,鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。

      3 5G時代傳統(tǒng)媒體發(fā)展思路與對策

      3.1 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展

      傳統(tǒng)媒體要想在互聯(lián)網(wǎng)時代下發(fā)展下去,要學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維,就是在(移動)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。[3]

      第一,傳統(tǒng)媒體可以打造網(wǎng)站、App、微博、微信公眾號等新媒體渠道發(fā)布新聞信息,不僅提供發(fā)布新聞的功能,還提供咨詢服務(wù)。例如華聞傳媒在進(jìn)行傳統(tǒng)媒體和新媒體融合時,重點整合以中國資本市場指定信息披露服務(wù)為核心的財經(jīng)媒體服務(wù)平臺“時報傳媒”與金融交易平臺“東海證券”相關(guān)資源與業(yè)務(wù),深挖“財經(jīng)資訊+財經(jīng)服務(wù)+文旅金融+交易服務(wù)”的一體化服務(wù),強(qiáng)化公司的大數(shù)據(jù)能力并積極向人工智能方向拓展,以提供符合用戶投資需求的財經(jīng)資訊數(shù)據(jù)服務(wù)與交易服務(wù)作為一大入口,打造客觀、專業(yè)、權(quán)威、特色的財經(jīng)綜合服務(wù)提供商。這一舉動不僅成為了吸引受眾的一大亮點,同時也為企業(yè)后續(xù)的轉(zhuǎn)型奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。

      第二,傳統(tǒng)媒體不再只是以文字的方式進(jìn)行信息的傳播,可以通過抖音、快手、火山小視頻等網(wǎng)絡(luò)視頻渠道,以短視頻的形式進(jìn)行新聞的傳播。隨著人們生活節(jié)奏逐漸的加快,人們對于信息的接收方式更加趨于短平快。傳統(tǒng)的視頻廣告固然生動活潑,卻需要耗費(fèi)高昂的制作成本。相比之下,短視頻拍攝不僅能減少部分制作成本,還能起到讓人耳目一新的效果。并且視頻可以還原一定新聞的場景,能夠讓人們更加印象深刻,從而引發(fā)用戶的共鳴和討論。

      3.2 傳統(tǒng)媒體要保留自身優(yōu)勢

      從事傳統(tǒng)媒體的各部門工作人員都是經(jīng)過專業(yè)新聞傳播工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并且每一步新聞制作流程都是經(jīng)過層層嚴(yán)格篩選和審查的。傳統(tǒng)媒體健全的職業(yè)約束規(guī)范和評價體系,為其做深度報道等提供了良好的基礎(chǔ),使其擁有了無法比擬的專業(yè)性。除此之外,傳統(tǒng)媒體還擁有著對于信息的主導(dǎo)地位,由于新媒體并未獲得對于新聞的采編權(quán)利,僅傳統(tǒng)媒體具有這項強(qiáng)大的權(quán)利,所以如今就算是熱門的新媒體,其信息傳播內(nèi)容都要以傳統(tǒng)媒體的新聞信息為基礎(chǔ)。對于諸如我國閱兵儀式、奧運(yùn)會的開幕式、各大新聞發(fā)布會等都是通過中央電視臺進(jìn)行播放的,新媒體渠道是不會越過傳統(tǒng)媒體而拿到播放權(quán)的,所以這也表明傳統(tǒng)媒體擔(dān)當(dāng)信息發(fā)布者的角色是不可撼動的,這種優(yōu)勢只能讓新媒體望洋興嘆。避開短處,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容合規(guī)性運(yùn)營方面的優(yōu)勢,跟其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界合作,借助對方的技術(shù)、資金優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,真正實現(xiàn)媒體深度融合。[4]

      3.3 傳統(tǒng)媒體與新媒體創(chuàng)新發(fā)展

      創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂,隨著越來越多的企業(yè)重視傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,競爭也日益激烈,在此情況下,企業(yè)更應(yīng)該根據(jù)時代的潮流與人們的需要不斷調(diào)整步伐,進(jìn)而來制造產(chǎn)品服務(wù),從而滿足人們的需求,讓人們對其產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意,這樣才能夠使企業(yè)在同行業(yè)之間提升競爭力。對于媒體機(jī)構(gòu)亦然如此,新媒體時代下,新聞呈現(xiàn)的形式更加豐富,如全景圖、VR、AR、H5等。[5]

      傳統(tǒng)媒體可以將VR技術(shù)與新聞進(jìn)行有效的結(jié)合,打造VR新聞一種全新的信息傳播方式。VR新聞不再局限于對新聞的簡單陳述,而是營造出360度全景,打破時空的限制,讓用戶沉浸于一個“仿真”的新聞場景中,也為真實、全面、客觀的表達(dá)新聞提供了更多可能。VR 新聞表述方式的改變使得VR 新聞的用戶不再是“局外人”,而是新聞事件的“現(xiàn)場目擊者”。VR 新聞打破了第三人稱的敘事方式,以用戶為第一視角,增加了用戶的選擇性,提升了用戶體驗。

      4 結(jié)論

      綜上所述,5G時代我國傳統(tǒng)媒體的發(fā)展面臨了巨大的挑戰(zhàn),但同樣也迎來了機(jī)會。傳統(tǒng)媒體要抓住與新媒體融合的機(jī)會,在推進(jìn)融合進(jìn)程中,明確傳統(tǒng)媒體面臨受眾巨減、人才流失等問題,正確認(rèn)識 5G 時代基本特征,在此基礎(chǔ)上,采取有效的傳統(tǒng)媒體融合措施,保證傳統(tǒng)媒體真正適應(yīng) 5G 時代,在媒體市場中提高自身的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)長足發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]南方日報評論員.加快推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展[J].南方日報,2019(A4).

      [2]喻國明.5G或?qū)⒊蔀閭髅叫袠I(yè)發(fā)展的決定性拐點[J].中國管理科學(xué)研究院商業(yè)模式研究所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心,2019(6).

      [3]侯俊智.如何看待融媒體時代的傳統(tǒng)出版[J].中國新聞出版廣電報,2020(4).

      [4]李海軍.5G時代媒體融合發(fā)展對策研究[J].中國廣播電視刊,2019(5):49-52.

      [5]單友健.新媒體時代新聞傳播創(chuàng)新模式探究[J].現(xiàn)代交際,2019(2):87-88.

      [作者簡介]郭晨晨(1996—),女,河北廊坊人,北京印刷學(xué)院研究生在讀,研究方向:企業(yè)管理;李寶玲(1967—),女,陜西涇陽人,北京印刷學(xué)院副教授,研究方向:企業(yè)管理。

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