胡剛
陜西建新煤化有限責(zé)任公司,中國·陜西 延安 727307
現(xiàn)如今,中國工業(yè)的發(fā)展日益成熟,其中對于煤礦資源的需求越來越高。但是,在現(xiàn)代煤礦安全管理的過程中,仍舊存在一些安全隱患,不僅影響了煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行,而且還增加了人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。對此,為了能夠有效確?,F(xiàn)代煤礦運(yùn)營的安全性和可靠性,就必須要確立明確的煤礦安全管理目標(biāo),制定更加科學(xué)的安全管理制度,這樣才能夠極大程度上解決煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題,從而為煤礦的穩(wěn)定運(yùn)營提供保障。
現(xiàn)如今,中國的煤礦生產(chǎn)模式日益成熟,對于煤礦資源的需求越來越高,這使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,其中所產(chǎn)生的安全問題也日益增多。在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中,并沒有建立安全隱患的防御機(jī)制,導(dǎo)致在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)過程中,提高了安全隱患的發(fā)生概率。另外,在煤礦生產(chǎn)過程中,各部門在不同的煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié),沒有設(shè)置良好的工作銜接機(jī)制,導(dǎo)致無法保障各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而極大程度上降低了煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的效率和質(zhì)量,無法全面保障煤礦生產(chǎn)過程的安全性。
在煤礦生產(chǎn)過程中,必須要著重考慮煤礦生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的安全隱患問題,并從根源上分析可能會影響的原因,對于人為因素、環(huán)境因素以及外界因素的影響進(jìn)行確切的分析,進(jìn)而對安全隱患的產(chǎn)生原因進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。對煤礦生產(chǎn)過程進(jìn)行安全管理,能夠降低安全隱患的發(fā)生概率,這樣不但能夠有效提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大、更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)如今,在中國煤礦生產(chǎn)運(yùn)營過程中,經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患問題,導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因,就是因?yàn)橹袊壳皼]有更加完善的安全管理體系和管理制度,導(dǎo)致一些企業(yè)忽視了安全管理工作。與此同時(shí),由于企業(yè)安全管理部門的工作人員安全防范意識和責(zé)任意識低下,導(dǎo)致在安全管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏的現(xiàn)象[1]。此外,由于沒有明確的獎懲制度,導(dǎo)致難以約束安全管理工作部門的人員行為,出現(xiàn)工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、疏忽大意,造成一系列的安全隱患問題,嚴(yán)重阻礙了煤礦生產(chǎn)的順利實(shí)施。
在中國,有很多煤礦企業(yè)的發(fā)展理念落后,只是一味地想追求經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)模式效率低下,沒有充足的資金支持,使煤礦企業(yè)的安全管理工作難以真正落實(shí),對于工作人員的安全培訓(xùn)工作也無法正常進(jìn)行,這極大程度上阻礙了煤礦安全管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行。另外,還因?yàn)槊旱V企業(yè)的安全培訓(xùn)工作內(nèi)容單一化,沒有創(chuàng)新性的培訓(xùn)內(nèi)容,使員工的安全防范意識提高,對于安全機(jī)制的建立無法起到更大效果,并且對于安全培訓(xùn)體系的建立沒有結(jié)合員工的實(shí)際狀況進(jìn)行分析,導(dǎo)致對于培訓(xùn)機(jī)制的建立缺乏合理性和科學(xué)性,這極大程度上降低了安全培訓(xùn)的效果和質(zhì)量[2]。
現(xiàn)如今,影響煤礦安全生產(chǎn)和安全運(yùn)營的還有一大因素,就是煤礦領(lǐng)導(dǎo)層沒有較高的責(zé)任意識和安全防范意識,導(dǎo)致員工在管理過程中沒有按照所規(guī)定的煤礦開采要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的工作,甚至?xí)霈F(xiàn)盜用煤礦資源的現(xiàn)象發(fā)生。這些問題極大程度上使整體的煤礦生產(chǎn)和運(yùn)營的過程缺乏規(guī)范性,進(jìn)而無法提高煤礦生產(chǎn)過程的效率和質(zhì)量。
現(xiàn)如今,國家對于煤礦的生產(chǎn)過程予以高度重視,但是在煤礦生產(chǎn)過程中,由于工作人員的文化水平不高,缺乏更加專業(yè)的管理技能和綜合素養(yǎng),導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)運(yùn)營的環(huán)節(jié)中,經(jīng)常出現(xiàn)一些安全隱患問題的發(fā)生。所以,為了能夠使整體的員工素質(zhì)得以提升,保障煤礦運(yùn)行的安全性,就必須要建立更加完善的全過程監(jiān)督管理體系,對于各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,這樣才能夠約束相關(guān)煤礦安全管理工作人員的行為。與此同時(shí),為了能夠提高員工的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng),就需要展開針對性的有效訓(xùn)練和教育,不僅需要使工作人員熟悉了解煤礦開采過程和管理過程中的工作內(nèi)容和理論知識,還需要培養(yǎng)員工高水平的安全防范意識和責(zé)任意識。對此,企業(yè)需要加大資金的投入,建立更加可靠的安全教育培訓(xùn)基地,并且為了能夠提高煤礦安全的教育培訓(xùn)效果,還可以聘請更加專業(yè)的煤礦管理專家,開展相應(yīng)的座談會和講座,讓員工能夠清楚認(rèn)識到煤礦生產(chǎn)過程安全管理工作的重要性。
首先,國家可以推行更具有保障性的科學(xué)技術(shù),使煤礦企業(yè)能夠利用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù),對煤礦資源的開采過程和管理過程,進(jìn)行有效的監(jiān)督,這樣不僅能夠有效避免安全隱患問題的產(chǎn)生,還能夠?yàn)楹罄m(xù)的礦井生產(chǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ),有利于煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。
其次,在后續(xù)的礦井生產(chǎn)工作中,需要保障煤和瓦斯的正常使用,以免泄露產(chǎn)生危險(xiǎn),所以必須制定更加完善的安全監(jiān)督管理體系,才能夠提高煤礦生產(chǎn)安全管理的效率[3]。
再次,對于礦井生產(chǎn)的流程結(jié)構(gòu),進(jìn)行相應(yīng)的完善,保障生產(chǎn)條件的充足和穩(wěn)定,避免由于惡劣的生產(chǎn)條件,導(dǎo)致一系列安全問題的產(chǎn)生,造成極大的危害。并且國家還需要根據(jù)實(shí)際的礦井生產(chǎn)條件,制定更加完善的獎補(bǔ)政策,使煤礦企業(yè)的礦產(chǎn)安全得到資金援助。
最后,煤礦企業(yè)還需要建立更加完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,約束管理工作人員的管理行為,避免出現(xiàn)責(zé)任意識和安全防范意識低下的工作態(tài)度產(chǎn)生,并且還需要對各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的工作情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,以保障每個(gè)環(huán)節(jié)工作效率的提升。
現(xiàn)如今,中國科學(xué)技術(shù)有了突飛猛進(jìn)的提升,對此就需要利用科學(xué)的現(xiàn)代化信息技術(shù)全面改善煤礦生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題和不足之處,并結(jié)合現(xiàn)代化時(shí)代發(fā)展要求,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),完善煤礦安全管理體系中的管理模式,煤礦生產(chǎn)企業(yè)可以與IT企業(yè)進(jìn)行合作,提高信息化水平。
以上對于中國煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,并且根據(jù)產(chǎn)生安全隱患的原因提出了相應(yīng)的解決方案,為保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全運(yùn)營,就必須要給予煤礦生產(chǎn)過程充足的資金支持和技術(shù)支持,建立完善的監(jiān)督管理體系,這樣才能夠有效保障煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行。