溫 瑞

晉城市灃晟熱力設(shè)備安裝有限公司 山西 晉城 048000

創(chuàng)新發(fā)展是新時(shí)代的潮流，是當(dāng)前惡劣環(huán)境下的主題所在，在我國國內(nèi)，與之相關(guān)的政策一經(jīng)推出，便得到了社會(huì)各界的支持與論述，逐漸成為所有行業(yè)的主要發(fā)展模式，對于建筑行業(yè)而言自然也要遵守這一要求。由于我國綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國內(nèi)市場與國外市場的接軌所帶來的國際化與多元化所產(chǎn)生的影響也越發(fā)明顯，加上最基本的經(jīng)濟(jì)體制得到確認(rèn)后，建筑行業(yè)所要面臨的競爭壓力越來越大，想要打破這一限制，則要進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新化發(fā)展，優(yōu)化管理水平與質(zhì)量，從而來確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠因此得到有效提升。

1 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

1.1 現(xiàn)實(shí)意義

在整個(gè)建筑工程管理的過程中，施工人員的存在是極為重要的，所謂的綠色施工管理，就是對施工環(huán)節(jié)中所涉及的污染控制內(nèi)容，以及如何降低能源消耗總量，進(jìn)而來確保整個(gè)工程施工質(zhì)量能夠因此有效保障。施工單位在進(jìn)行施工的過程中，需要加強(qiáng)對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高人員的綠色施工意識(shí)，并以此為基礎(chǔ)開展相應(yīng)的環(huán)保施工建設(shè)，從而來確保施工環(huán)境不會(huì)因此受到不利影響，此外，施工單位在進(jìn)行施工作業(yè)的過程中，還要加強(qiáng)對整個(gè)工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對員工綜合素養(yǎng)的重視程度，一旦發(fā)現(xiàn)員工的行為規(guī)范違背了相應(yīng)的是公共標(biāo)準(zhǔn)，則要對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，而施工人員通過技術(shù)創(chuàng)新降低了工程的成本支出，或者是不會(huì)減小對周邊環(huán)境的損害，則可以對其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣不但能夠提高員工的工作性質(zhì)，同時(shí)還能夠鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新化工作開展，從而來確保整個(gè)建筑工程質(zhì)量能夠因此得到有效提升[1]。

1.2 創(chuàng)新意義

在當(dāng)今國際市場之中，我國的經(jīng)濟(jì)占比相對較大，由于受眾群體的多樣化，在感受到中國的商機(jī)之后，很多國家企業(yè)對于我國本土企業(yè)的影響是極為巨大的，從建筑企業(yè)來看，受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)間的競爭壓力相對較大，加上施工模式的創(chuàng)新化開展，施工單位需要對自身所使用的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新化處理，以此來提高自身的核心競爭力。而通過綠色施工管理工作，能夠?qū)κ┕挝蛔陨淼陌l(fā)展產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用，完善建筑施工流程，提高施工質(zhì)量，降低對周邊環(huán)境的不利影響，同時(shí)施工單位還要開展相應(yīng)的任務(wù)引導(dǎo)，使得員工的操作更加偏向于規(guī)范化要求，這樣不但能夠提高企業(yè)自身的競爭力，同時(shí)還能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用。

2 現(xiàn)階段建筑施工管理過程中存在的問題

2.1 信息化程度不高

從本質(zhì)上來講，內(nèi)部管理系統(tǒng)本身的應(yīng)用范圍相對廣泛，并且所涉及的內(nèi)容極為復(fù)雜，不但需要施工單位內(nèi)多個(gè)部門一同進(jìn)行參與，同時(shí)還要進(jìn)行海量的信息處理[2]。就目前來看，我國在科學(xué)技術(shù)水平上正呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢，在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理的過程中，很容易受到技術(shù)層面的影響，導(dǎo)致整體專業(yè)性無法得到有效保障。施工單位在進(jìn)行建筑工程施工的工程中，因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)化管理工作方面所存在的問題，在進(jìn)行軟件應(yīng)用的過程中，無法對其進(jìn)行專業(yè)性的處理，以至于整個(gè)工程管理的操作程度上無法得到有效保障。正因如此，施工單位在進(jìn)行工程施工管理的過程中，需要加強(qiáng)對信息化程度的重視程度，從而來確保整個(gè)工程質(zhì)量能夠得到有效保障。

2.2 管理體系不健全

綠色施工管理的前提就是體系的建立，缺乏完善的管理機(jī)制不但會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量無法得到有效保障，同時(shí)還會(huì)對施工單位自身的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較為不利的影響。正因如此，施工單位在進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的處理過程中，需要加強(qiáng)對管理體系的重視程度。在不考慮當(dāng)前我國國內(nèi)市場變化趨勢的前提下，很多施工單位都是通過域外公司來進(jìn)行管理的，這種公司的責(zé)任劃分并不明顯，即便是在進(jìn)行工程應(yīng)用的過程中也會(huì)面臨較為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)影響，不但無法滿足綠色建筑的創(chuàng)新化要求，還會(huì)因?yàn)槿狈ν晟频臋C(jī)制而導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量無法得到保障，從而對周邊用戶以及施工人員的生命健康安全造成一定程度的影響[3]。

2.3 施工需求適應(yīng)性較差

與傳統(tǒng)建筑工程不同，綠色建筑的施工要求更為嚴(yán)格，無論是在施工工藝還是施工材料方面都要進(jìn)行合理的選用，在施工前，施工單位需要對整個(gè)地區(qū)的水文地質(zhì)以及氣溫變化進(jìn)行調(diào)查與分析，從而來確保整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量能夠得到有效保障。盡管當(dāng)前我國綠色建筑項(xiàng)目在應(yīng)用層面上已經(jīng)有了一定程度的提升，建筑的整體質(zhì)量也有了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，但是因?yàn)槲覈ㄖ袌龌倪M(jìn)程越來越快，更新?lián)Q代的全新技術(shù)所產(chǎn)生的影響往往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量無法得到有效保障。比如說，在進(jìn)行環(huán)保政策的落實(shí)中，施工單位并沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工需求的轉(zhuǎn)變，以至于整個(gè)施工工作無法得到有效保障，施工需求適應(yīng)性較差的弊端在這一刻完全顯現(xiàn)，以至于施工單位自身的經(jīng)濟(jì)效益無法得到有效保障。

2.4 不具備良好綠色施工管理意識(shí)

建筑行業(yè)應(yīng)采用更加高效的方式來發(fā)展，施工隊(duì)伍應(yīng)提升自身的綠色施工管理理念，以保證順利落實(shí)綠色施工管理工作。當(dāng)前我國建筑行業(yè)存在許多非專業(yè)的施工人員，這將阻礙著整體施工水平的提升，施工人員沒有全面認(rèn)識(shí)綠色施工，因此很難落實(shí)綠色施工工作。除此之外，有些施工企業(yè)不夠注重建筑工程施工，沒有合理開展相關(guān)施工工作。綠色施工過程中應(yīng)采用有效的方式來全面了解施工理念，以此將建筑工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)展中遇到的問題減少，避免對建筑行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

2.5 需要進(jìn)一步提升管理人員素質(zhì)

建筑施工人員不具備良好的綜合素質(zhì)，導(dǎo)致許多施工人員不具備良好綠色施工管理意識(shí)，會(huì)對有效落實(shí)施工項(xiàng)目產(chǎn)生阻礙，施工人員對建筑工程管理在綠色施工管理中的作用不注重，這會(huì)在一定程度上增加建筑工程成本，加上沒有較強(qiáng)的執(zhí)行力度，難以采用有效方式提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，我國有許多中小建筑企業(yè)，受其發(fā)展規(guī)模影響，很難在施工中落實(shí)綠色施工管理工作。

2.6 嚴(yán)重浪費(fèi)施工現(xiàn)場資源

在施工管理工作開展過程中，施工現(xiàn)場存在的水和電都屬于重要資源，要保證各項(xiàng)資源得到合理利用。目前許多工程在建設(shè)中沒有認(rèn)識(shí)到節(jié)約用水以及用電的重要性，出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)水資源以及電力能源的情況，這會(huì)使建筑工程成本增加，破壞施工秩序，不利于在工程施工中有效利用水資源。沒有認(rèn)識(shí)到雨水等水資源在施工中的作用，導(dǎo)致水資源沒有得到合理運(yùn)用；也沒有清理施工現(xiàn)場存在的建筑垃圾，將對周邊自然環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重污染。

3 加強(qiáng)建筑工程施工管理過程中的創(chuàng)新措施

3.1 積極創(chuàng)新施工安全以及質(zhì)量管理

在進(jìn)行工程施工的過程中，想要確保綠色工程建筑的施工質(zhì)量能夠得到有效保障，則要加強(qiáng)對建筑工程的重視程度，不但要使員工明確綠色建筑的重要性，同時(shí)還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工安全性的調(diào)整，從而來確保后續(xù)工作能夠順利開展[4]。通常情況下，在進(jìn)行建筑工程應(yīng)用的工程中，很容易會(huì)在質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致整個(gè)綠色施工管理制定無法得到有效保障，為了避免這一情況的出現(xiàn)，相關(guān)人員自然要對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的創(chuàng)新化處理，加強(qiáng)對工程安全性的調(diào)整，采用較為先進(jìn)的管理技術(shù)與智能化系統(tǒng)，降低整個(gè)工程中所面臨的安全問題與隱患，這樣不但能夠有效促進(jìn)施工單位的長久發(fā)展，同時(shí)還能夠滿足我國社會(huì)對施工人員全面的重視程度。

除此之外，施工單位還要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，采用完善的管理制度來進(jìn)行操作規(guī)范化處理，這樣不但能夠有效提高整個(gè)工程的教育質(zhì)量，同時(shí)還能夠避免施工過程中出現(xiàn)安全事故，從而來確保施工人員自身的生命健康能夠得到有效保障。在進(jìn)行現(xiàn)場施工的過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)來到現(xiàn)場開展管理工作，通過與施工人員的溝通進(jìn)行合理的管理，加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督與管理強(qiáng)度，這樣不但能夠有效降低施工的風(fēng)險(xiǎn)影響，同時(shí)還能有效提高綠色施工管理質(zhì)量，確保用戶的居住體驗(yàn)?zāi)軌蛞虼说玫接行嵘?/p>

3.2 建筑時(shí)使用環(huán)保建筑材料和水資源

綠色建筑中所使用的材料，近乎九成都是能夠進(jìn)行再生使用的施工材料，這也是該類工程的重要特征之一。施工單位在進(jìn)行綠色建筑工程施工的工程中，需要結(jié)合實(shí)際情況選用環(huán)保建筑材料，并對所能夠調(diào)用的施工資源進(jìn)行合理規(guī)劃與分配，降低成本支出，提高資源的使用率，以此來確保施工單位自身的經(jīng)濟(jì)效益能夠因此得到有效保障。在我國淡水資源的總量相對較少，由于建筑工程所需要花費(fèi)的水資源較多，在進(jìn)行工程施工或者加工的過程中，盡可能選用其他類型的水資源，比如經(jīng)過處理的工業(yè)用水，再通過對設(shè)備的應(yīng)用來降低水資源的使用情況，降低本次工程所涉及的經(jīng)濟(jì)支出，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行功能區(qū)域的調(diào)整，在多雨地區(qū)開展施工的過程中，建立蓄水池來進(jìn)行水資源的積攢，合理處理后便能夠直接應(yīng)用到綠色建筑工程施工之中。

3.3 積極創(chuàng)新施工技術(shù)管理

當(dāng)前施工單位在進(jìn)行實(shí)際操作的過程中，所涉及的技術(shù)種類類型相對較多，技術(shù)的先進(jìn)性較高，但并不是每個(gè)技術(shù)都能夠被順利應(yīng)用到綠色建筑施工與管理的過程中。對于施工單位而言，想要確保自身的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到保障，則需要加強(qiáng)對施工技術(shù)的創(chuàng)新化處理，將整個(gè)管理技術(shù)與施工情況進(jìn)行調(diào)整，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行施工模式的調(diào)整，以此來確保后續(xù)的工作能夠順利開展。在這一過程中，施工單位需要明確技術(shù)的應(yīng)用特性，只有符合自身工程施工需要的技術(shù)才能夠得到應(yīng)用，貿(mào)然地采用其他類型的先進(jìn)技術(shù)，不但無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，還會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生較為不利的影響。

3.4 完善管理體制

制定管理體制，并在實(shí)踐中根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求不斷地創(chuàng)新和完善，以此保證管理工作順利開展，并且促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。開展管理工作時(shí)可以應(yīng)用分析、控制工程成本的軟件，降成本控制工作的高效性以及合理性，使得項(xiàng)目管理有更好的效率與質(zhì)量，管理部門應(yīng)該明確的認(rèn)識(shí)到利益與權(quán)責(zé)之間的關(guān)系，構(gòu)建完善的權(quán)責(zé)融合管理體系，管理部門應(yīng)該全面落實(shí)各項(xiàng)管控工作，避免有錯(cuò)誤操作以及違規(guī)管理的情況出現(xiàn)，比如為了降低成本，不按照購買材料，或者是使用的材料沒有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。需要工作人員重新開展預(yù)算工作，控制工程成本是應(yīng)該充分按照預(yù)算結(jié)果進(jìn)行。不僅如此，在值班、交班等方面也有許多問題存在著，應(yīng)制定完備的管理策略，使管理質(zhì)量不斷提升，可以將相關(guān)要求落實(shí)到值班制度中。只有工作人員具備積極向上的工作態(tài)度，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，并且分析問題后制定解決策略，同時(shí)全面落實(shí)監(jiān)管工作。制定檢修計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮到實(shí)際的運(yùn)行狀況，定期科學(xué)開展檢修工作，防止設(shè)備檢修對運(yùn)行生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。

3.5 構(gòu)建綠色施工管理體系

施工單位需要結(jié)合工程實(shí)際情況構(gòu)建綠色施工管理體系，將其充分的應(yīng)用在綠色施工管理中，確保其科學(xué)性，將相應(yīng)的作用充分發(fā)揮出來。施工單位充分考慮施工管理工作的需求和目標(biāo)制定綠色施工管理制度，確保能夠符合綠色施工管理目標(biāo)，根據(jù)各階級(jí)崗位來落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，確保每個(gè)人都有工作任務(wù)與職責(zé)，專門人員開展施工工作，將綠色施工有效性提升。不僅如此，需要將綠色施工監(jiān)管工作做好，并根據(jù)管理體系開展相關(guān)工作，避免施工工作對周邊環(huán)境造成影響。

3.6 關(guān)注施工中的污染問題

在開展建筑施工管理工作時(shí)，非常有必要在施工前以及施工中開展綠色監(jiān)管工作，并且也應(yīng)在施工完成后做好污染控制工作。在開展建筑工程的綠色施工管理工作時(shí)，應(yīng)保證污染問題控制的科學(xué)性以及有效性。在建筑工程施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的污染問題，從而應(yīng)該全面開展控制污染問題的工作。建筑施工期間非常容易出現(xiàn)泥漿污染問題，因此需要合理管控施工工作，使得泥漿能夠固結(jié)，并且全面處理泥漿，防止其流入到路面影響通行，污染環(huán)境。另外，施工中極易產(chǎn)生粉塵，這也會(huì)對環(huán)境造成嚴(yán)重污染，對人體健康造成嚴(yán)重威脅。因此建設(shè)過程中可以使用清潔性燃料，這能夠有效應(yīng)對粉塵污染問題，使相關(guān)道路快速硬化，做好噴水除塵工作，使空氣中的灰塵含量減少，全面降低塵土污染情況。人們?nèi)粘Ｉ钆c休息會(huì)受到噪音影響，在建筑工程施工過程中不應(yīng)忽視噪音污染，這就需要約束施工時(shí)間，將夜間作業(yè)情況減少，盡量選擇質(zhì)量較高的機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)噪音污染危害。保證污染問題控制的科學(xué)性，全面貫徹落實(shí)建筑施工的綠色管理工作。

3.7 控制綠色施工工作

開展建筑工程施工工作時(shí)需要全面規(guī)劃施工過程，完善制定施工方案。施工過程中需要使用具有較強(qiáng)先進(jìn)性以及適應(yīng)性的綠色施工技術(shù)，并且選用具有節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢的施工材料，保證工程實(shí)現(xiàn)綠色施工。此外，需圍繞綠色施工及其管理要求開展相關(guān)會(huì)議，分析各環(huán)節(jié)施工情況，明確制定施工問題解決方案。結(jié)合綠色施工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，邀請專家評(píng)估和指導(dǎo)施工工作開展。施工單位應(yīng)注重規(guī)劃施工流程的科學(xué)性，制定完善的施工方案，以此順利進(jìn)行建筑工程綠色施工工作。

4 結(jié)論

綜上所述，綠色建筑是整個(gè)建筑工程施工中不可缺少的重要組成部分，是現(xiàn)代化社會(huì)的未來發(fā)展趨勢。隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)工程管理模式顯然已經(jīng)無法滿足該工程施工需要，因而在進(jìn)行施工過程中，施工單位需要加強(qiáng)對員工相關(guān)理念的培養(yǎng)，提高員工安全意識(shí)，并對施工管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，這樣不但能夠有效提高建筑工程的管理質(zhì)量，同時(shí)還能夠確保施工單位自身的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。