薛育斌

蘭州天益建設(shè)有限責(zé)任公司 甘肅 蘭州 730000

在房建工程施工過(guò)程的管理中，合理有效的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量和進(jìn)度都有著積極的重要作用[1]，因此，有關(guān)的施工人員和管理人員要在認(rèn)識(shí)到房建施工中的組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性作用的同時(shí)加快完善組織設(shè)計(jì)，最終使得房屋建設(shè)工程達(dá)到最佳的理想效果。

一、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的基本含義

（一）概念

房建工程施工的組織設(shè)計(jì)可以用來(lái)知道房建工程的施工過(guò)程并對(duì)資源進(jìn)行管理分配，協(xié)調(diào)施工的各項(xiàng)工作，幫助施工中的技術(shù)應(yīng)用達(dá)到最大化，并針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行有效的組織設(shè)計(jì)并優(yōu)化施工環(huán)境，最終使得房間工程在理想化的環(huán)境中達(dá)到高質(zhì)量的效果[2]。同時(shí)也是幫助房建工程有效進(jìn)行的客觀性文件指導(dǎo)。通過(guò)設(shè)計(jì)合理有效的施工組織，能夠促進(jìn)房建工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作按照合理的規(guī)律和方式順利竣工。

（二）基本內(nèi)容

更具上文所述的房建工程施工的組織設(shè)計(jì)基本概念可以將其大概劃分為制定的依據(jù)、房建工程基本情況、建筑工程施工過(guò)程的部署情況、房建工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目與難以解決的問(wèn)題、總體的建筑施工平面設(shè)計(jì)圖、施工過(guò)程的主要方案和安全管理項(xiàng)目、施工進(jìn)度預(yù)測(cè)、資源配置、管理和維護(hù)措施、后期維修與回訪跟進(jìn)等。在房屋建設(shè)工程施工管理中的施工組織設(shè)計(jì)需要具有針對(duì)性和可預(yù)測(cè)性，除了上述內(nèi)容還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要不斷增加新的補(bǔ)充設(shè)計(jì)項(xiàng)目[3]。

（三）施工組織設(shè)計(jì)的制定原則

由于房屋工程建設(shè)的特性，在進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要能夠從不同的方面進(jìn)行考慮，合理預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和不利因素，并及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)行動(dòng)，確保房屋質(zhì)量的同時(shí)盡量保證建筑工程在期限內(nèi)完成，最大限度地避免在房屋建筑工程施工中出現(xiàn)重大安全事故，將負(fù)面影響降至最低[4]。

（四）施工組織設(shè)計(jì)編制的重要方面

在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，除了要包含上述的基本內(nèi)容，按著相關(guān)原則進(jìn)行編制，還應(yīng)合理選擇施工方案、編制施工平面圖、編制施工進(jìn)度、編制主要資源配置計(jì)劃等。將重要內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)編制考慮，不光可以在合理的范圍內(nèi)控制施工周期，還可以保證施工質(zhì)量，同時(shí)對(duì)建筑資源進(jìn)行合理配置和優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步提高總體的建筑工程施工水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

二、在房屋建設(shè)工程施工過(guò)程中合理編制施工組織設(shè)計(jì)的意義

（一）有利于按時(shí)完成整個(gè)工程施工管理中的質(zhì)量目標(biāo)

房屋建設(shè)工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中最基礎(chǔ)的工程，其質(zhì)量和建設(shè)周期都備受關(guān)注[5]。在房屋建設(shè)工程施工過(guò)程中合理編制施工組織設(shè)計(jì)，能夠?qū)ㄖこ踢^(guò)程中的不同方面進(jìn)行全方位的考量和預(yù)測(cè)，保證房屋建設(shè)工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，一項(xiàng)合理標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)還能夠幫助落實(shí)在建筑過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，幫助實(shí)施精細(xì)化管理，盡可能地避免在房屋建設(shè)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)重大不良事件而影響房屋建設(shè)質(zhì)量要求。

（二）有利于按時(shí)完成整個(gè)工程施工管理中的環(huán)保目標(biāo)

根據(jù)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，資源環(huán)境是否得到很好的保護(hù)成為衡量房屋建設(shè)工程的主要標(biāo)準(zhǔn)。合理的進(jìn)行房屋建設(shè)工程施工管理中的施工組織設(shè)計(jì)能夠最大程度的采用環(huán)境友好型材料進(jìn)行建設(shè)，從而有效的保護(hù)環(huán)境，按時(shí)完成整個(gè)工程施工管理中的環(huán)保目標(biāo)。此外，合理有效的施工組織設(shè)計(jì)還能夠滿足人民群眾日益増長(zhǎng)的關(guān)于環(huán)境質(zhì)量的要求，實(shí)現(xiàn)房屋工程建設(shè)與資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的雙向聯(lián)動(dòng)。

（三）有利于按時(shí)完成整個(gè)工程施工管理中的安全目標(biāo)

安全管理是建筑行業(yè)施工過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)，也是在房屋建設(shè)工程施工過(guò)程中必須要保證實(shí)現(xiàn)的基本目標(biāo)。編制合理有效的施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)Ψ课萁ㄔO(shè)工程的施工管理過(guò)程進(jìn)行合理有效地規(guī)制，減少由于人為因素和其他可控因素引起的安全事故，保護(hù)相關(guān)工作人員的人身安全不受侵害，降低房屋建筑工程在施工管理過(guò)程中的事故概率。同時(shí)，編制合理有效的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工過(guò)程的安全管理方案進(jìn)行合理規(guī)劃，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程存在的隱藏風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，幫助房屋工程建設(shè)人員充分理解施工管理過(guò)程的相關(guān)規(guī)章制度，牢固樹(shù)立安全防范意識(shí)，將規(guī)章制度中規(guī)定的方針具體落實(shí)，從而推動(dòng)整個(gè)建筑實(shí)施過(guò)程中的安全落實(shí)，達(dá)到整體的安全目標(biāo)要求。

（四）有利于按時(shí)完成整個(gè)工程施工管理中的工期目標(biāo)

在房屋建筑施工管理過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)一直都承擔(dān)著整個(gè)建筑過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的角色。在施工過(guò)程中，相關(guān)工程的管理者和決策者要根據(jù)合理有效的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工管理過(guò)程中的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把控。在房屋建設(shè)工程施工的前期要考察綜合因素，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)研測(cè)試，盡量選擇較為安全的方案進(jìn)行施工；在中期要及時(shí)對(duì)已完成的工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，及時(shí)將新出現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)告相關(guān)人員，并組織完善彌補(bǔ)；在房屋建筑施工工程完成后期，要對(duì)所有的項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的嚴(yán)格把控，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)確保房屋建筑施工的工期在規(guī)定內(nèi)如約完成。由此一來(lái)，編制合理有效的施工組織設(shè)計(jì)能夠幫助按時(shí)完成整個(gè)工程施工管理中的工期目標(biāo)。

（五）有利于按時(shí)完成整個(gè)工程施工管理中的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)

在房屋建設(shè)施工的整個(gè)工程中，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是每個(gè)建筑企業(yè)或公司持續(xù)發(fā)展中最重要的目標(biāo)之一。編制合理的施工組織設(shè)計(jì)能夠幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)這一重要目標(biāo)。合理的施工組織設(shè)計(jì)能夠幫助建筑工程在實(shí)施過(guò)程中合理規(guī)劃人力資源、材料資源和物質(zhì)資源，從而實(shí)現(xiàn)是會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的合理轉(zhuǎn)化，幫助企業(yè)追求更大的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。例如，在房屋建設(shè)工程施工過(guò)程中涉及到資金分配的問(wèn)題時(shí)，一份合理有效的施工組織設(shè)計(jì)能夠合體調(diào)配資金使用，并對(duì)資金的流向進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保資金具體落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目中，以低成本換取高經(jīng)濟(jì)效益，避免因?yàn)闆Q策失誤而導(dǎo)致的資金損失和資金鏈斷裂。

三、針對(duì)在房屋建設(shè)工程施工管理中合理編制施工組織設(shè)計(jì)的對(duì)策

（一）根據(jù)實(shí)際合理編制施工組織設(shè)計(jì)

對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的編制，離不開(kāi)房屋建設(shè)工程施工管理過(guò)程的實(shí)際情況。根據(jù)不同的施工情況要制定合理有效、具有強(qiáng)力針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。在施工前，應(yīng)對(duì)場(chǎng)地、材料、人員分配等基本因素進(jìn)行考察和預(yù)測(cè)，合理控制工程成本；在施工進(jìn)行的過(guò)程中，要對(duì)實(shí)際操作的機(jī)器和人員等資源進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和規(guī)劃，力求實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置；在施工結(jié)束的后期，要進(jìn)行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和質(zhì)量評(píng)估監(jiān)測(cè)，幫助工程的質(zhì)量得到保證。只有綜合考慮房屋建設(shè)工程施工管理的全過(guò)程，兼顧風(fēng)險(xiǎn)與效益，根據(jù)實(shí)際不斷調(diào)整預(yù)測(cè)，才能在房屋建設(shè)工程施工管理中形成完善合理的施工組織設(shè)計(jì)。

（二）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的專業(yè)人員進(jìn)行管理培訓(xùn)

在房屋建設(shè)工程施工過(guò)程中，往往需要大量的專業(yè)技術(shù)人員加入其中，但由于有些工作人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，往往會(huì)隱藏潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，發(fā)生人為的安全事故。因此，一項(xiàng)完善的施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)充分考慮到專業(yè)工作人員的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)接受能力水平，根據(jù)不同項(xiàng)目的人力要求和特點(diǎn)對(duì)人員進(jìn)行合理分配并安排學(xué)習(xí)計(jì)劃。高素質(zhì)的施工人員能夠直接提升整體房屋建筑工程施工管理的質(zhì)量和水平，因此對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)和系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)是必須進(jìn)行的規(guī)劃之一。此外還應(yīng)對(duì)編制施工組織計(jì)劃的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技能傳授，幫助他們更加了解對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的編制專業(yè)知識(shí)，通過(guò)定期組織參觀學(xué)習(xí)、前輩帶動(dòng)后輩、開(kāi)設(shè)講座論壇等形式對(duì)編制施工組織設(shè)計(jì)的專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提升相關(guān)專業(yè)人員的總體綜合素質(zhì)和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

（三）利用高新技術(shù)提升施工組織設(shè)計(jì)水平

信息化與產(chǎn)業(yè)化時(shí)代的到來(lái)為施工組織設(shè)計(jì)提供了新的可能性，互聯(lián)網(wǎng)與高新技術(shù)的更新迭代也為施工組織設(shè)計(jì)提供了新的途徑。在建筑工程管理過(guò)程中，技術(shù)越來(lái)越占據(jù)著重要的地位，尤其在房屋工程建設(shè)中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更是占據(jù)著得天獨(dú)厚的優(yōu)越位置。在房屋建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，要想得到一份極具優(yōu)越性的施工組織設(shè)計(jì)就要充分發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的無(wú)限新可能。在前期，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等形式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，充分理解群眾對(duì)于房屋工程建設(shè)的要求和期望；在中期，通過(guò)遠(yuǎn)程加工技術(shù)等其他形式對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)檢，并及時(shí)更換優(yōu)質(zhì)材料，保證工程的順利進(jìn)行；在后期，還可以通過(guò)技術(shù)部門(mén)利用信息技術(shù)對(duì)整體工程進(jìn)行輔助檢驗(yàn)，歸納總結(jié)其中的問(wèn)題并及時(shí)修改，形成擁有技術(shù)加持與保駕護(hù)航的高質(zhì)量房屋建設(shè)工程。

（四）對(duì)施工過(guò)程中的管理安全加強(qiáng)監(jiān)督

由上文可知，安全是房屋建設(shè)工程施工管理中的最重要部分。只有安全性能提高了，安全事故發(fā)生率減少，才能使整個(gè)建筑工程達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的效果。因此在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制時(shí)，要將安全管理放在首要位置，加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施的合理規(guī)劃以及人員的安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，充分貫徹落實(shí)相關(guān)的法律規(guī)章制度，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，為房屋建設(shè)工程施工管理的全過(guò)程保駕護(hù)航。

結(jié)束語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)在房屋建設(shè)工程施工管理的過(guò)程中具有極高的重要性，只有好的建筑工程施工的組織設(shè)計(jì)才能保證整個(gè)施工過(guò)程的各項(xiàng)目標(biāo)及時(shí)完成。同時(shí)編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)還需要從實(shí)際出發(fā)，綜合考慮人員配置、高新科技的利用、加強(qiáng)安全管理等多方面因素，從而使施工組織設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)出在房屋建設(shè)工程施工管理過(guò)程中的重要性，幫助工程順利進(jìn)行。