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      中日友好醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐與思考

      2021-04-03 10:06:18邵先成王燕森李天慶李戰(zhàn)國(guó)代鄭重徐建星
      中國(guó)醫(yī)院 2021年5期
      關(guān)鍵詞:中日友好醫(yī)院黨委會(huì)負(fù)責(zé)制

      ■ 邵先成 王燕森 李天慶 尹 琳 李戰(zhàn)國(guó) 代鄭重 徐建星

      2018年6月,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》,明確了公立醫(yī)院黨組織的9項(xiàng)主要職責(zé)。同年8月,國(guó)家衛(wèi)生健康委印發(fā)《<關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)>實(shí)施辦法》,進(jìn)一步指出公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,黨委等院級(jí)黨組織發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用[1]。實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制對(duì)于公立醫(yī)院而言是一項(xiàng)新任務(wù)、新課題。公立醫(yī)院必須堅(jiān)持政治屬性,要帶頭落實(shí)公立醫(yī)院綜合改革各項(xiàng)任務(wù)要求[2],以加強(qiáng)黨的建設(shè)保證改革發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)。中日友好醫(yī)院積極開(kāi)展實(shí)踐,探索落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制標(biāo)準(zhǔn)化路徑,積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

      1 實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐探索

      中日友好醫(yī)院在對(duì)國(guó)家政策文件進(jìn)行文本分析的基礎(chǔ)上,廣泛調(diào)研北京市大型公立醫(yī)院的相關(guān)制度設(shè)計(jì)和實(shí)踐,并對(duì)本院黨委會(huì)議和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的議題數(shù)量、類(lèi)型、涉及資金使用等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,結(jié)合具體工作情況完善組織調(diào)整和人員配備等配套措施,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的標(biāo)準(zhǔn)化包括制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化和保障措施標(biāo)準(zhǔn)化。

      1.1 制度標(biāo)準(zhǔn)化:制定新的黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策規(guī)則

      1.1.1 對(duì)相關(guān)政策文件和規(guī)章制度進(jìn)行文本分析。成立專(zhuān)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,認(rèn)真研讀、分析《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例(試行)》及其他公立醫(yī)院、高校有關(guān)制度等100多份文件的文本內(nèi)容,并對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究分析,提取共性?xún)?nèi)容。通過(guò)座談交流、調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析,明確黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)決策邊界,以確定黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策規(guī)則的內(nèi)容和框架。

      1.1.2 結(jié)合醫(yī)院規(guī)模和管理方式,制定具體議事規(guī)則。新的黨委常委會(huì)議事決策規(guī)則包括總則、議事決策范圍、決議決策的組織、執(zhí)行和監(jiān)督、附則,共5章、26條內(nèi)容,規(guī)定黨委會(huì)討論決定的事項(xiàng)共18項(xiàng),涵蓋了醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)。新的院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策規(guī)定包括5章、22條內(nèi)容,規(guī)定院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定的醫(yī)院重要行政、業(yè)務(wù)工作事項(xiàng)共14項(xiàng)。同時(shí),制定了黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議題清單,確保有關(guān)事項(xiàng)“應(yīng)上盡上”。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委黨組統(tǒng)一要求,2021年將進(jìn)一步修訂完善議事規(guī)則。

      1.2 流程標(biāo)準(zhǔn)化:細(xì)化黨委會(huì)工作機(jī)制

      1.2.1 建立健全會(huì)議組織流程。進(jìn)一步細(xì)化會(huì)議組織和安排等有關(guān)工作,固定黨委會(huì)開(kāi)會(huì)頻次和時(shí)間,完善議題提交、會(huì)議材料、決議督導(dǎo)等文本文件,做到格式統(tǒng)一、便于操作。編制了議題申報(bào)單,包括議題名稱(chēng)、議題附件、建議列席部門(mén)、需要決策內(nèi)容等,經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,統(tǒng)一報(bào)黨委辦公室。在具體操作層面,對(duì)議題提交時(shí)間、材料提交時(shí)間、各類(lèi)議題材料清單、議題準(zhǔn)備期情況、匯報(bào)基本要求等都提出了具體要求。

      1.2.2 建立議題會(huì)商流程。建立黨委辦公室和院辦公室負(fù)責(zé)人會(huì)商機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議題內(nèi)容和提交程序的審核,以有效解決議題內(nèi)容和程度不合理的問(wèn)題。

      1.2.3 建立黨委會(huì)議決議督導(dǎo)流程。通過(guò)黨委專(zhuān)題會(huì)、決議督辦單、院內(nèi)辦公系統(tǒng)等途徑,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工作中的新問(wèn)題,采用PDCA循環(huán)提升決議執(zhí)行效果。比如,針對(duì)制約醫(yī)院發(fā)展的診療環(huán)境改善工作和信息化建設(shè)工作,黨委召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì),聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)匯報(bào),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,推動(dòng)工作快速推進(jìn)。根據(jù)醫(yī)院年度工作安排,制定黨委會(huì)議題年度計(jì)劃,加強(qiáng)會(huì)議議題整體安排,確保黨委會(huì)定期研究醫(yī)院重大發(fā)展改革問(wèn)題,尤其是涉及提高醫(yī)院診療水平和改善患者就醫(yī)感受的重大問(wèn)題。

      1.3 保障標(biāo)準(zhǔn)化:調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能

      機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整是落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的重要保障。經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查研究和學(xué)習(xí),借鑒其他公立醫(yī)院的相關(guān)做法,并經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn),中日友好醫(yī)院對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。增設(shè)組織處,負(fù)責(zé)醫(yī)院基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理監(jiān)督工作、干部工作和人才工作;對(duì)黨委辦公室、人事處等有關(guān)職責(zé)和人員作進(jìn)一步調(diào)整;黨委辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)黨委會(huì)議組織和監(jiān)督功能,使之成為黨委更有力的參謀和助手。

      2 成效

      2.1 順利實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

      中日友好醫(yī)院于2018年11月正式實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,走在大型公立醫(yī)院的前列。2019年,中日醫(yī)院共召開(kāi)黨委會(huì)議31次、討論議題148項(xiàng),與2018年相比會(huì)議次數(shù)和議題數(shù)量分別增加64%和155%,其中黨建工作占58%,醫(yī)院改革發(fā)展的重大問(wèn)題和“三重一大”事項(xiàng)占42%。黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。操作層面,確定了大額資金審批權(quán)限,提高了醫(yī)院資金審批效率。2018年1月~2019年6月,從議題數(shù)量來(lái)看,黨委會(huì)涉及資金使用的議題數(shù)量約占全部涉及資金使用議題總數(shù)的27%,院長(zhǎng)辦公會(huì)占73%;從議題涉及金額來(lái)看,黨委會(huì)研究決定的議題金額占全部涉及資金使用議題總金額的89%,院長(zhǎng)辦公會(huì)占11%。同時(shí),參照規(guī)模相似醫(yī)院做法,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,制定了預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)大額資金審批權(quán)限。

      2.2 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提高落實(shí)各項(xiàng)決策部署的工作質(zhì)量

      實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,全面加強(qiáng)了醫(yī)院黨的領(lǐng)導(dǎo),向基層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力的效果明顯增強(qiáng)。

      2.2.1 政治站位得到提高。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,扎實(shí)做好醫(yī)院“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”有關(guān)工作。按照工作部署,認(rèn)真梳理了醫(yī)院重大風(fēng)險(xiǎn),制定針對(duì)性措施。高質(zhì)有序推進(jìn)了健康扶貧和黨建扶貧工作,組團(tuán)式精準(zhǔn)扶貧大別山區(qū)金寨縣人民醫(yī)院和拉薩八廓街社區(qū)衛(wèi)生中心。加強(qiáng)了醫(yī)院污水整治工作,加大投入確保達(dá)到環(huán)保要求。

      2.2.2 落實(shí)中央和上級(jí)任務(wù)的質(zhì)量得到提高。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,召開(kāi)主題領(lǐng)導(dǎo)工作小組例會(huì)3次和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室例會(huì)12次,制定了主題教育工作臺(tái)賬和進(jìn)度表,逐項(xiàng)逐條落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。扎實(shí)完成國(guó)家衛(wèi)生健康委巡視整改,有關(guān)做法得到上級(jí)部門(mén)認(rèn)可。

      2.2.3 黨支部黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)格。每季度督導(dǎo)“三會(huì)一課”開(kāi)展情況,定期發(fā)布主題黨日活動(dòng)的主題,完善主題實(shí)踐活動(dòng)審批制度,從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話(huà)、民主評(píng)議黨員等基本制度。

      2.3 樹(shù)立患者導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與運(yùn)行效率的有機(jī)統(tǒng)一

      上級(jí)部門(mén)對(duì)中日友好醫(yī)院醫(yī)改等工作予以充分肯定,先后在全國(guó)公立醫(yī)院改革電視電話(huà)會(huì)、國(guó)務(wù)院“三明醫(yī)改”座談會(huì)上做典型匯報(bào)。醫(yī)院綜合實(shí)力,以及呼吸專(zhuān)科、風(fēng)濕病專(zhuān)科、急診醫(yī)學(xué)專(zhuān)科等優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科影響力持續(xù)提升。2019年,醫(yī)院業(yè)務(wù)量高質(zhì)穩(wěn)步增長(zhǎng),門(mén)急診量、出院患者手術(shù)量、出院人數(shù)、平均住院日均有一定程度改善。全院職工認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改政策,順利完成醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革,推動(dòng)“4+7”談判藥品使用。學(xué)科建設(shè)不斷推進(jìn),制定“學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃”,確立呼吸疾病、大器官移植平臺(tái)、腫瘤綜合治療、中西醫(yī)結(jié)合“四大學(xué)科群”戰(zhàn)略。持續(xù)打造大器官移植中心,獲得心臟移植及肝臟移植資質(zhì),全年開(kāi)展肺移植98例、腎移植88例、肝移植2例。加強(qiáng)便民惠民服務(wù),改善患者就醫(yī)體驗(yàn),成立預(yù)約中心,門(mén)診和住院患者滿(mǎn)意度分別提高1.57分和1分,滿(mǎn)意率增加1.39%和4.73%。

      3 思考與建議

      公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一項(xiàng)政治任務(wù),也是新課題,需要解決一系列思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、體制機(jī)制等問(wèn)題。中日友好醫(yī)院自實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以來(lái),取得了一定成績(jī),積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),但與黨中央、國(guó)家衛(wèi)生健康委及醫(yī)院職工的期待依然存在距離,很多工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)。比如,黨委會(huì)組織工作標(biāo)準(zhǔn)化程度需要進(jìn)一步提高,公文簽報(bào)和流轉(zhuǎn)、督導(dǎo)執(zhí)行等工作需要進(jìn)一步優(yōu)化,職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新的黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度的學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后,醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,以規(guī)章制度和工作流程作為支撐,強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量快速發(fā)展。

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