劉傳龍 宋濤

山東兗州建設總公司 山東 濟寧 272000

引言

在完成土建工程時，有序落實裝飾裝修工作，有助于保障建筑空間居住體驗，拓展建筑工程居住功能，提升室內環(huán)境整體視覺美觀性。在此項工程開展施工建設期間，通常采取樣板間引路形式，以期校對初期設計方案、作業(yè)工藝的可行性。在裝飾施工期間，針對存在的問題加以有效解決，提升施工流程的有效性，繼而開展規(guī)模性施工建設，獲取較為可觀的施工效果展示。

1 裝飾裝修工程項目管理的作用

隨著社會的發(fā)展進步，裝飾裝修工程項目管理工作的理念開始逐漸向服務方向轉變，主要是為了樹立企業(yè)在裝飾裝修行業(yè)形象，提升裝飾裝修行業(yè)和項目施工人員的市場服務概念。隨著我國經濟的蓬勃發(fā)展，市場經濟體系不斷完善，裝飾裝修行業(yè)通過創(chuàng)立以客戶為中心的行業(yè)發(fā)展模式，并不斷加強行業(yè)市場服務理念為行業(yè)轉型重心，這種行業(yè)轉型模式對裝飾裝修企業(yè)工程項目管理工作提出了更高要求。裝飾裝修企業(yè)在經營發(fā)展過程中，應結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向做出正確決策，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。裝飾裝修工程項目管理可以推動企業(yè)實現(xiàn)健康長遠發(fā)展，并可以通過裝飾裝修工程管理水平體現(xiàn)出公司發(fā)展情況。裝飾裝修工程項目管理可以體現(xiàn)我國裝飾裝修行業(yè)工程項目的管理體系是否完善和規(guī)范，通過在項目管理中不斷總結管理經驗，結合現(xiàn)代化工程項目管理技術，推動裝飾裝修行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

2 裝飾裝修工程中安全質量管理的問題

2.1 缺乏工程項目的安全管理

裝飾裝修工程項目根據施工環(huán)境可以劃分為室內裝飾裝修工程和室外裝飾裝修工程。室內裝飾裝修工程項目施工較為安全，室外裝飾裝修工程易受到多種不確定因素的影響，安全隱患也相對較多，再加上現(xiàn)在高層建筑增多，室外裝飾裝修工程還會涉及高空作業(yè)，工程項目的施工難度相對較大，易發(fā)生安全事故。

2.2 無法管理裝飾工程材料的成本

因為管理工程項目的成本與工程項目質量的經濟性有關，所以在工程階段控制工程成本很重要。一些施工企業(yè)在工程項目材料使用過程中缺乏有效的施工成本管理，從而增加工程成本，影響工程項目的整體效益和質量保證[2]。

3 裝飾裝修工程中質量管理措施

（1）嚴格把控裝飾材料的質量。材料的質量極大程度影響了施工的質量。合格的裝飾材料是保證工程質量最優(yōu)化的前提。要求施工企業(yè)必須做好裝飾材料的質量監(jiān)管，采購高質量的裝飾材料從而保證裝修工程的質量。另外，為了順應時代的發(fā)展，在進行相關裝飾材料的選擇時，優(yōu)先選擇更為綠色環(huán)保的裝飾材料，更好地服務客戶。

（2）做好裝飾裝修工程項目質量管理工作。裝飾裝修工程項目管理工作的核心是質量管理，所以須做好工程項目質量管理工作，將工程質量管理放在管理工作首位。在工程項目施工過程中，應嚴格按照工程項目設計要求進行施工，嚴禁在施工過程中偷工減料，確保工程項目能夠通過竣工驗收檢驗。有現(xiàn)場監(jiān)理應對裝飾裝修工程項目質量進行嚴格監(jiān)管，時刻監(jiān)督現(xiàn)場施工情況，認真填寫施工日志，確保裝飾裝修工程項目在規(guī)定期間完成。

（3）提高設計水平。一個優(yōu)秀的設計方案是確保裝飾裝修工作得以順利實施的基礎與前提。科學的設計在裝飾裝修工程的施工中有著十分重要的指導作用。因而，對裝飾裝修工程進行質量控制的關鍵就在于開展好設計先行工作。在工程施工中，提升設計師的專業(yè)水平具有十分重要的意義。裝飾裝修企業(yè)應當重視人才隊伍建設，不斷完善自身的組織建設，對裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展趨勢進行科學預測，同時進一步明確設計人才的選拔標準，并以此作為人才入庫的依據。

（4）提高施工人員的綜合素質。具有高素質的工作人員在施工過程中能夠嚴格要求自己的工作行為，保證工程的施工質量。企業(yè)在選擇工人時，應提高招聘標準，除關注應聘者的工作技能之外，還應重點考慮其綜合素質。對待已經在職的工作人員，企業(yè)應定期對工人進行培訓，使工人掌握先進的施工技術和專業(yè)知識，強化工人的安全意識，提高其綜合素質，使施工效果和質量達到業(yè)主的要求。

（5）加強裝修施工工程的監(jiān)管力度。完善的監(jiān)管制度很大程度地幫助了施工的高效進行，是裝修工程中不可缺少的重要一環(huán)。因此，裝修企業(yè)要加強其施工監(jiān)管制度。對于施工現(xiàn)場來說，監(jiān)管人員要根據客戶的要求，布置現(xiàn)場的裝修工作，嚴格監(jiān)督現(xiàn)場施工管理人員，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，進行相應的調整，盡量降低損失。

（6）標準制定。①優(yōu)化驗收標準，提高驗收判定的合理性。裝飾工程在驗收過程中，部分施工細節(jié)的施工質量影響著整個工程的質量與安全，在驗收判定時必須確保萬無一失，但也存在部分施工項目本身施工質量無問題，但不可避免的因為施工人員導致出現(xiàn)輕微的缺陷，為了提高驗收判定的合理性，標準圖集在制定過程中，針對工程不合格的判定條件進行了優(yōu)化和梳理，根據不同重要等級的裝飾工程分項施工采用了對應等級的質量判定規(guī)則，提高了驗收判定的合理性。②明確質量問題責任人，改善質量問題整改效率。在現(xiàn)代裝修施工過程中，整體定制的占比愈來愈高，施工質量的焦點也從原來的施工質量問題朝著產品質量問題的方向轉移[3]。

4 結束語

質量管理貫穿整個裝飾設計過程，需要科學完善的質量管理體系，以確保管理人員高效履行工作職責，及時了解施工進度，掌握施工現(xiàn)場細化工作，做到裝修項目精心策劃，方案先行，樣板引路，科學管控的理念，最終保證施工質量管控體系及創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)再上新臺階。