朱國新

珠海華泰工程項目管理有限公司 廣東 珠海 519100

引言

城市化與現(xiàn)代化的快速發(fā)展為房屋建筑工程提供更多技術(shù)支持和質(zhì)量維護(hù)策略，工程監(jiān)理工作目的就是通過對施工方工程項目的全過程、綜合化管理而保證房建工程施工質(zhì)量和使用質(zhì)量，間接促進(jìn)了建筑施工產(chǎn)業(yè)的不斷改進(jìn)。房屋建筑工程質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格，不僅對施工方提出更高要求，同時也需工程監(jiān)理隨標(biāo)準(zhǔn)變化而構(gòu)建更全面、更專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)管模式，才能保證現(xiàn)場質(zhì)量管理質(zhì)、效兼?zhèn)?，為房建工程提供更有力的質(zhì)量保障。

1 房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量控制現(xiàn)狀

1.1 質(zhì)量監(jiān)理程序不夠規(guī)范

目前我國房屋建筑工程項目監(jiān)理質(zhì)量控制當(dāng)中，監(jiān)理程序仍存在不夠規(guī)范的情況。主要表現(xiàn)在：①對于材料/構(gòu)配件進(jìn)場驗收把控不嚴(yán)，質(zhì)保資料核查、進(jìn)場材料規(guī)格型號數(shù)據(jù)實測和抽樣送檢未嚴(yán)格按要求執(zhí)行，存在走過場驗收形式。②工序質(zhì)量未嚴(yán)格落實“三檢”制度和專職質(zhì)量員自檢合格簽認(rèn)報審，再經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格簽認(rèn)后方進(jìn)入下道工序施工。③對于重要部位、關(guān)鍵工序的平行檢查、旁站監(jiān)理流于形式[1]。

1.2 建筑工程監(jiān)理認(rèn)知的缺乏

在建筑工程的施工過程中，工程監(jiān)理主要是負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量安全進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。很多的施工企業(yè)對于工程監(jiān)理會有一定的抵觸情緒。因此會出現(xiàn)不合作的行為，對于工程監(jiān)理缺乏正確的認(rèn)識。同時，很多施工企業(yè)的對于工程監(jiān)理工作重視程度不夠，因此建筑企業(yè)甚至沒有聘請專業(yè)的人員進(jìn)行工程質(zhì)量的控制。從而導(dǎo)致工程監(jiān)理工作的實施受到很大的限制，這對工程的質(zhì)量安全等方面控制也會帶來不良的影響。

1.3 企業(yè)管理制度存在問題

由于現(xiàn)在建筑市場開放，城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和建筑工程項目數(shù)量的增長，建筑行業(yè)競爭極為激烈，但經(jīng)濟(jì)利潤也十分可觀。這使得很多掛靠省外監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)進(jìn)入本地市場投標(biāo)經(jīng)營，這些進(jìn)入本地的外省監(jiān)理企業(yè)往往是由幾人或十幾人資質(zhì)和經(jīng)驗尚淺的監(jiān)理人員組成，企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全，為了減少人員工資開支，除了項目監(jiān)理人員外，企業(yè)管理層技術(shù)人員基本缺失，監(jiān)理技術(shù)文件不規(guī)范，也沒有建立健全規(guī)范化科學(xué)的工程管理制度，對房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制效果造成嚴(yán)重的影響。

2 房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量控制措施

2.1 加強(qiáng)建設(shè)過程中的監(jiān)理介入

在深基坑整體建設(shè)的過程中，為了保證深基坑建設(shè)過程中的安全系數(shù)，工程建設(shè)的品質(zhì)得到更好的保證，工程建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置專業(yè)的安全監(jiān)督管理人員，對工程建設(shè)整體周期進(jìn)行全方位的檢測，在涉及工程建設(shè)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)作業(yè)的過程中，要進(jìn)行旁站監(jiān)督，進(jìn)一步確保工程建設(shè)整體的品質(zhì)安全。發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)位移現(xiàn)象或工程建設(shè)可以引起坍塌情況，及時的做出反應(yīng)，停止進(jìn)行相關(guān)的作業(yè)，在進(jìn)行相應(yīng)的支護(hù)穩(wěn)定的操作后，制定相應(yīng)的解決方案。

2.2 嚴(yán)格按照圖紙落實施工

合格的施工項目主要是其可以按照最初的設(shè)計圖紙要求及規(guī)定，在項目建設(shè)中真正落實設(shè)計圖紙?zhí)岢龅慕ㄖ?gòu)想，以此提高建筑工程功能性。合格的房屋建筑監(jiān)理工程師需具備熟練的看圖能力，理解設(shè)計圖紙中的各項尺寸、部位、設(shè)計要點及房屋建筑特點。同時，房屋建筑監(jiān)理人員要能夠?qū)⒆陨韺I(yè)知識融入施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中去，真正落實建筑工程施工規(guī)定，嚴(yán)格做好工程驗收工作。對房屋建筑施工圖紙進(jìn)行審核，需要先確認(rèn)具體審核手續(xù)，了解施工圖紙中各項標(biāo)準(zhǔn)要求，迅速發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的不足和問題，及時采取有效的糾正措施及調(diào)整措施，充分提高房屋建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量效果[2]。

2.3 加強(qiáng)安全監(jiān)督管理人員的素質(zhì)建設(shè)

工程建設(shè)的主體是人，在深坑建設(shè)的整體過程中，要加強(qiáng)技術(shù)人員及管理人員的專業(yè)素質(zhì)培育。企業(yè)要定期對工程安全技術(shù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，及時地對深基坑建設(shè)知識進(jìn)行更新，加強(qiáng)工程建設(shè)全員的安全觀念及品質(zhì)的重要性的培養(yǎng)。聘用專業(yè)高素質(zhì)的安全技術(shù)管理人才為工程建設(shè)保駕護(hù)航。運用科學(xué)的管理方法，優(yōu)化工程建設(shè)周期中相關(guān)的工序，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。

2.4 施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、造價及安全施工控制

根據(jù)具體的監(jiān)理合同要求以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對監(jiān)理工作實施規(guī)范化的管理。通過根據(jù)建筑工程施工特點，掌握建筑工程的施工數(shù)量、進(jìn)度控制、成本控制等方面的內(nèi)容，正確地對工程施工過程進(jìn)行巡視、檢驗等，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量缺陷、安全問題、進(jìn)度管理問題、成本控制問題等相關(guān)內(nèi)容，并且責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行及時的改正，從而構(gòu)建完善的監(jiān)理實施細(xì)則。在處理施工安全事故的過程中，監(jiān)理單位需要根據(jù)法律法規(guī)的要求以及施工規(guī)范的要求，責(zé)令施工企業(yè)停工整頓，并且督促施工企業(yè)按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行安全事故的處理。避免給后續(xù)施工帶來不良的影響。

2.5 建材監(jiān)督管理

在制定以及實施相關(guān)監(jiān)理方案的過程中，監(jiān)理人員一定要重視建筑材料，對于建筑材料的具體質(zhì)量，類型以及數(shù)量等，要實施比較有效和嚴(yán)格的監(jiān)督控制。在現(xiàn)場，需要把建筑材料與實際情況相聯(lián)系，采取抽查的方式對其進(jìn)行監(jiān)理，只有合格的材料才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于不合格的材料，一定要禁止入場，并且及時退還給材料供應(yīng)商，以免造成浪費[3]。

3 結(jié)束語

監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中通過信息交流平臺有效關(guān)聯(lián)建筑方與施工方，保證施工方對圖紙設(shè)計以及建筑個性化要求均更加明確，促使質(zhì)量監(jiān)管工作順利開展；隨后結(jié)合規(guī)范化監(jiān)理制度對進(jìn)場材料、施工要點、設(shè)備性能等進(jìn)行綜合管控，并定期開展質(zhì)量評測，將安全施工落實在施工各過程中，實現(xiàn)房建工程施工質(zhì)量與使用質(zhì)量的雙向管控。