李榮光

湖南省港務集團有限公司 湖南 岳陽 414000

引言

隨著我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變以及經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。而建筑企業(yè)核心競爭力的強弱取決于建筑工程管理信息化的建設程度。因此，建筑企業(yè)應當加強工程管理信息化建設力度，改變以往局部工程管理信息化的發(fā)展模式和單一的施工生產(chǎn)方式，將企業(yè)管理、工程管理、經(jīng)營管理進行全方位信息化建設，充分發(fā)揮建筑工程信息化的作用，達到提升建筑工程管理水平以及降低成本的效果，保證工程項目的順利完成。

1 建筑工程管理信息化的重要性

1.1 幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略計劃

做好建筑工程管理信息化建設有利于建筑企業(yè)制定符合自身的戰(zhàn)略計劃。建筑企業(yè)在信息化管理的條件下，可以快速有效的管理企業(yè)資金、項目合作、生產(chǎn)經(jīng)營以及資金投入等公司決策，通過建立專屬各個項目的數(shù)據(jù)庫和資源共享庫，就可以幫助企業(yè)了解公司整體運營狀況，以便企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略計劃。

1.2 提高建筑施工管理水平

推進建筑工程管理的信息化建設有助于提升建筑工程施工的管理水平。建筑工程項目具有復雜性、多變性的特點，一個項目的完成需要多個部門的通力協(xié)作，但是如果部門之間沒有良好的信息交流途徑，就會造成項目進度緩慢、項目決策遲緩的問題。而工程信息化管理的出現(xiàn)，則完美解決了此項問題。工程信息化管理通過采用實時監(jiān)控的方式對施工現(xiàn)場進行24小時全方位監(jiān)控，如果現(xiàn)場發(fā)生問題，可以及時采取解決措施。另外，現(xiàn)階段各部門運用現(xiàn)代信息交流方式進行溝通，加快了信息傳遞的速度，提高了項目決策的準確率。

2 建筑工程信息化管理中存在的問題

2.1 單一應用性

雖然我國建筑單位建設信息化管理取得了不錯的成績，但是在實際過程中，依然存在不少問題，主要有三方面的信息化應用問題。第一，單一應用性?，F(xiàn)階段，在我國建筑工程項目中并沒有全面應用信息化技術，只是在單位個別部門進行了信息化建設，而且建筑工程信息化管理建設并沒有達到時代的要求，沒有將信息化技術與項目信息進行結(jié)合，只是將信息化技術用于信息查詢，功能不夠豐富，沒有將信息化技術開發(fā)完全，不利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新[1]。

2.2 信息孤立性

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)應用信息化技術存在的第二個問題是信息孤立性問題。有些建筑企業(yè)雖然將信息化技術應用到項目工程管理中，也取得了十分優(yōu)異的成績，但是只是在公司內(nèi)部進行有效的信息傳遞，沒有與外界的企業(yè)進行接軌，無法深入了解外部企業(yè)的相關信息，造成信息在公司內(nèi)部的孤立問題。

2.3 應用狹窄性

目前，我國建筑項目的準備階段應用信息化技術最多，但是其他階段就很少看到信息化技術的身影了，在實際的施工過程中，例如工程質(zhì)量、工程項目建設等方面沒有合理運用信息化技術，而是依靠工作人員多年的經(jīng)驗，這樣一來使得信息化技術具有一定的應用狹窄性，沒有發(fā)揮提高工程質(zhì)量的作用[2]。

3 推進建筑工程管理信息化建設的措施

3.1 建立全方位信息系統(tǒng)

由于互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，我國建筑工程的信息化管理建設取得了進一步的發(fā)展。近年來，城市建設力度在不斷增強，工程數(shù)量也在與日俱增，面對城市建設增多的局面，我國建筑單位必須提高建筑工程管理質(zhì)量，建設全方位信息系統(tǒng)。由于建筑項目工程內(nèi)容復雜，涉及的專業(yè)知識也很多，例如，施工前期的材料準備工作，施工過程中的進度管理工作以及繪制施工建設規(guī)劃圖的工作等等，以往完成這些工作需要消耗大量的人力、物力、財力，而現(xiàn)在只需要建立全方位信息系統(tǒng)，利用信息技術將這些工作內(nèi)容進行集中管理，能夠有效提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.2 提升工作人員的信息化水平

進一步加強我國建筑工程的信息化管理建設，需要提升建筑項目工作人員的信息化專業(yè)水平。因此，建筑單位需要對工作人員進行專業(yè)化的信息技術培訓，并作后期考核工作，達到提高建筑工程質(zhì)量的目的。同時需要提高管理人員的綜合素質(zhì)，管理人員應當對信息技術有一定的了解，并且可以熟練掌握相關操作，此舉有利于促進建筑工程管理信息化的建設。

3.3 加強軟件開發(fā)與應用

為了進一步加強信息化在我國建筑工程管理中的應用力度，必須要加強軟件的開發(fā)與應用?，F(xiàn)階段，我國的軟件開發(fā)力度與國外相比還是有一定差距的，但是建筑單位不能忽略軟件開發(fā)的重要作用，應當在軟件開發(fā)方面積極投入人力、物力、財力，緊跟時代步伐，研發(fā)出一款適合自己建筑工程的軟件。同時，在研發(fā)軟件時，要不斷提高軟件的高效性和簡便性，將軟件操作流程盡可能變得簡單，以便工作人員能夠快速使用到實際的施工環(huán)境中，同時避免因操作煩瑣而引發(fā)各種問題，最終提高建筑工程管理質(zhì)量[3]。

4 結(jié)束語

總而言之，將建筑工程管理進行信息化建設是社會對企業(yè)的要求，也是時代發(fā)展的要求。加強信息化在建筑工程中的應用可以提高項目決策的準確率，解決一些因信息傳輸不及時而產(chǎn)生的關鍵性問題，同時建立信息化平臺有利于實現(xiàn)建筑企業(yè)的資源共享，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量。因此，建筑工程管理信息化是大勢所趨，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展具有促進作用。