丁建輝

（酒鋼宏興股份公司煉鐵廠，甘肅 嘉峪關(guān) 735100）

冶金行業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)體系中最重要的基礎(chǔ)行業(yè)之一，對國家的整體經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)水平提升有非常重要的意義。而冶金產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)和運行，離不開各類機械設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)問題必然會對生產(chǎn)造成影響，所以在冶金工業(yè)生產(chǎn)中務(wù)必要高度重視機械設(shè)備的管理和維護(hù)?？茖W(xué)有效的機械設(shè)備管理，能夠通過保證設(shè)備的良好狀態(tài)，進(jìn)而對生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)的質(zhì)量都產(chǎn)生正面積極的意義。基于此，本文將重點就此展開探討和分析。

1 冶金機械設(shè)備現(xiàn)場管理的重要性

機械設(shè)備是冶金工業(yè)生產(chǎn)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵決定因素，如果機械設(shè)備出現(xiàn)故障或狀態(tài)有問題，則必然會導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，或效率降低、良率降低，甚至可能會引發(fā)嚴(yán)重事故。做好機械設(shè)備現(xiàn)場管理，能夠使生產(chǎn)所需的各種機械設(shè)備盡量處于最佳狀態(tài)，減少其發(fā)生故障的概率，這對于保障生產(chǎn)的良好運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，都有非常重要的意義，這也直接體現(xiàn)在對企業(yè)效益的影響上。所以做好冶金機械設(shè)備現(xiàn)場管理有利于保障企業(yè)效益。

做好冶金機械設(shè)備現(xiàn)場管理，對于一個企業(yè)來說有利于企業(yè)效益的提升；而對于整個行業(yè)來說，同樣有重要的推動作用。如果整個冶金行業(yè)的機械設(shè)備現(xiàn)場管理水平能夠有所提升，意味著我國整個冶金行業(yè)的效率、質(zhì)量都將得到提升。

2 冶金機械設(shè)備管理的任務(wù)

設(shè)備現(xiàn)場管理，總的來說其任務(wù)有以下幾個部分，一是制定科學(xué)的管理和使用制度或規(guī)范，二是要保障機械設(shè)備被正常合理的使用，三是對機械設(shè)備實施科學(xué)有效的維護(hù)，四是對發(fā)生故障的設(shè)備實施必要的維修。四個方面相互結(jié)合，密切協(xié)作，從而最大程度的發(fā)揮機械設(shè)備的價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益?？茖W(xué)的管理制度是一切管理的基礎(chǔ)，也是所有后續(xù)工作的依據(jù)；合理的使用是發(fā)揮機械設(shè)備價值的必然手段；科學(xué)的維護(hù)是為了延長設(shè)備壽命，保證設(shè)備狀態(tài)；必要的維修則是排除故障，讓設(shè)備重新恢復(fù)生產(chǎn)所需的功能和性能。做好這四項基本任務(wù)，也是保障冶金企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的基本要求。

在當(dāng)前現(xiàn)代化冶金工業(yè)中，要做好機械設(shè)備現(xiàn)場管理，需要注意以下三個方面：首先要建立安全第一的理念。并將這一理念貫徹在所有設(shè)備管理活動中，在設(shè)備管理相關(guān)制度和操作標(biāo)準(zhǔn)制定是要將其作為最基本的原則，在設(shè)備使用過程中同樣要重點保障設(shè)備使用的安全性，在維護(hù)與維修過程中同樣要注意相關(guān)安全。其次，對機械設(shè)備要堅持動態(tài)管理。要通過對設(shè)備維護(hù)狀況，對設(shè)備的情況作出有效的評判和預(yù)測，從而針對其實際情況展開必要的維修，而不能采用設(shè)備只有發(fā)生故障了才需要維修的思想。只有做到動態(tài)管理，才能是管理效果得到最大程度體現(xiàn)。最后，要堅持視情維修。對于出現(xiàn)異常的設(shè)備，要首先采用測速、振動或光譜等現(xiàn)代化技術(shù)對設(shè)備實施相應(yīng)的檢測和診斷，再結(jié)合診斷結(jié)果進(jìn)行針對性維修，而不能盲目的對其實施維修，這也是保證機械設(shè)備有效管理的重要措施。

3 冶金機械設(shè)備現(xiàn)場管理方法

3.1 冶金設(shè)備前期管理

要想充分發(fā)揮冶金機械設(shè)備的功能和價值，就必須要做好設(shè)備的前期管理。具體來說，就是要合理選擇和設(shè)計設(shè)備，保證選擇的設(shè)備與生產(chǎn)所需之間的匹配性，這也是保障冶金效益、降低后期維護(hù)成本的基礎(chǔ)。對于機械設(shè)備的選擇，既要考慮到設(shè)備的成本、功能，還必須要考慮到設(shè)備的可靠性、安全性以及維修性等等。前期管理做得好，將會極大的減少設(shè)備投入使用以后的問題，不但能夠有效促進(jìn)生產(chǎn)，而且能為設(shè)備維護(hù)維修順利開展奠定好的基礎(chǔ)。

3.2 冶金機械設(shè)備安裝管理

機械設(shè)備安裝也是一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。在實施設(shè)備安裝以前，務(wù)必要對設(shè)備實施全面的檢查和試驗，從而對設(shè)備的性能狀況、維護(hù)期限、維修期限等有基本的掌握。絕大多數(shù)冶金機械設(shè)備，都屬于重型工業(yè)設(shè)備，所以必須要嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝條件完成安裝，安裝過程中要確保安裝的精確度，以保證設(shè)備性能能夠得到良好的發(fā)揮。

3.3 冶金機械設(shè)備維修管理

設(shè)備投入使用以后，在日常運轉(zhuǎn)過程中，必然會因為各種內(nèi)外部因素的影響而出現(xiàn)各種故障，所以必須要高度重視冶金機械設(shè)備維護(hù)管理工作。這就需要一方面要定期針對設(shè)備實施有效的維護(hù)，同時通過對設(shè)備參數(shù)、狀態(tài)等分析評估潛在的風(fēng)險，及其將其排除，這樣能夠盡量使其不出現(xiàn)突然性故障。而一旦故障發(fā)生，則需要首先通過有效的檢測方法找出確切的問題，然后對實時檢修將故障排除。

3.4 冶金機械設(shè)備潤滑管理

潤滑管理對于冶金機械設(shè)備的穩(wěn)定運行和壽命延長有非常重要的影響。研究表明，冶金設(shè)備所處的環(huán)境通常都較為惡劣，特別是高溫、干燥的環(huán)境，使得設(shè)備長期運行很容易加大疲勞損耗，這對于設(shè)備的壽命是非常嚴(yán)重的影響。所以必須要做好設(shè)備的潤化管理，通過定期增加潤滑油，保證設(shè)備摩擦盡可能少，從而緩解疲勞磨損，延長設(shè)備壽命。在對設(shè)備的潤化管理中，務(wù)必要充分考慮設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點和實際環(huán)境，從而選擇合適的潤滑劑。

4 強化機械設(shè)備現(xiàn)場管理的策略

4.1 創(chuàng)新管理理念

要做好冶金機械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，不僅僅需要從技術(shù)上予以改善和提升，更需要從管理理念和管理模式上予以創(chuàng)新，才能夠更好的實現(xiàn)對設(shè)備的管理。這需要從領(lǐng)導(dǎo)，到各部門，對設(shè)備管理工作充分重視起來，將全過程管理應(yīng)用于設(shè)備管理工作中，從設(shè)備的設(shè)計、制造、采購、使用、維護(hù)乃至報廢的每一個環(huán)節(jié)，都要納入其中，才能真正有效的發(fā)揮設(shè)備的價值。另外，要逐步扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的靜態(tài)化管理模式，完善動態(tài)化管理模式，已達(dá)到保證設(shè)備利用率，提升生產(chǎn)效率的目的。

4.2 有效創(chuàng)新設(shè)備管理機制

就當(dāng)前很多冶金企業(yè)的實際情況來看，設(shè)備采購與設(shè)備管理往往分?jǐn)?shù)兩個部門，這也使得設(shè)備的全過程管理會出現(xiàn)諸多困難。因為負(fù)責(zé)設(shè)備采購的人員，往往在專業(yè)技術(shù)上有所欠缺，所以在采購設(shè)備的時候無法充分考慮到生產(chǎn)的實際情況，容易出現(xiàn)購買的設(shè)備與需要的設(shè)備之間不匹配的問題。所以就當(dāng)前的實際情況來看，有必要建立統(tǒng)計的設(shè)備部門來負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)的所有事宜，這樣從設(shè)備設(shè)計、選擇、采購、安裝、維護(hù)等就可以實現(xiàn)一體化管理，不僅能夠是設(shè)備的匹配性得到大幅提升，而且也能夠讓后續(xù)設(shè)備的使用、維護(hù)、維修等更加順暢。在這樣的機制下，需要加大對采購人員和設(shè)備人員的維護(hù)，尤其是要重點培養(yǎng)一些懂技術(shù)，懂采購的人員，從而在設(shè)備采購中能夠做出更正確的決策。

4.3 引進(jìn)點檢定修與預(yù)知維修方式

近年來，一些優(yōu)秀的企業(yè)實行了點檢定修模式，同時與TPM相結(jié)合，是設(shè)備管理與設(shè)備維修二者巧妙分離，讓相關(guān)人員的職責(zé)更加明確，取得了非常好的應(yīng)用效果。點檢定修的實施不但能夠推動維修成本的降低，而且對于提升設(shè)備管理水平也有非常顯著的作用。

4.4 強化維修人員的專業(yè)能力

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異，機械設(shè)備的自動化程度越來越高，對于維護(hù)維修人員的專業(yè)能力要求也越來越高，所以要做好冶金機械設(shè)備的現(xiàn)場管理，保修要強化維修人員的專業(yè)能力。通過邀請專家來企業(yè)開展培訓(xùn)，或者將優(yōu)秀員工送出去做專門的培訓(xùn)，不斷開拓維修人員的視野，豐富專業(yè)知識；同時企業(yè)內(nèi)部進(jìn)場開展技術(shù)交流、技能比武等活動，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，以推動整個維修團(tuán)隊整體能力的提升。

5 結(jié)語

綜上所述，機械設(shè)備作為冶金生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，對生產(chǎn)有非常重要的意義，所以必須要通過科學(xué)有效的管理，保證機械設(shè)備的狀態(tài)，這不僅決定了冶金企業(yè)效益，對于整個行業(yè)水平的提升也有很大的影響。冶金機械設(shè)備所處的環(huán)境相對復(fù)雜和惡劣，只有通過科學(xué)的管理，才能保障其狀態(tài)，延長其壽命。具體來說需要建立完善的管理和使用制度或規(guī)范，保障機械設(shè)備被正常合理的使用，做好科學(xué)的維護(hù)和維修。另外，還需要不斷優(yōu)化和完善管理機制和管理理念，提升維修人員的專業(yè)水平。只有這樣，才能不斷推動設(shè)備管理能力的持續(xù)提升。