楊娥

（中國(guó)建筑第七工程局有限公司，河南 鄭州 450000）

隨著我國(guó)對(duì)建筑品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的提升，建筑施工時(shí)段的投入資金也在隨之提高，因此重視施工時(shí)段造價(jià)控制的施工單位也越來(lái)越多。增強(qiáng)對(duì)建筑工程施工時(shí)段投入資金的掌控，是如今建筑投資領(lǐng)域?qū)崟r(shí)關(guān)注的問(wèn)題，只有將施工時(shí)段投資高效地控制在恰當(dāng)?shù)倪吔缰畠?nèi)，才可以讓建筑工程的投入利益獲得有利的保證。

1 建筑工程施工過(guò)程中造價(jià)控制的特征

1.1 動(dòng)態(tài)預(yù)控性

因?yàn)槭┕み^(guò)程的造價(jià)控制，在工程施工當(dāng)中會(huì)受到不同原因的限制以及影響。在整體施工的過(guò)程中，造價(jià)工作人員會(huì)在每一個(gè)時(shí)段，依據(jù)具體的狀況對(duì)造價(jià)的改變展開(kāi)實(shí)時(shí)的追蹤掌控，施工當(dāng)中每一種突發(fā)原因?qū)υ靸r(jià)的控制工作都會(huì)存在一定程度的影響。盡可能做到對(duì)有幾率發(fā)生的造價(jià)問(wèn)題展開(kāi)前期預(yù)防，把工程施工時(shí)段的造價(jià)問(wèn)題掌控在科學(xué)的邊界當(dāng)中。

1.2 穩(wěn)固性

在施工過(guò)程的造價(jià)控制中，造價(jià)控制工作人要對(duì)整體工程的動(dòng)態(tài)展開(kāi)實(shí)時(shí)的追蹤掌控管制，造價(jià)工作人員所應(yīng)該掌控探究的造價(jià)素材都是直接獲得的，這樣就可以高效地對(duì)整體工程的造價(jià)給予自主性的探究，提供穩(wěn)固的掌控策略。

2 建筑工程施工中進(jìn)行造價(jià)管理的意義

工程造價(jià)控制是建筑公司在展開(kāi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵合成部分，經(jīng)過(guò)利用合理技術(shù)方式，改善建筑工程所需要的資金，從而完成減少工程造價(jià)，提升建筑公司以及投資方經(jīng)濟(jì)利益任務(wù)。工程造價(jià)控制和管制落實(shí)在建筑工程造價(jià)全部過(guò)程中，其具有的意義并不光是為了節(jié)約工程投入成本，在提升工程品質(zhì)、增強(qiáng)建筑施工控制以及管制方面也起到了至關(guān)重要的作用，有助于建筑工程經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益最大化。

3 建筑工程中造價(jià)控制的缺陷

即使在建筑工程招標(biāo)過(guò)程中，已經(jīng)把工程施工中的每一個(gè)步驟所需要資金進(jìn)行明確，可是在真實(shí)施工作業(yè)時(shí)，普遍都會(huì)碰見(jiàn)非常多的不確定性原因，正是由于這些不確定原因造成了工程造價(jià)的不確定性。因?yàn)橥话l(fā)的狀況導(dǎo)致工程造價(jià)不確定性，有很大的幾率會(huì)讓施工的花費(fèi)超過(guò)預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，添加建筑施工成本，減少建筑行業(yè)以及投資方獲得的經(jīng)濟(jì)利益，甚至還會(huì)由于資金缺乏造成建筑施工沒(méi)有辦法在制定的時(shí)間之內(nèi)竣工，對(duì)建筑品質(zhì)的提升產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。

3.1 造價(jià)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超出預(yù)算支出

在建筑施工過(guò)程中遇到最普遍的問(wèn)題就是經(jīng)費(fèi)超出預(yù)算支出，導(dǎo)致出現(xiàn)該問(wèn)題的主要因素有兩方面，首先是工程預(yù)算系統(tǒng)不精確，造價(jià)系統(tǒng)工作人員缺少對(duì)真實(shí)情況結(jié)合，就對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行計(jì)算，最后導(dǎo)致造價(jià)體系和真實(shí)施工的進(jìn)展情況有一定區(qū)別。其次是建筑工程在實(shí)際施工時(shí)，因?yàn)槊恳环N突發(fā)原因，沒(méi)有辦法根據(jù)原本的工程預(yù)算體系來(lái)進(jìn)行施工，最后導(dǎo)致造價(jià)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超出預(yù)算支出。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)建筑工程真實(shí)投入資金和早期預(yù)算總價(jià)高出13%以上。

3.2 缺少科學(xué)的工程造價(jià)管理

缺少科學(xué)的工程造價(jià)管理是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)系統(tǒng)工作水準(zhǔn)比較低的關(guān)鍵因素。建筑工程造價(jià)體系工作，不是把建筑成本簡(jiǎn)單地進(jìn)行計(jì)算就可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要造價(jià)體系工作人員綜合認(rèn)識(shí)建筑總體的施工程序，然后根據(jù)這些程序以及體系秩序計(jì)算成本的投入，缺少科學(xué)的工程造價(jià)管制，沒(méi)有利用合理高效造價(jià)系統(tǒng)方式，非常容易導(dǎo)致最終計(jì)算體系和實(shí)際進(jìn)行脫節(jié)，從而對(duì)建筑工程施工效率產(chǎn)生嚴(yán)重的妨礙。

3.3 缺少全面的工程管制

造價(jià)體系一定要和建筑工程真實(shí)進(jìn)展程度相符合，建筑工程施工一定要嚴(yán)苛地根據(jù)造價(jià)體系，二者之間不可以具有非常大的差別。可是，在如今實(shí)際施工中，我國(guó)大多數(shù)建筑公司在施工時(shí)，都缺少實(shí)時(shí)監(jiān)督控制，這讓非法人員有了可以利用的機(jī)會(huì)。建筑工程造價(jià)管制一定要貫徹落實(shí)，做到工程造價(jià)和工程進(jìn)展程度的和諧一致。

3.4 建筑施工部門(mén)謊報(bào)賬目

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)行賄案件中，建筑領(lǐng)域受賄的比例非常高，有很多建筑施工部門(mén)為了謀取私利，會(huì)編造虛假的賬單，把其中的差價(jià)進(jìn)行貪污。建筑行業(yè)貪污行為屢禁不改，貪污現(xiàn)象變成建筑領(lǐng)域非常常見(jiàn)的扭曲現(xiàn)象，各個(gè)建筑企業(yè)幾乎都存在這種狀況。

3.5 隨意更改策劃

在施工過(guò)程中，隨意地更改策劃在工程造價(jià)方面時(shí)有發(fā)生。在建筑工程施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目限定投入資金以及可行性方面都是應(yīng)該通過(guò)嚴(yán)苛探究分析，要將在建筑施工中各個(gè)時(shí)段工程造價(jià)限定控制在一定的范圍之內(nèi)，而且要進(jìn)行詳細(xì)具體的準(zhǔn)備工作，高效科學(xué)地進(jìn)行開(kāi)展。在建筑施工造價(jià)時(shí)要嚴(yán)肅的監(jiān)測(cè)掌控所有施工過(guò)程。可是在實(shí)際施工中，一些施工公司并沒(méi)有事先做好準(zhǔn)備工作，就進(jìn)行沖動(dòng)施工，因此會(huì)在建筑指標(biāo)以及成本投入程度和策劃層次方面等具有一定缺陷，沒(méi)有擬定出科學(xué)的施工策略，只是在實(shí)際的建筑施工中，碰見(jiàn)問(wèn)題隨時(shí)依據(jù)狀況展開(kāi)調(diào)整策劃，與此同時(shí)，也缺少調(diào)整的可行性以及必然性展開(kāi)控制管制工作，在調(diào)整策劃中，所產(chǎn)生的虧損沒(méi)有掌控在一定的額度范疇之內(nèi)，這就對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生了一定的虧損。

3.6 缺少造價(jià)資料分享的平臺(tái)

在實(shí)際建筑工程施工中，缺少對(duì)造價(jià)資料創(chuàng)建可以分享的平臺(tái)。如今，我國(guó)依然還沒(méi)有全面改善工程造價(jià)方面管制資料歸納以及采集，在工程展開(kāi)掌控造價(jià)構(gòu)成中，對(duì)已經(jīng)竣工的建筑工程項(xiàng)目，在工程造價(jià)資料歸納以及采集方面都具備一定程度的效仿價(jià)值以及十分關(guān)鍵的參考性?xún)r(jià)值。

4 工程施工造價(jià)控制的策略

在實(shí)際建筑工程施工中，建筑行業(yè)一定要嚴(yán)苛的核查在招標(biāo)文書(shū)以及簽訂工程合同的內(nèi)容。在招標(biāo)時(shí)，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格地控制。要嚴(yán)格控制工程的造價(jià)，這就要求詳細(xì)認(rèn)真的策劃工程圖紙，探究分析創(chuàng)建工程的總體狀況，嚴(yán)苛檢查投標(biāo)公司資歷認(rèn)證，對(duì)招標(biāo)文書(shū)展開(kāi)編輯，挑選獲得中標(biāo)的公司，再明確承包價(jià)錢(qián)。

4.1 把圖紙策劃內(nèi)容過(guò)渡成實(shí)際建筑過(guò)程

在建筑工程施工時(shí)段，關(guān)鍵就是要將圖紙策劃內(nèi)容能夠過(guò)渡成實(shí)際建筑的全體過(guò)程。在圖紙策劃過(guò)程中要增強(qiáng)管理施工的總體過(guò)程，因此在這個(gè)時(shí)段，一定要對(duì)合同展開(kāi)詳細(xì)的管制。有關(guān)造價(jià)專(zhuān)職工作人員應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，展開(kāi)調(diào)整工程一定要進(jìn)行嚴(yán)格地控制，從不同方面來(lái)思考變換可行性，進(jìn)而減低不必要費(fèi)用，利用新興的材料以及新興的技術(shù)等對(duì)施工工期進(jìn)行縮短，進(jìn)而提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量以及速度。

4.2 進(jìn)行準(zhǔn)確的辨別及抉擇

在實(shí)際建筑工程施工中，主要抉擇就是投資策略展開(kāi)挑選和確定時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，要對(duì)不一樣的策略展開(kāi)快速地辨別，之后給予準(zhǔn)確的決定以及抉擇。在建筑工程施工時(shí)造價(jià)控制是整體是施工的根源，在進(jìn)行工程以前，策劃時(shí)段以及投資都是施工工程在造價(jià)控制方面的主要所在。在建筑工程施工中對(duì)造價(jià)要展開(kāi)高效的控制，一定要將工程項(xiàng)目的策劃變成造價(jià)控制的核心。在策劃中，其關(guān)鍵的核心就是要思考到范圍以及成本，其對(duì)建筑項(xiàng)目投資控制將產(chǎn)生直接的影響。

4.3 對(duì)竣工后結(jié)算問(wèn)題的處理

在建筑工程施工竣工之后，如果造價(jià)高出了施工的預(yù)期計(jì)算，就一定要展開(kāi)實(shí)時(shí)的處理。工程竣工之后工程造價(jià)控制的關(guān)鍵步驟就是結(jié)算，竣工以后造價(jià)控制呈現(xiàn)在幾個(gè)方面，檢查簽證單上的內(nèi)容是否和策劃圖紙一致，檢查簽證是不是具有真實(shí)性，如果發(fā)生重復(fù)的項(xiàng)目就需要進(jìn)行刪除，審查每一項(xiàng)費(fèi)用是否在合情合理的范圍之內(nèi)等，要嚴(yán)肅審查簽定的合同內(nèi)容，解決在結(jié)算時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程的造價(jià)掌控是動(dòng)態(tài)的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程，其所管理掌控的過(guò)程是在投資決定到完工結(jié)算的總體過(guò)程，所有的步驟都不能缺少。在完成投資實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)時(shí)，一定要充分地展示其投入資金效益，因此也只能經(jīng)過(guò)對(duì)建筑工程總體過(guò)程進(jìn)行造價(jià)掌控才可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在建筑工程中，對(duì)于管理掌控工程造價(jià)方面，不光是能夠預(yù)防投資在限定額度上的突破，還可以推動(dòng)建筑施工進(jìn)度，增強(qiáng)策劃部門(mén)的管理，在人力、財(cái)力以及物力方面，都能夠?qū)σ欢ǖ馁Y源進(jìn)行充分運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益指標(biāo)。因此要充分地做好施工工程的造價(jià)管理掌控工作，進(jìn)而加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。