[摘 要]和平與發(fā)展是當今世界主題,我國政治、經(jīng)濟、軍事“硬實力”不斷提升,而體育、文化“軟實力”的發(fā)展相對較慢。為發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè),我國需要抓緊這一戰(zhàn)略機遇,不斷提升自身實力。文章就發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)面臨的困境進行深入分析,為促進體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出對策建議,旨在推動國家文化“軟實力”發(fā)展。
[關鍵詞]體育;文化產(chǎn)業(yè);體育產(chǎn)業(yè)
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.04.063
體育文化作為一種社會文化活動,隨著國家對體育文化關注度的提升,體育文化發(fā)展對社會產(chǎn)生的影響越來越明顯,在構建和諧社會、發(fā)展體育事業(yè)方面有著重要意義。隨著全球經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,世界上不同民族和國家越來越重視體育文化發(fā)展,在促進社會和諧及人們身心健康發(fā)展方面都發(fā)揮著不可替代的作用。
1 體育文化的發(fā)展趨勢
1.1 產(chǎn)生新的體育內(nèi)容
隨著體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,越來越多的體育文化內(nèi)容如雨后春筍般發(fā)展起來。在未來體育產(chǎn)業(yè)中,如果已經(jīng)有文化IP,體育內(nèi)容質(zhì)量將提升;隨著體育內(nèi)容被廣而告之,將會產(chǎn)生更多的體育IP;原有的體育文化IP,會激發(fā)更多新內(nèi)容產(chǎn)生,比如電影、真人秀、電視……都會跟體育相結合,出現(xiàn)各種各樣新的體育內(nèi)容。
1.2 體育服務方式會更加豐富
體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還會繁榮體育服務市場,最明顯的就是體育服務方式會越來越多。傳統(tǒng)的體育文化服務市場包括票務、教育培訓、體育場租賃,但是在體育文化發(fā)展過程中,現(xiàn)階段已經(jīng)形成互聯(lián)網(wǎng)化布局的體育服務方式。所以從這個意義上講,目前我國的體育文化產(chǎn)業(yè)必須要嵌入到社會綜合體系中,實現(xiàn)體育服務方式的多元化[1]。
1.3 體育文化跨界會增多
國家體育總局公布的《2014年全民健身活動狀況調(diào)查公報》,其中有數(shù)據(jù)顯示“95.2%的人通過電視轉播觀看體育賽事”。所以,體育文化的發(fā)展會產(chǎn)生越來越多很好的產(chǎn)品,對整個體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有推動作用。再加上很多兒童進行體育運動和鍛煉,會帶動不同類型的體育文化活動,對于其體育運動方式和內(nèi)容的選擇也是文化發(fā)展的一個方向,將在未來體育產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色。
1.4 有助于人們養(yǎng)成終生體育的習慣
當體育文化不斷繁榮發(fā)展時,有利于人們養(yǎng)成一種終生運動的習慣,自覺主動地去參與運動、跑步……目前,越來越多的資金開始投入到體育培訓上,大家都希望有健康的體魄,不局限于上體育課,長此以往一定會養(yǎng)成終生運動的習慣,利于整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[2]。
2 發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)面臨的困境
2.1 大眾對體育文化的認識稍顯不足
我國居民對體育文化的觀念并不是很強,部分人認為體育文化發(fā)展離自己的生活很遠,是屬于職業(yè)體育工作者或者愛好者的文化。但其實,這種觀念過于狹隘,體育文化作為一種文化,是一種大眾文化追求,不僅僅局限于職業(yè)體育工作者和愛好者,更多的是需要普及大眾居民。可是,由于居民對大眾體育文化的認識不夠,很難形成自發(fā)體育文化活動組織,阻礙體育文化的發(fā)展。
2.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡
體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟、人口素質(zhì)也有關系,我國人口眾多,但各個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、人口素質(zhì)相差甚遠,特別是很多地處偏遠的地區(qū),體育文化建設非常滯后,嚴重制約了體育事業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度。按照人均體育場地、體育消費和體育活動參與時間來看,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常緩慢,積極參加體育活動的人群多數(shù)在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)。近些年國家提倡的“全民健身”運動也難以得到大力推廣[3]。
2.3 管理水平低,專業(yè)管理人才短缺
體育文化產(chǎn)業(yè)需要專業(yè)人才管理,然而我國目前體育產(chǎn)業(yè)的人才結構卻不容樂觀。盡管有些參與人員對體育運動非常熟悉,但對體育文化產(chǎn)業(yè)運作規(guī)律并不十分了解,體育服務市場管理理念也稍顯不足,這些情況都使得體育產(chǎn)業(yè)管理水平低下。當我國推廣體育賽事、吸引贊助、引進資金時,由于體育文化產(chǎn)業(yè)管理人才不足,局限性很強,并沒有開發(fā)出獨特的精神經(jīng)濟和知識經(jīng)濟價值,也不利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展[4]。
2.4 傳統(tǒng)經(jīng)營觀念占主導,缺少市場化的觀念
體育文化產(chǎn)業(yè)的運行和發(fā)展,正在從政府行為向企業(yè)行為轉變,看上去這種行為是受政府行為影響的,但其實體育服務產(chǎn)業(yè)帶有濃厚的市場經(jīng)濟色彩。但是,在我國先行的體育產(chǎn)業(yè)運作過程中,由于“政企不分”的現(xiàn)象,給體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成負面影響,在一定程度上致使企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中受到制約和影響,政府部門占絕對的主導地位,會降低體育文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展進程。
2.5 居民消費水平低
我國經(jīng)濟在改革開放以后,居民生活水平明顯提升,然而我國居民文化消費水平偏低,在體育文化的消費就更少了。當前受國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響,近幾年來我國經(jīng)濟運行稍顯內(nèi)需不足,在經(jīng)濟的增長上,運行主要靠投資和出口拉動,文化領域的消費對經(jīng)濟運行作用降低。我國的公共體育服務意識不強,與文化、教育、科技、衛(wèi)生等領域相比,在有限的消費中,居民更加注重溫飽問題、審美趨勢,對文化消費少之又少,公共體育服務亟待加強[5]。
3 發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)解決當前問題可采取的對策
3.1 人才的培養(yǎng)
體育文化產(chǎn)業(yè)的繁榮最不可或缺的就是人才。一流的硬件必須要由一流的人才來運用,在體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,專業(yè)的人才對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到重要作用。面對我國體育文化產(chǎn)業(yè)人才不足狀況,就需要國家和政府重視這一發(fā)展領域。①掌握體育發(fā)展規(guī)律,在專業(yè)化人才培養(yǎng)和建設中,應該具有長遠的戰(zhàn)略投資眼光和預判市場能力,讓更多的人加入到體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,在把握體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的基礎上,培養(yǎng)管理人才;②在人才培養(yǎng)體系中,需要引進懂得體育產(chǎn)業(yè)管理、熟悉體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的復合型人才,國家與政府重視對這方面人才的投入,不斷完善人才激勵機制,重視人才培養(yǎng);③加強體育文化產(chǎn)業(yè)相關人員的培養(yǎng),特別是體育類高校,要重視體育管理型人才的培育,滿足社會發(fā)展需求;④針對社會需要有的放矢地培養(yǎng)這方面的專業(yè)人才,通過體育單招進入高等院校運動訓練學等體育相關專業(yè)就讀,以滿足體育產(chǎn)業(yè)化的需要,對相應的環(huán)節(jié)給予必要的幫助,開展相關培訓等[6]。
3.2 創(chuàng)立自主品牌
《中國群眾體育發(fā)展報告2018》指出:在近幾年大力發(fā)展體育事業(yè)后,目前我國體育場地已超過195.7萬個,按照國民經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來看,人均體育場地面積達到1.66平方米。盡管在近幾年有較好成績,但是與發(fā)達國家相比,仍然稍顯不足。因此,創(chuàng)立自主品牌、創(chuàng)新思維開拓市場顯得尤為重要。首先,在體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,創(chuàng)建品牌意識嚴格掌控企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量關,無論是大型體育賽事承辦企業(yè),還是小型體育產(chǎn)品商貿(mào)企業(yè),都要有良好的信譽。其次,在體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,如果體育自主品牌質(zhì)量得不到保障,會影響體育品牌活動的發(fā)展。最后,我國體育品牌的發(fā)展,可以有選擇性地加強同國外友好文化機構的合作,傳播我國獨具特色的民族體育文化[7]。
3.3 優(yōu)化體育文化產(chǎn)業(yè)結構
未來在體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,身體活動、體育運動和娛樂領域?qū)玫匚{青少年兒童,從這一點上說,優(yōu)化體育文化產(chǎn)業(yè)結構,結合我國居民的性別、文化背景和能力,全面地幫助所有居民學習終身體育。①為了優(yōu)化體育文化結構,需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,構建以購物、休閑、文化娛樂、健身為主要消費形式的經(jīng)濟活動,使體育文化企業(yè)自我發(fā)展、自負盈虧。②我國體育財政投入常年偏低,對國民健康的投入也很有限,優(yōu)化體育文化產(chǎn)業(yè)結構,通過深化改革,促使各類國有文化生產(chǎn)單位統(tǒng)籌規(guī)劃體育文化產(chǎn)業(yè),規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。③建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度,推進國家公共文化服務體系建設,建立高效的管理體制和經(jīng)營機制,培育和組建體育文化產(chǎn)業(yè)集團,持續(xù)提供多樣化、個性化的體育消費內(nèi)容,進而提升體育消費空間。[8]
3.4 加大對體育設施建設的資金投入
首先,為了推動體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國家應加大資金投入,加大文化產(chǎn)業(yè)資金投入力度,支持有市場發(fā)展前景的文化項目產(chǎn)業(yè)化,盡快縮小各區(qū)域間體育設施的數(shù)量差異。[9]其次,設立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金,制定出臺優(yōu)惠政策,大力發(fā)展以社區(qū)為單位的體育設施建設,支持新產(chǎn)品、新技術的開發(fā),支持文化產(chǎn)業(yè)鏈的形成。最后,充分發(fā)揮財政資金的帶動作用,建立多元投融資平臺,培育和扶持一批具有市場競爭力的文化企業(yè),以全民健身為指導思想開展多樣化的運動,引導大眾對體育產(chǎn)業(yè)的消費熱情,形成多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局[10]。
4 結語
體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟軟實力增長有重要作用,已成為國民經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈之一。近年來,我國的體育文化產(chǎn)業(yè)迅速崛起,在奧運會的巨大社會影響下,顯示出國民經(jīng)濟的突出地位,為此,通過人才的培養(yǎng)、創(chuàng)立自主品牌、優(yōu)化體育文化產(chǎn)業(yè)結構和加大對體育設施建設的資金投入,發(fā)展創(chuàng)意體育產(chǎn)業(yè),促進市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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[作者簡介]張恩志(1996—),男,漢族,遼寧法庫人,碩士,研究方向:教育學。