[摘 要]新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)提高公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作規(guī)范性方面具有重要意義,能降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,在各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的情況下,必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度進(jìn)行優(yōu)化,保證企業(yè)得以健康長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新時(shí),常存在較多不確定因素,會(huì)對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)造成影響,但以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)管理工作效率的提高意義重大,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。文章針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略展開(kāi)探究。
[關(guān)鍵詞]新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新;策略
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.086
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)發(fā)揮了非常重要的作用,當(dāng)前,社會(huì)各界都比較關(guān)注企業(yè)健康長(zhǎng)期發(fā)展。財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生存及發(fā)展有著直接影響,已經(jīng)成為企業(yè)的核心,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化及科學(xué)化,進(jìn)行積極有效的管理,才能保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)正常運(yùn)行[1]。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的要求,同時(shí)也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了新的思路及方向,但是財(cái)務(wù)管理涉及面較廣,進(jìn)行創(chuàng)新難度較大。在企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響下,加大財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新難度,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高造成了影響,進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[2]。因此,企業(yè)必須對(duì)此引起重視,采取有效的措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
1 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
1.1 對(duì)新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則認(rèn)識(shí)程度不夠
近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展較為迅速,在企業(yè)發(fā)展中,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)其發(fā)展要求,進(jìn)而出現(xiàn)了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)益處的同時(shí)給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了較大挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,其生存和發(fā)展與財(cái)務(wù)管理有著密切聯(lián)系,一旦創(chuàng)新失敗,就會(huì)給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失,因此,雖然新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已全面實(shí)施,但由于創(chuàng)新可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及損失,企業(yè)認(rèn)為不必再進(jìn)行創(chuàng)新[3]。
1.2 對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新不夠重視
管理者是否重視是企業(yè)發(fā)展中順利開(kāi)展相關(guān)工作的重點(diǎn)。當(dāng)前,有些企業(yè)管理者并沒(méi)有對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有深入的認(rèn)識(shí),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性眼光,不夠重視財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,不愿意在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面投入時(shí)間與精力,認(rèn)為對(duì)企業(yè)并不會(huì)有較大益處。還有些管理者缺乏創(chuàng)新思維,不愿意承擔(dān)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)程[4]。
1.3 缺乏財(cái)務(wù)管理制度
在任何工作中,完善的制度是工作順利開(kāi)展的保障,對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)講,也應(yīng)該建立完善的制度??梢?jiàn),制度的建立對(duì)實(shí)現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新具有重要意義。當(dāng)前,大部分企業(yè)并沒(méi)有建立新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新制度,出現(xiàn)這種情況的原因在兩個(gè)方面:一是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的需要加大了以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理制度的適應(yīng)難度;二是企業(yè)需要很長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng),這樣會(huì)影響財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作,不能為其提供制度保障[5]。
1.4 現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用缺乏
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)能大大提高工作效率。但是當(dāng)前很多企業(yè)并沒(méi)有有效應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),進(jìn)而影響財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)程。現(xiàn)代化信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用缺乏,原因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有信息技術(shù)應(yīng)用條件,缺乏現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理設(shè)備,管理方式落后,并不能實(shí)現(xiàn)信息化及數(shù)據(jù)化管理。還有些企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,信息技術(shù)應(yīng)用能力存在較多不足,進(jìn)而影響財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
1.5 缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,人才是一個(gè)必不可少的因素,也是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)如果缺乏專(zhuān)業(yè)的人才,也會(huì)影響財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。有些企業(yè)不能對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),不能提升財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)技能,綜合素質(zhì)不高,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新不能較好地發(fā)揮其自身價(jià)值。還有些企業(yè)利潤(rùn)水平較低,進(jìn)而不能花費(fèi)大量成本引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)管理人才,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員得不到有效補(bǔ)充,進(jìn)而不能實(shí)現(xiàn)人才推動(dòng)創(chuàng)新的目的。
2 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略
2.1 深入認(rèn)識(shí)新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則
在企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中,需要對(duì)新會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則進(jìn)行深入認(rèn)識(shí),并且能準(zhǔn)確把握,將其作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵,進(jìn)而促使企業(yè)不斷向前發(fā)展。因此,要求全面解讀新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,考慮到企業(yè)具體情況及財(cái)務(wù)管理需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在此過(guò)程中,不能出現(xiàn)一刀切的情況,應(yīng)循序漸進(jìn),做到實(shí)事求是,將企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)及損失降到最低,保證企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
2.2 提高財(cái)務(wù)管理重視程度
企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理及其創(chuàng)新中新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要性進(jìn)行宣傳,特別是企業(yè)管理者應(yīng)提高重視程度,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,進(jìn)而推進(jìn)宣傳工作的進(jìn)行,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性眼光,并且在企業(yè)發(fā)展中將財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為基礎(chǔ)與依據(jù),這樣才能在思想及行為上保證財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的進(jìn)行。在財(cái)務(wù)管理中,管理者應(yīng)參與到全過(guò)程,提高參與度,保證管理者發(fā)揮自身職能,做好監(jiān)督工作,進(jìn)而在財(cái)務(wù)管理中較好的落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[6]。
2.3 完善財(cái)務(wù)管理制度
企業(yè)應(yīng)根據(jù)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度,并考慮到自身發(fā)展戰(zhàn)略需要,對(duì)各制度進(jìn)行重新考慮,針對(duì)落后的、效果不佳的財(cái)務(wù)管理制度,需要及時(shí)地改進(jìn)與完善,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下掃清企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中制度方面存在的障礙。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修正與完善時(shí),要遵循實(shí)事求是原則,新制度的建立需要將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為基礎(chǔ)與依據(jù),進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供有效的制度保障。
2.4 合理應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中,信息技術(shù)也對(duì)其產(chǎn)生了較大的影響。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中,需要加大投入財(cái)務(wù)管理設(shè)備,并根據(jù)管理需要采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,并定期更新及維護(hù)相關(guān)設(shè)備,提高工作的效率及準(zhǔn)確性。信息技術(shù)的應(yīng)用有利于各項(xiàng)信息的收集、分析、儲(chǔ)存及應(yīng)用,形成信息數(shù)據(jù)庫(kù),在企財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中,能實(shí)現(xiàn)信息的共享,進(jìn)而給予較好的信息支持[7]。
2.5 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員,企業(yè)需要制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),提高自身專(zhuān)業(yè)能力,并且掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法,有利于財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提高,進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作順利開(kāi)展。同時(shí)企業(yè)應(yīng)樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,完善人力資源管理制度,引入專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展提供人才保障。
3 結(jié)論
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則認(rèn)識(shí)程度不夠、管理者不重視、制度不完善、現(xiàn)代化信息應(yīng)用缺乏、人才建設(shè)不足等方面,因此,可采取針對(duì)性措施,準(zhǔn)確掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度,不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,在財(cái)務(wù)管理中積極應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)及人才引進(jìn),從多方面出發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]黃文.芻議新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提升[J].科技與創(chuàng)新,2016,3(8):52.
[2]華立.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2017,10(6):69-72.
[3]常麗萍.探究新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作[J].科教導(dǎo)刊(電子版),2016,8(32):144-145.
[4]喬曉紅.淺議新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2016,21(1):204.
[5]丁志鋒.淺析新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2016,21(19):227.
[6]劉寶清.新時(shí)期背景下高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略探討[J].財(cái)訊,2019,4(14):108-110.
[7]徐學(xué)美.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)制藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究[J].新經(jīng)濟(jì),2016,35(24):105.
[作者簡(jiǎn)介]高原(1981—),女,漢族,遼寧沈陽(yáng)人,研究生學(xué)歷,研究方向:世界經(jīng)濟(jì)。