中國石化揚子石油化工有限公司 胡蘇｜文

目前，越來越多的企業(yè)為了實現(xiàn)安全監(jiān)管工作的精細化管理，利用信息化手段將公司職能部門、生產(chǎn)單位、承包商單位等有效地聯(lián)系在一起，利用信息技術實現(xiàn)信息化、自動化的管理模式，提升工作效率。同時通過信息系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)場施工作業(yè)的精細化管理，督促現(xiàn)場施工承包商加強風險意識，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)，從而避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。本文主要從作業(yè)計劃管理、作業(yè)許可管理、問題整改閉環(huán)3方面，探討煉化企業(yè)如何運用信息化手段強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理水平。

作業(yè)計劃管理

對于煉化企業(yè)而言，在作業(yè)計劃管理中運用信息化手段，有助于增強現(xiàn)場施工作業(yè)安排的合理性及管理人員對于現(xiàn)場作業(yè)的管控性。通常來說，作業(yè)計劃管理主要包括作業(yè)申請、作業(yè)審批以及作業(yè)發(fā)布三個流程。

首先，作業(yè)申請源于設備工程部門的工單或合同，對此企業(yè)利用信息化手段，通過工單或合同的前置管控，就可以有效避免現(xiàn)場施工作業(yè)過程中“先干后簽”情況的出現(xiàn)。

其次，利用信息化手段通過層層審批，可以對作業(yè)實施有效管控，同時由于這些審批主要通過電腦或個人手機端的App進行，因此還可以規(guī)避作業(yè)審批帶來的層級復雜性。

再次，對作業(yè)發(fā)布來說，在作業(yè)完成審批之后，可以利用信息化手段通過短信、郵件等方式將相關信息自動推送到相關人員賬號中，以短信形式概述，以郵件形式詳細說明，從而提升效率。

最后，企業(yè)還可利用信息化手段將“作業(yè)計劃管理”與企業(yè)地圖管理有效融合，通過作業(yè)申報結(jié)合地圖應用，實現(xiàn)作業(yè)申報數(shù)據(jù)、現(xiàn)場施工場景和空間位置的直觀展示，從而使管理人員能夠快速查看和管理現(xiàn)場施工的作業(yè)狀態(tài)。

作業(yè)許可管理

對于煉化企業(yè)而言，可通過信息化手段設置作業(yè)許可開具、視頻管理以及作業(yè)安全分析三個模塊，來強化作業(yè)許可管理。

首先，企業(yè)應在“作業(yè)許可開具”模塊，建立自有的承包商數(shù)據(jù)庫，或者將已有的數(shù)據(jù)庫與作業(yè)許可管理系統(tǒng)進行關聯(lián)。在開具作業(yè)票前，項目負責人應以電子作業(yè)票的形式嵌套已有的承包商數(shù)據(jù)項。如果在選擇承包商人員的過程中，相關作業(yè)人員若無相應“作業(yè)證”，則項目負責人不能將該名人員選擇到電子作業(yè)票中。通過此種方式，可以有效避免出現(xiàn)相關人員“無證作業(yè)”的情況。

其次，“視頻管理”模塊是指企業(yè)應通過信息化手段將現(xiàn)場施工視頻與作業(yè)通報進行結(jié)合，以有效監(jiān)管不同區(qū)域同一時間施工的作業(yè)情況，同時通過獲取和保存現(xiàn)場施工視頻，以實現(xiàn)對各施工現(xiàn)場的全天候、全方位監(jiān)督，提升安全監(jiān)管效率。

最后，“作業(yè)安全分析”是指，企業(yè)應利用信息化系統(tǒng)針對現(xiàn)場作業(yè)進行智能分析和評估，以確?，F(xiàn)場施工條件滿足安全要求?！白鳂I(yè)安全分析”模塊通常需要由基層單位根據(jù)自身情況，建立相應的數(shù)據(jù)庫。

問題整改閉環(huán)

對于“問題整改閉環(huán)”，企業(yè)可通過信息化手段使之與信息化的“作業(yè)計劃管理”進行聯(lián)動。比如，相關管理人員在對現(xiàn)場施工作業(yè)進行檢查發(fā)現(xiàn)違章或良好安全行為時，可在“問題整改閉環(huán)”信息化系統(tǒng)中直接引用“作業(yè)計劃管理”的數(shù)據(jù)，然后將相關信息下發(fā)給相關責任單位及責任人。同時，對于違章隱患整改信息，相關責任單位領導必須通過信息化系統(tǒng)進行驗證。如此則能夠更好地促進問題整改閉環(huán)的形成，同時促進責任人及時有效整改問題。

另外，企業(yè)還可通過“問題整改閉環(huán)”信息化，將相應考核信息發(fā)送給承包商負責人，促進承包商負責人基于問題及考核情況，進行專項安全提升。安