*宇文蔚午
(山西宏廈一建 山西 045000)
在我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,煤礦產(chǎn)業(yè)成為現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),給人們提供生產(chǎn)與生活所需的能源供給,同時也滿足當(dāng)前城市發(fā)展需求。然而對于當(dāng)前的煤礦事業(yè)發(fā)展來說,煤礦礦建工程建設(shè)是一項重要內(nèi)容,煤礦礦建工程的施工涉及到內(nèi)容十分復(fù)雜,同時也包含多個領(lǐng)域的知識,例如電力工程和井下工程作業(yè),為了推動煤礦礦建工程施工的有序推進(jìn),在開展實際施工階段,應(yīng)該全面加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制,做好施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與管理,為后期施工提供便利。近年來,社會發(fā)展對煤礦資源的需求越來越多,從而推動我國煤礦事業(yè)發(fā)展迅猛,越來越多的煤礦礦建工程項目涌現(xiàn)出來,但隨之而來的是更多的煤礦礦建工程施工質(zhì)量問題得以浮現(xiàn),給煤礦生產(chǎn)帶來不良的影響。在煤礦礦建工程施工中,必須掌握影響施工質(zhì)量的所有因素,并積極采取有效的應(yīng)對措施,提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量管理水平,全面推動煤礦礦建工程的健康發(fā)展。
結(jié)合我國現(xiàn)階段的煤礦礦建工程施工特點分析,由于煤礦礦建工程施工過程十分復(fù)雜,同時施工內(nèi)容眾多,因此對于煤礦礦建工程質(zhì)量影響的因素也具有多元化的特點。結(jié)合眾多原因分析來看,可以總結(jié)為人為影響因素、技術(shù)影響因素、材料影響因素以及施工管理影響因素等幾個方面,具體分析如下:
人為影響因素是對煤礦礦建工程施工質(zhì)量影響最為常見的因素之一,這個因素在實際管理與控制中具有難以管理的特點。對于人為因素來說,在實際施工中由于人員素質(zhì)差異較大,施工人員水平不足現(xiàn)象時有發(fā)生,許多施工人員仍舊以主觀判斷進(jìn)行施工,憑借經(jīng)驗開展施工操作,這就導(dǎo)致煤礦礦建工程施工中存在很多質(zhì)量問題。另外,管理人員如果沒有合理的發(fā)揮好自身的職能,導(dǎo)致各項管理力度缺失,也會對煤礦礦建工程施工質(zhì)量帶來一定的影響,這也是人為影響因素的一部分。
除了人為影響質(zhì)量以外,在現(xiàn)代技術(shù)的推進(jìn)下,許多先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)手段涌現(xiàn)了出來,給我們的煤礦礦井建設(shè)工程也帶來了重大的變化。但仍有許多技術(shù)手段沒有得到充分完善,便會直接影響到煤礦礦建項目施工的質(zhì)量。結(jié)合實際工作情況而言,煤礦礦建項目的施工過程中對于安全性有著非常嚴(yán)格的控制和要求,必須保證其施工團(tuán)隊必須具備專門、成熟、可靠的現(xiàn)代化施工技術(shù),滿足各種現(xiàn)代化的煤礦礦建項目工程施工需求。但是就目前我國當(dāng)前的煤礦礦建工程施工技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,我國的施工團(tuán)隊雖然已經(jīng)滿足了煤礦礦建工程對于施工技術(shù)和質(zhì)量的需求,但是相比于發(fā)達(dá)國家的技術(shù)水平仍相差甚遠(yuǎn),市場上普遍缺乏專門從事煤礦礦建工程的施工技術(shù)和設(shè)備團(tuán)隊,同時在我國現(xiàn)代化建筑事業(yè)發(fā)展的影響下,我國的煤礦事業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷增加,對于煤礦礦建工程施工提出了全新的技術(shù)要求,但是現(xiàn)階段的煤礦礦建工程施工隊伍仍然無法滿足新時代的發(fā)展需求,從而對當(dāng)代煤礦礦建工程施工帶來一定的質(zhì)量影響。
對于煤礦礦建工程施工來說,涉及到豐富的施工材料,同時各類材料的質(zhì)量也是影響總體施工質(zhì)量的主要因素,在實際煤礦礦建工程施工中,由于采用的施工材料種類眾多,同時一些特殊的礦建施工對施工材料的規(guī)格也作出了不同的要求,如果沒有做好施工材料質(zhì)量的把控,也會對煤礦礦建工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。而結(jié)合當(dāng)前的煤礦礦建工程施工來看,一些施工單位為了追求更高的利益,在實際施工中更傾向于選擇價格低廉的材料,這就導(dǎo)致施工材料質(zhì)量無法得到保障,同時對整個煤礦礦建工程施工質(zhì)量帶來巨大的影響。另外,在開展煤礦礦建工程材料的采購環(huán)節(jié)中,如果施工單位沒有做好市場調(diào)研,同時沒有做好供應(yīng)商的材料質(zhì)量檢驗,也會導(dǎo)致材料影響施工質(zhì)量。
無論任何工程建設(shè),具備完善的管理制度是提高施工質(zhì)量最有效的方法,但是對于現(xiàn)階段的煤礦礦建工程施工來說,許多施工企業(yè)并不具備完善的施工管理制度,因此對煤礦礦建工程施工帶來巨大的影響。但是結(jié)合當(dāng)前部分企業(yè)來看,仍然套用傳統(tǒng)的管理制度,缺乏對自身實際情況的分析,對管理制度也沒有做出針對性改良,甚至有些企業(yè)直接套用別人的施工管理制度,導(dǎo)致管理方案與實際施工并不匹配,這也是影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的主要原因。
對于我國當(dāng)前的煤礦礦建工程建設(shè)來說,為了有效的提高整體施工質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量管理與控制效果,必須注重前期煤礦礦建工程質(zhì)量的把控,構(gòu)建一個良好的工程開端,同時保證后續(xù)管理工作的有效推進(jìn),同時也可以提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量,滿足煤礦礦建工程的穩(wěn)定發(fā)展。縱觀整個煤礦礦建工程來說,前期質(zhì)量控制工作不僅包括施工材料的質(zhì)量把關(guān),同時也要做好相關(guān)人員的管理控制,有效降低施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,必須配備專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員,嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以及工程實際需求進(jìn)行質(zhì)量檢驗,并全面考察材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì),如果施工材料不合規(guī),必須及時做好處理,并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,從根本上解決材料質(zhì)量問題對于煤礦礦建項目整體質(zhì)量所帶來的影響。在對煤礦礦建項目施工質(zhì)量管理的控制中,工程領(lǐng)導(dǎo)還要定期組織開展專業(yè)人員培訓(xùn)和監(jiān)督工作,做好與其他項目有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核,對于經(jīng)評估不過關(guān)的專業(yè)人員,一律暫?;蛘卟挥桎浻?,同時要確保其施工技術(shù)及其施工質(zhì)量的總體統(tǒng)一性,全面提高煤礦礦建項目的施工質(zhì)量。此外,在組織和開展各項煤礦礦建工程的施工前,也需要切實做好對人為原因的把控,確保所有從事項目施工和建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員持證上崗,保障煤礦礦建項目施工有序地推進(jìn),避免出現(xiàn)施工質(zhì)量安全失控等現(xiàn)象,影響到煤礦礦建項目的施工及安全。
為了能夠保障最終礦建項目的施工質(zhì)量,還要更加注重對于煤礦礦建項目施工各個環(huán)節(jié)質(zhì)量合理化把控,同時在施工階段也是對于質(zhì)量風(fēng)險控制的主體。在企業(yè)進(jìn)行每一個煤礦礦建項目工程的施工設(shè)計圖設(shè)計過程中,其本質(zhì)就是對每一個煤礦礦建項目的施工設(shè)計圖紙進(jìn)行了具象化的實現(xiàn),為此,施工企業(yè)必須切實做好每一個施工環(huán)節(jié)的設(shè)計和質(zhì)量把關(guān),并在每一個煤礦礦建項目工程的施工設(shè)計過程中,對任何一個小細(xì)節(jié)都不容放過,仔細(xì)檢驗施工質(zhì)量,以此來推進(jìn)煤礦礦建工程有序進(jìn)行,提高工程質(zhì)量。同時,在煤礦礦建工程施工過程中還要注重源頭的把控,對施工過程中施工人員的監(jiān)督,指派專人檢驗施工材料質(zhì)量,做好材料的妥善保管,避免由于各類因素導(dǎo)致施工材料變質(zhì),同時做好施工人員的規(guī)范化操作管理,強(qiáng)化施工技術(shù)水平,當(dāng)在煤礦礦建工程施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,需要及時找出問題的根本原因,并及時采取處理措施,如材料問題及時更換質(zhì)量合格的材料,又比如施工技術(shù)不規(guī)范應(yīng)該及時調(diào)整,施工人員操作問題應(yīng)該予以糾正,有效降低主觀因素造成的煤礦礦建工程施工質(zhì)量影響。
對于煤礦礦建工程施工完成后,也要做好質(zhì)量管控工作,通常情況下,煤礦礦建工程施工后期也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵時期,由于煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制十分復(fù)雜,在整個施工周期會受到各類因素的影響,如果沒有做好合理的把控,都會成為影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的因素,同時給煤礦礦建工程帶來巨大的影響。對于煤礦礦建工程后期常見的質(zhì)量問題包括混凝土強(qiáng)度不足或者鋼筋位置變化等問題,如果后期沒有做好這些問題的處理和更正,很容易導(dǎo)致煤礦礦建工程施工質(zhì)量受到影響,所以,在煤礦礦建工程施工后期的質(zhì)量控制中,可以采用無損檢測設(shè)備對整個煤礦礦建工程的鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,對比檢測數(shù)值與標(biāo)準(zhǔn)值之間的差別,以此來判斷鋼結(jié)構(gòu)是否存在位移的情況,并及時做出調(diào)整方案。其次還可以采用超聲探測設(shè)備對混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測,保障混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,提高煤礦礦建工程整體施工質(zhì)量。
除了做好煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制以外,還要加強(qiáng)整個工程的施工管理工作。首先,制定完善的煤礦礦建工程管理制度,通過全面的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,有效提升煤礦礦建工程施工的可行性與可靠性,同時也能夠提高煤礦礦建工程整體質(zhì)量。所以,在今后的煤礦礦建項目工程施工中,企業(yè)必須要對各個煤礦礦建項目工程的施工過程和環(huán)境進(jìn)行分析,掌握各個施工地區(qū)環(huán)境及對工程要求,同時為企業(yè)制定一套較為完善的施工和管理辦法,并為企業(yè)提出良好的施工和管理體系,將各種管理制度做到準(zhǔn)確和落實,保障企業(yè)在煤礦礦建項目工程的施工和質(zhì)量管理中有規(guī)可依。另外,施工單位也要將每項施工過程中的質(zhì)量和管理職責(zé)都落實到每一個人,全面地提升所有施工者的質(zhì)量和責(zé)任意識,以此為基礎(chǔ)來加強(qiáng)對質(zhì)量和管理的力度。同時企業(yè)也希望自己能夠為客戶制定一套更加完善的激勵體系,激發(fā)企業(yè)員工的責(zé)任心和質(zhì)量管理積極性,從根本上提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量。
綜上所述,為了推動我國煤礦事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,必須全面構(gòu)建良好的煤礦礦建工程質(zhì)量監(jiān)測體系,提高施工單位的施工質(zhì)量管理對策,對礦建工程施工的全過程開展科學(xué)化質(zhì)量管理與控制,做好施工材料、施工技術(shù)與全面項目人員的管理工作,提高煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制水平,完善施工管理制度,從而保障我國煤礦礦建事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。