加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制措施分析

＊聶璽龍

（山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司 山西 045000）

引言

煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，很多因素可能影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量，導(dǎo)致煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制效果不佳，從而使煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)增加。因此，本文針對(duì)如何加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行分析，希望能對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)的煤礦礦建工程施工質(zhì)量監(jiān)控的完善提供參考。

1.煤礦礦建工程概述

煤礦礦建工程施工過(guò)程繁瑣且復(fù)雜，涉及諸多的施工人員和施工類(lèi)別，因此，煤礦礦建工程施工質(zhì)量存在較多的問(wèn)題，會(huì)造成煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患。所以煤礦礦建工程施工質(zhì)量監(jiān)管人員要做到應(yīng)盡的責(zé)任，并提高煤礦礦建工程施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從根本上確保了煤礦礦建工程施工質(zhì)量。煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制過(guò)程如下表1[1]。

表1 煤礦礦建工程施工質(zhì)量的控制過(guò)程

2.影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量主要的因素

影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的主要工序如圖1所示，下面具體介紹各項(xiàng)因素。

圖1 影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量因素

(1)施工材料因素

煤礦礦建工程施工質(zhì)量的決定性因素之一是施工材料，它是工程實(shí)施的基礎(chǔ)，決定著整個(gè)煤礦礦建施工質(zhì)量水平。而在整個(gè)煤礦礦建工程施工的過(guò)程中需要大量的工程材料，材料的好壞會(huì)導(dǎo)致煤礦礦建工程質(zhì)量差異巨大，使其安全性得不到保證，進(jìn)而影響整個(gè)煤礦的生產(chǎn)。因此，煤礦礦建施工要把控好施工材料，從源頭出發(fā)，避免因施工材料較差帶來(lái)的不良影響，使得煤礦能源的開(kāi)采順利進(jìn)行[2]。

(2)施工技術(shù)因素

煤礦礦建施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量影響最大的原因是施工技術(shù)，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)包含施工建設(shè)與監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)內(nèi)容，一旦施工技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)水平，會(huì)造成礦建項(xiàng)目整體施工質(zhì)量失控，無(wú)法保證煤礦能源的安全生產(chǎn)，致使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度降低。因此，在煤礦礦建項(xiàng)目上要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)控，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)手段，用以保證煤礦礦建的施工質(zhì)量[3]。

(3)人為因素

在煤礦礦建施工的過(guò)程中存在最主觀的可控因素即人為因素，在煤礦礦建過(guò)程中施工人員的專業(yè)水平和施工態(tài)度決定煤礦礦建項(xiàng)目的施工質(zhì)量，如果煤礦礦建項(xiàng)目的施工方?jīng)]有針對(duì)施工人員制定相關(guān)制度，那么施工人員的工作態(tài)度會(huì)逐漸松散，施工人員應(yīng)盡的責(zé)任也會(huì)無(wú)法達(dá)到，那么人為造成的煤礦礦建項(xiàng)目失誤越來(lái)越多，致使礦建項(xiàng)目無(wú)法按照規(guī)定時(shí)間完成，從而制約煤礦礦建項(xiàng)目的施工質(zhì)量[4]。

3.礦建工程質(zhì)量監(jiān)控措施

(1)重視施工材料

所用施工材料都會(huì)對(duì)煤礦礦建工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，煤礦礦建施工企業(yè)要對(duì)施工所用到的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，最好從施工材料的源頭出發(fā)，對(duì)施工材料的每一樣都要進(jìn)行細(xì)致的檢查，避免劣質(zhì)材料混入致使施工質(zhì)量不合格，確保煤礦礦建工程的順利完成，使煤礦能源能安全生產(chǎn)[5]。

(2)注重煤礦礦建施工技術(shù)

在煤礦礦建的整個(gè)過(guò)程復(fù)雜且繁瑣，其中包含煤礦地面道路、煤礦整體的供電、煤礦的運(yùn)輸、煤礦安全設(shè)備、煤礦排水等基礎(chǔ)建筑和數(shù)據(jù)測(cè)量、施工方案、安全質(zhì)檢等，因此在煤礦礦建施工時(shí)要采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，確保項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，避免因施工技術(shù)造成大范圍的施工隱患產(chǎn)生，從而保證煤礦礦建的安全質(zhì)量，使得煤礦能源能順利生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。

(3)加強(qiáng)人為因素管理

①加強(qiáng)技術(shù)資料管理力度。在礦建項(xiàng)目施工前期需要制定施工方案，施工方案的制定要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行，之后要對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)與方案進(jìn)行記錄，以方便煤礦礦建施工的使用，所以煤礦礦建施工企業(yè)要對(duì)施工技術(shù)資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的保管，其中包含礦建施工設(shè)計(jì)圖紙、礦建項(xiàng)目數(shù)據(jù)記錄、礦建項(xiàng)目管理記錄、礦建項(xiàng)目審批記錄與礦建項(xiàng)目驗(yàn)收記錄等，施工企業(yè)必須嚴(yán)格保管這些技術(shù)資料，方便日后的調(diào)取，避免煤礦礦建在施工前后發(fā)生糾紛事件。

②加強(qiáng)施工技術(shù)管理。在煤礦礦建施工的準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)要根據(jù)自身的情況進(jìn)行施工技術(shù)管理規(guī)劃，只有這樣才能有效地保證煤礦礦建工程的有效實(shí)現(xiàn)。因此，在礦建施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)每一位施工人員進(jìn)行有效的技術(shù)管理，從而建立一支高效的施工團(tuán)隊(duì)，根據(jù)煤礦礦建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求，為施工人員提供良好的技術(shù)培訓(xùn)，最大程度地滿足煤礦礦建的施工需求，從而保證煤礦礦建的施工質(zhì)量。其次，煤礦礦建施工企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)建立科學(xué)的管理制度，防止施工階段因準(zhǔn)備不足造成的進(jìn)程受阻，從根本上完善煤礦礦建工程的施工技術(shù)管理工作，并制定獎(jiǎng)懲措施與制度，從而極大縮短企業(yè)項(xiàng)目工期。

③樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。在開(kāi)展煤礦礦建施工時(shí)，施工企業(yè)要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，必須將所有的煤礦礦建的施工人員納入風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，煤礦礦建施工企業(yè)必須樹(shù)立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，這樣才能高度的重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，其次，企業(yè)要定期舉行施工人員的安全培訓(xùn)，使煤礦礦建施工人員有較好的風(fēng)險(xiǎn)觀念，促使煤礦礦建施工人員能正確地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定出完美的風(fēng)險(xiǎn)方案，從而有效地控制煤礦礦建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

④建立合理的風(fēng)險(xiǎn)管理組織。煤礦礦建施工風(fēng)險(xiǎn)管理是施工企業(yè)在施工管理關(guān)節(jié)的重要一環(huán)，因此，企業(yè)必須建設(shè)專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)此類(lèi)工作，進(jìn)而有效地控制煤礦礦建實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織，并結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理組織要通過(guò)不同的渠道匯集風(fēng)險(xiǎn)信息，對(duì)于一些嚴(yán)重影響的風(fēng)險(xiǎn)信息則要及時(shí)反饋給企業(yè)管理層，以便在企業(yè)管理層的幫助下制定科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制方案。

⑤對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。煤礦礦建工程具有施工周期長(zhǎng)施工復(fù)雜的特點(diǎn)，如果在合同規(guī)定的期限內(nèi)未完成施工，施工單位需要按照合同進(jìn)行賠付，為避免類(lèi)似事件發(fā)生，施工企業(yè)要做好煤礦礦建施工進(jìn)度控制。煤礦礦建工程項(xiàng)目在實(shí)施之前要制定相關(guān)的計(jì)劃表，以煤礦礦建的施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)和施工方案作為參考依據(jù)，進(jìn)而在施工的過(guò)程中嚴(yán)格地按照計(jì)劃表執(zhí)行，如果出現(xiàn)意外因素導(dǎo)致施工進(jìn)程延誤，要根據(jù)實(shí)際情況找出具體原因，并進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整；與此同時(shí)，煤礦礦建施工企業(yè)根據(jù)計(jì)劃對(duì)施工環(huán)節(jié)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，加快簡(jiǎn)易工程的建筑效率，彌補(bǔ)礦建項(xiàng)目因意外造成的時(shí)間差，保證施工質(zhì)量的同時(shí)可以按時(shí)完工。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦礦建項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)建筑工程，在實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)受到很多因素的干擾。因此，想要更好地控制礦建施工質(zhì)量，必須了解能對(duì)施工質(zhì)量造成影響的主要因素，并根據(jù)這些因素制定出相關(guān)的制度和預(yù)防手段，使煤礦礦建施工質(zhì)量得到控制，在保證煤礦礦建按照規(guī)定時(shí)間完成的同時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量管理，只有全面控制施工質(zhì)量，才能保證煤礦能源的安全生產(chǎn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)的利益增加。