本刊評(píng)論員

政治路線確定之后，干部就是決定的因素。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，必須培養(yǎng)造就千千萬萬忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵，重點(diǎn)是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。”其中干部培育是基礎(chǔ)工作，是造就高素質(zhì)干部的“搖籃”，是一個(gè)長期工程。

但培育一名干部卻殊為不易，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民意這四本賬上，可見一斑。

一名干部從嶄露頭角、脫穎而出到獨(dú)當(dāng)一面、主政一方，既需要在艱苦復(fù)雜的環(huán)境下錘煉意志、砥礪品質(zhì)，也需要在改革發(fā)展的實(shí)踐中開闊眼界、提高本領(lǐng)。組織上把干部安排在某一個(gè)崗位，既為干部增長才干創(chuàng)造了條件，也為干部施展才華搭建了舞臺(tái)。但是，如果干部一著不慎，組織的投入就將毀于一旦。不僅經(jīng)濟(jì)上損失巨大，政治上的損害同樣嚴(yán)重，既毀了自己的政治生命，更是給黨的政治影響力帶來負(fù)效應(yīng)。

干部成長需要在社會(huì)實(shí)踐中長時(shí)間歷練。在社會(huì)這個(gè)大課堂上，并不能像科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)菢尤ピ囧e(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)干部作決策、定方案，動(dòng)用的不是實(shí)驗(yàn)室里的儀器設(shè)備和小白鼠，而是實(shí)實(shí)在在的人力、物力和社會(huì)資源。干部能力的增強(qiáng)、水平的提高、經(jīng)驗(yàn)的積累，很大程度上是以各種社會(huì)成本的消耗為代價(jià)的。如果干部因?yàn)闆Q策失誤甚至胡作非為造成損失，社會(huì)成本巨大。

人民群眾眼中，干部就是黨和政府的代表。人民群眾對(duì)黨和政府的真心擁護(hù)，是最重要的執(zhí)政資源。干部干得好，群眾對(duì)黨和政府的信任和支持就會(huì)多一分;干得不好，甚至滑向腐化墮落的深淵，黨和政府的公信力就會(huì)在群眾心里減一分。因此，干部培育的支出清單中，不能不算上民意成本。

干部心里明白了這“四本賬”，才會(huì)懂得：一個(gè)干部從起步到成熟，凝結(jié)了組織、社會(huì)、人民的殷切期望和大量投入?？梢哉f，組織、社會(huì)和人民就是干部的“債權(quán)人”。知恩圖報(bào)，在私是人品，在公是官德。各級(jí)干部唯有把自己放在“債務(wù)人”的位置上，無論是作決策還是干事情，都要一心為公、慎思篤行，不能慷民力之慨，謀一己之私，用黨和人民的利益“交學(xué)費(fèi)”，要用響當(dāng)當(dāng)、實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績，去回報(bào)組織、社會(huì)和人民對(duì)自己的培養(yǎng)。

“烈火煉真金?！睆V大干部要在推進(jìn)中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，不斷夯實(shí)信仰之基，磨礪優(yōu)良作風(fēng)，練就過硬本領(lǐng)，奮力譜寫新征程上的新篇章。