大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策見解

程 沛

（河南永正檢驗(yàn)檢測(cè)研究院有限公司，河南 鄭州 450000）

一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中最重要的工作內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量會(huì)直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況。在大數(shù)據(jù)時(shí)代中只有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和大數(shù)據(jù)時(shí)代相適應(yīng)，才能更好地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在工作的過程中也需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的重要性。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心

在現(xiàn)代的社會(huì)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)對(duì)一個(gè)企業(yè)來說非常的重要，企業(yè)財(cái)務(wù)工作最大的特點(diǎn)就是有一定的多樣性和唯一性，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候引入大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行速度，大數(shù)據(jù)是近幾年新出現(xiàn)的一個(gè)概念，目前應(yīng)用的領(lǐng)域和發(fā)展的方向沒有具體的范圍，隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)中應(yīng)用發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在已經(jīng)成為眾多企業(yè)必不可少的要素之一，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中應(yīng)用以計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠有效的預(yù)測(cè)未來企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向，同時(shí)也可以收集到更多企業(yè)需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，最終為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供一個(gè)新的處理數(shù)據(jù)信息的方法。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新的特點(diǎn)

1）大數(shù)據(jù)能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理獲取信息和處理信息的速度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，但是通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行工作的過程中都無法保障財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，給企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作帶來了一定的阻礙，出現(xiàn)這種情況的主要原因就是財(cái)務(wù)管理方法比較落后，隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)在處理數(shù)據(jù)信息和分析的過程中，都有一定的優(yōu)勢(shì)，不僅能夠幫助企業(yè)管理者做好決策工作，又能降低企業(yè)的人工成本，最終提高企業(yè)處理財(cái)務(wù)信息的效率。

2）大數(shù)據(jù)能夠提高企業(yè)內(nèi)部的控制能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨最大的挑戰(zhàn)就是如何在運(yùn)營(yíng)的過程中提高自身的內(nèi)部控制能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境在發(fā)展的過程中經(jīng)常會(huì)受到一些外界因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中增加很多的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)出現(xiàn)之后主要通過以下兩種表現(xiàn)來提高企業(yè)的控制能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力：首先大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效地防控企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，不僅如此還能實(shí)時(shí)的監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)信息的情況為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的工作提供一些幫助；其次能夠提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候不僅需要準(zhǔn)確的了解當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)信息，還需要參考以往的工作經(jīng)驗(yàn)，大數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確的記錄以往工作中的工作過程和解決問題的措施，最終給企業(yè)財(cái)務(wù)管理者提供應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

3）大數(shù)據(jù)能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的分析能力和管理能力。企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算管理工作會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)在進(jìn)行融資計(jì)劃的過程中大數(shù)據(jù)可以借助自身的優(yōu)勢(shì)來提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力和預(yù)算管理能力，最終給企業(yè)融資者提供準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)信息。但是現(xiàn)在企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)資源分配的過程中因?yàn)槭艿截?cái)務(wù)信息的影響導(dǎo)致預(yù)測(cè)能力出現(xiàn)偏差，最終影響到企業(yè)財(cái)務(wù)資源的配置，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)能夠在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的過程中準(zhǔn)確的進(jìn)行分析，通過提供高效、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息來提高財(cái)務(wù)部門的分析預(yù)測(cè)能力。

4）大數(shù)據(jù)時(shí)代能夠改變企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的決策?，F(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員大部分都屬于執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)者命令的工作人員，很少有自己的想法，在大數(shù)據(jù)時(shí)代中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作人員的執(zhí)行力提出了新的要求，需要在工作的過程中把企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合在一起，以此來提高財(cái)務(wù)工作人員的分析能力和處理能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)中的現(xiàn)代信息技術(shù)也給企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員提供了很多的方便，進(jìn)一步提高了企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)對(duì)之策

1）能夠確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的方向。在大數(shù)據(jù)時(shí)代中要想優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向和職能就需要先深化財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容，例如：降低企業(yè)的成本、提升工作人員的業(yè)績(jī)、強(qiáng)化工作人員的考核制度、控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，只有這樣才能把企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作做精做細(xì)，最終讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作上升一個(gè)新的高度。

2）能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展的意識(shí)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在進(jìn)行的過程中會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)信息，財(cái)務(wù)管理工作者必須要把這些數(shù)據(jù)信息有效的整合在一起，才能進(jìn)行分析和處理工作，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下企業(yè)需要根據(jù)自身的財(cái)務(wù)管理情況引入相應(yīng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，最終讓企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作朝著全面化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的方向發(fā)展，在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者數(shù)據(jù)意識(shí)的過程中可以從以下兩個(gè)角度出發(fā)：首先因?yàn)槠髽I(yè)的重要組成部分就是財(cái)務(wù)管理部門，所以在工作進(jìn)行的過程中應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作人員的積極性，這樣在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中就可以有效地提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量和工作效率；其次企業(yè)中的所有工作人員都需要意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性，在工作的過程中深入了解大數(shù)據(jù)技術(shù)，這樣才能把大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，最終為企業(yè)的發(fā)展提供更多的發(fā)展空間。

3）建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不僅能夠改變企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，還能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者的專業(yè)性，但是在建設(shè)的過程中需要注意各部門之間的溝通和交流，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者也需要進(jìn)行大力的支持，這樣才能真正地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的作用，讓員工能夠在工作的過程中放心應(yīng)用這些新的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理模式。為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者的積極性，還可以適當(dāng)?shù)慕o予能夠提出一些有建設(shè)性意義的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣既能調(diào)動(dòng)工作者的工作熱情，又能推動(dòng)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展。

4）做好大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心配套體系的建設(shè)工作。企業(yè)在建設(shè)大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)的過程中一定要注意合理的配置相應(yīng)的制度，這樣既能打消傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)的影響，又能約束目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者的行為，最終讓大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)和企業(yè)的工作內(nèi)容有效地結(jié)合在一起，真正地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的作用，最終推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述能夠發(fā)現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在市場(chǎng)的需要，必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要把大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理融合在一起，這樣既能提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集能力又能改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向，最終讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作變得越來越順利。