王 寧
(北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司首開(kāi)同信分公司,北京 100005)
在房地產(chǎn)企業(yè)中,工程檔案管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的基礎(chǔ)工作之一,也是提升企業(yè)效益,為企業(yè)在發(fā)展上的決策制定提供重要參考價(jià)值的重要舉措。房地產(chǎn)企業(yè)的工程檔案在整個(gè)企業(yè)檔案中占據(jù)重要地位,其真實(shí)反映企業(yè)在工程項(xiàng)目上的發(fā)展?fàn)顩r,記錄了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷程中積累的寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備,是企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中必不可少的基石。但目前一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)并沒(méi)有對(duì)其自身的工程檔案管理給予足夠的重視,一味追求項(xiàng)目的建設(shè),卻忽視了自身工程施工檔案的整理和分析,沒(méi)有充分利用企業(yè)工程檔案管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上的價(jià)值。因此本文對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)工程檔案管理的策略進(jìn)行試析,以此提升企業(yè)對(duì)自身工程檔案管理的重視,從而促進(jìn)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)工程檔案管理應(yīng)有的作用。
1)專(zhuān)業(yè)性和系統(tǒng)性。房地產(chǎn)企業(yè)的工程檔案所包含的專(zhuān)業(yè)資料眾多,例如土建施工、裝飾設(shè)計(jì)以及安裝技術(shù)等,各部分相互聯(lián)系形成一個(gè)整體的工程檔案資料。毫無(wú)疑問(wèn),房地產(chǎn)企業(yè)各部分工程設(shè)計(jì)及工程施工都具有較高的專(zhuān)業(yè)性,彼此之間又相互作用相互聯(lián)系組成一個(gè)系統(tǒng)性的工程。因此房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行工程檔案整理時(shí),要綜合考慮各部分文件資料的專(zhuān)業(yè)性和之間的聯(lián)系,對(duì)工程檔案進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)和編號(hào),從而方便資料的獲取。此外一套整個(gè)系統(tǒng)的工程檔案,又需要有設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備、裝飾和建筑施工等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)文件構(gòu)成,要充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)之間的專(zhuān)業(yè)性和聯(lián)系性,形成系統(tǒng)的工程檔案。
2)階段性和動(dòng)態(tài)性。通常情況下房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)需要經(jīng)過(guò)多個(gè)階段性工作,主要有前期工程項(xiàng)目的申請(qǐng)和審批,到征地、工程建筑設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收和后期維護(hù)這幾個(gè)主要階段,而且每個(gè)階段的工作結(jié)束之后,都需要有相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收和審核,只有通過(guò)后才可以進(jìn)行下一階段的工作。例如大部分房地產(chǎn)企業(yè)做好了前期準(zhǔn)備工作后,都需要在政府部門(mén)審批通過(guò)可行性報(bào)告之后,工程設(shè)計(jì)單位才能對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。因此房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)過(guò)程是階段性的,而每一個(gè)階段工作的開(kāi)展都需要對(duì)其進(jìn)行記錄和形成檔案,因此房地產(chǎn)企業(yè)的工程檔案也具備相應(yīng)的階段性。此外,在施工圖紙經(jīng)過(guò)建委審核批準(zhǔn)備案之后,由于現(xiàn)場(chǎng)施工的多變性以及不可控元素,無(wú)法保證整個(gè)施工嚴(yán)格按照施工圖紙來(lái)進(jìn)行,這時(shí)候就會(huì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件和環(huán)境綜合考慮,對(duì)圖紙進(jìn)行合理的修改,甚至可能是邊施工邊修改。這種圖紙的不斷變更在施工過(guò)程中是不可避免的,其也在允許的范圍之內(nèi),但是要經(jīng)過(guò)非常嚴(yán)格的調(diào)整設(shè)計(jì)。而同時(shí)對(duì)施工圖紙及施工順序所記錄的工程檔案也會(huì)隨之不斷調(diào)整,整個(gè)過(guò)程都是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的工作。
1)對(duì)工程檔案的認(rèn)識(shí)不清。一些小型房地產(chǎn)企業(yè)的檔案員同時(shí)也是資料員,因此,在招聘時(shí),只招資料員,這樣雖然節(jié)省了成本,但是資料員不是專(zhuān)業(yè)的檔案管理員,他們不清楚檔案應(yīng)如何歸檔,不清楚哪些文檔需要進(jìn)行歸檔,哪些文檔不需要?dú)w檔,導(dǎo)致檔案管理時(shí),部分文件丟失,檔案歸檔不完善,歸檔質(zhì)量較差。
2)工程檔案管理工作人員流動(dòng)性大。部分房地產(chǎn)企業(yè)的檔案管理部門(mén)認(rèn)為,檔案管理是一項(xiàng)不需要技術(shù)的工作,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響不大,檔案管理者不需要專(zhuān)職人員,沒(méi)有給工程檔案管理者合適的薪資待遇,工程檔案管理工作枯燥,繁瑣,導(dǎo)致檔案管理者的流動(dòng)性較大,這不利于工程檔案的管理。房地產(chǎn)工程建設(shè)是一個(gè)漸變的過(guò)程,檔案管理者的變換,將不利于資料的全面保存,將會(huì)使部分檔案流失,新的檔案管理者需要一段時(shí)間熟悉檔案管理工作,從而使檔案管理效率降低,影響房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
3)檔案記錄工作監(jiān)督和管理力度不足。檔案管理者沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,不能及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況以書(shū)面報(bào)告的形式進(jìn)行反映,當(dāng)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行核查時(shí),常出現(xiàn)再補(bǔ)充的狀況,有時(shí)手寫(xiě)不規(guī)范,缺乏一定的真實(shí)性,導(dǎo)致工程檔案管理無(wú)法發(fā)揮其最大用途。資料具有一定的隨意性,對(duì)同類(lèi)的工序檢查,有時(shí)利用其相似信息填寫(xiě)到另一個(gè)同類(lèi)工序中,缺少相關(guān)檢測(cè)。部分信息在誤差允許的檢測(cè)范圍內(nèi),工作人員便認(rèn)為該檢測(cè)結(jié)果可行,便隨意填寫(xiě)一個(gè)看似合理的數(shù)據(jù)。
4)檔案管理模式落后。一些房地產(chǎn)企業(yè)為追求利益,仍然采用手工管理,不使用新型的管理設(shè)備,部分企業(yè)因新型設(shè)備和軟件會(huì)加大管理成本,仍利用舊的管理工具和管理模式對(duì)檔案進(jìn)行管理,無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)期下檔案管理的需求。
1)提高企業(yè)對(duì)檔案管理的重視。企業(yè)對(duì)工程檔案的重視程度影響著檔案管理的效率,工程檔案管理不僅有利于檔案事業(yè)的發(fā)展,還可以為房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理者提供決策依據(jù),加強(qiáng)工程檔案管理,有利于充分發(fā)揮其作用,檔案管理者合理管理檔案,讓企業(yè)和監(jiān)管單位看到工程檔案管理存在的意義,企業(yè)做好檔案的整理和歸納,確保各材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。定期組織檔案管理者參加培訓(xùn),提高檔案管理的綜合素質(zhì)和管理效率。
2)強(qiáng)化對(duì)工程檔案管理人員的培養(yǎng)。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理來(lái)說(shuō),檔案管理人員是其中的最關(guān)鍵因素。要想實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的檔案管理,就必須要在檔案建設(shè)過(guò)程中對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,提升管理人員的綜合素質(zhì),這也是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理的基礎(chǔ)和保障。可以針對(duì)檔案管理人員進(jìn)行檔案信息的錄入和分類(lèi)整理能力培訓(xùn),使其更好地適應(yīng)這一崗位。其次,要不斷招聘檔案信息管理專(zhuān)業(yè)人才,制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案和合理的激勵(lì)政策,督促管理人員不斷提升自己的技術(shù)水平,充分發(fā)揮房地產(chǎn)企業(yè)工程檔案的價(jià)值。
3)加強(qiáng)對(duì)檔案記錄工作的監(jiān)督。檔案管理是否滿(mǎn)足相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檔案質(zhì)量有著重要影響,部分房地產(chǎn)企業(yè)只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,不太注重相關(guān)資料在施工過(guò)程中的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性,加強(qiáng)施工單位和監(jiān)管部門(mén)在文件上的一致性,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,相關(guān)檢測(cè)部分應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一次的檢測(cè),確保文件的完整,真實(shí),準(zhǔn)確。
4)改善工程檔案管理方式。新時(shí)期下的房地產(chǎn)企業(yè)檔案都采用信息化技術(shù)管理,信息化系統(tǒng)主要由硬件設(shè)施、軟件設(shè)施以及檔案資料這三部分組成,其中檔案資料是房地產(chǎn)檔案信息化管理的最重要部分,需要相關(guān)管理人員強(qiáng)化意識(shí)做好日常信息收集和維護(hù)工作。檔案管理人員要強(qiáng)化信息管理的重要性,樹(shù)立起新型檔案信息化管理理念,以積極的態(tài)度開(kāi)展檔案信息化管理的工作。首先根據(jù)信息化管理的需要,科學(xué)合理地制定信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實(shí)施步驟。要遵循系統(tǒng)化和循序漸進(jìn)工作方式做好檔案管理信息化工作。其次要積極地學(xué)習(xí)和運(yùn)用信息化的技術(shù)和手段,搭建高效的檔案管理系統(tǒng),通過(guò)改善工程檔案管理方式,逐步實(shí)現(xiàn)檔案信息化建設(shè)的目標(biāo)。
立足于新時(shí)期房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì),為了記錄房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷程中的工程檔案,其工程檔案管理工作也要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐,積極開(kāi)展工程檔案管理的建設(shè)。高水平的房地產(chǎn)企業(yè)工程檔案管理不僅能提高企業(yè)工程建設(shè)的工作效率提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更是為企業(yè)發(fā)展決策作參考依據(jù)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,可見(jiàn)高水平的房地產(chǎn)企業(yè)工程檔案管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有十分重要的作用。