陰曉慧

（中共太原市委黨校，山西 太原 030012）

圖書館的創(chuàng)新管理是為了為讀者提供更好地服務，本文從數(shù)字環(huán)境中圖書創(chuàng)新管理的必要性進行分析，并結(jié)合實際情況指出現(xiàn)階段圖書管理工作中所面臨的問題，最后從創(chuàng)新理念、員工管理以及數(shù)字技術(shù)的應用和管理體系四個方面指出如何才能夠?qū)崿F(xiàn)圖書館里的創(chuàng)新。

1 數(shù)字環(huán)境中圖書館創(chuàng)新管理的必要性

隨著時代的發(fā)展，數(shù)字化的覆蓋范圍也越來越廣泛，已經(jīng)有越來越多的公共場所嘗試展開創(chuàng)新管理方案，尤其是圖書館、檔案室等信息量較大的辦公區(qū)域。數(shù)字環(huán)境中的圖書館管理方式發(fā)生了根本性的改變，首先，數(shù)字化程序的出現(xiàn)打破了書籍借閱的時間和空間限制，能夠從根本上節(jié)約讀者的時間，在這樣的時代背景下，圖書館的管理創(chuàng)新策略如果不能夠高效展開，就會挫傷讀者的積極性，也就會導致越來越少的人愿意到圖書館去，圖書館行業(yè)的運行勢必要面臨威脅[1]。

2 圖書館管理過程中面臨的問題

2.1 創(chuàng)新意識薄弱

雖然數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應用，但是很多圖書館管理者還沒有意識到圖書館管理創(chuàng)新化的意義，依然選擇使用傳統(tǒng)圖書館的管理模式，從而導致在其他圖書借閱體系進步黨的同時，圖書館的借閱、歸還、檢查業(yè)務效率依然較低，從根本上削弱了圖書館的競爭力，嚴重阻礙了圖書館的發(fā)展。

2.2 工作人員水平的限制

數(shù)字化管理創(chuàng)新過程中，對于圖書館的管理人員提出了更高的要求，不僅要求圖書館的管理人員具有較高的專業(yè)文化知識儲備，還要求圖書館管理人員具有一定的管理能力，能夠以發(fā)展和創(chuàng)新的眼光看待圖書館的發(fā)展，充分地發(fā)揮圖書館的優(yōu)勢，滿足讀者的需要，促進圖書館的綜合實力的提升。

2.3 管理體制的落后

就目前的實際情況來看，很多圖書館仍然采用手寫等級和人工管理的方式，這樣的管理方式不僅需要消耗大量的人力物力，而且管理效率極低，容易出現(xiàn)的工作疏漏。圖書館管理者沒有意識到創(chuàng)新型管理體制的意義，也不能夠?qū)崿F(xiàn)各個管理部門的有機融合，從而造成信息資源的彼此阻塞，嚴重影響了圖書館管理工作的開展，對于圖書館的創(chuàng)新造成了巨大的影響。

3 數(shù)字環(huán)境中圖書館管理創(chuàng)新策略

3.1 管理觀念的創(chuàng)新

數(shù)字化趨勢的出現(xiàn)，使得創(chuàng)新工作的展開已經(jīng)成為必然，對于圖書館來說，要更好地適應時代的發(fā)展，首先要做的就是管理觀念的創(chuàng)新，更好的結(jié)合實際情況，順應時代發(fā)展的潮流。首先，圖書館管理者需要意識到數(shù)字化模式的出現(xiàn)給圖書館行業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)和機遇，將創(chuàng)新理念融合到圖書館管理的每一個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)圖書館管理的全面創(chuàng)新化。同時，在進行圖書管理策略創(chuàng)新的同時，還需要貫徹落實以人為本的創(chuàng)新理念，本著人文的思想去管理圖書館的工作人員，本著人文的思想去服務讀者，促進圖書館的全面發(fā)展，為圖書館的可持續(xù)發(fā)展和順應時代的發(fā)展打下堅實的基礎[2]。

3.2 強化圖書管理人員的培訓

圖書館數(shù)字化創(chuàng)新過程中，圖書館管理人員在工作過程中暴漏出的問題也越來越多，圖書館工作人員的工作能力將直接影響到圖書館創(chuàng)新策略的實現(xiàn)程度，為了從根本上實現(xiàn)圖書館管理的創(chuàng)新化改革的實現(xiàn)程度并提高圖書館的管理水平，首先要做的就是強化圖書館管理人員的工作培訓，在培訓的過程中，不僅僅需要對工作人員的專業(yè)能力進行檢測和培訓，還需要對圖書館里工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及人文修養(yǎng)進行考察，此外，圖書館員工培訓的過程中，還要求圖書館的員工們掌握計算機、投影儀、數(shù)字化顯示屏等高科技設備，從而實現(xiàn)圖書館管理的創(chuàng)新化，組建一支業(yè)務能力和水平較高的圖書管理隊伍。

3.3 管理體制的創(chuàng)新

管理體制的完善程度將會直接決定圖書館的管理工作的創(chuàng)新化。數(shù)字化時代背景下，傳統(tǒng)圖書館的管理體制限制了圖書館的創(chuàng)新發(fā)展，為了提高圖書館的管理水平，為讀者帶來更好的借閱體驗，就需要結(jié)合時代發(fā)展的要求，從根本上對圖書館的管理體制進行改革。首先，圖書館應該結(jié)合時代背景建立數(shù)字化的管理運行機制，為讀者帶來更好的信息服務，同時，要做到一人一責，實現(xiàn)責任個人化，當出現(xiàn)問題時能夠第一時間找到負責人，減少處理問題所需要的時間，此外，還可以制定相應的獎罰機制，從而約束和激勵圖書管理人員，促使他們能夠積極主動地參與到圖書管理工作中來。

3.4 加大數(shù)字技術(shù)的應用

數(shù)字化時代進程中，數(shù)字技術(shù)的應用也越來越廣泛，數(shù)字技術(shù)的有效地提高了圖書管理的效率，但是就目前的實際情況來看，很多圖書館還沒有意識到數(shù)字化管理的優(yōu)越性所在，認為數(shù)字化管理也不過才是使用幾臺計算機，所以在實際發(fā)展的過程中，圖書館的管理者首先要做的就是加大圖書館數(shù)字化建設的資金投入，引進更多先進的數(shù)字化儀器，如先進的電子設備、完善的數(shù)字化程度以及完善的數(shù)字化網(wǎng)絡等，與此同時，還應該做的就是充分地利用數(shù)字化的技術(shù)，對圖書館的每一本書都進行數(shù)字錄入，從而在借閱、還書以及檢查的過程中都產(chǎn)生相應的數(shù)字化記錄，當出現(xiàn)管理的問題時，能夠第一時間找到問題的根源，還能夠幫助讀者快速地查閱資料，從而提高圖書的使用效率，為讀者提供更加全面的信息服務。

3.5 開展特色個性服務

隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進步，讀者借閱圖書的途徑越來越多，圖書館也已經(jīng)變得無人問津，為了提高圖書館的管理工作的效率和圖書館的綜合競爭力，在圖書館創(chuàng)新改革過程中，還需要注意到的就是結(jié)合實際情況，為讀者提供更加有特色的、個性的服務，從而創(chuàng)造更多讀者必須選擇圖書館的條件，從根本上吸引更多的讀者，促進圖書館資源的合理分配。圖書館個性化特色服務需要圖書管理者結(jié)合本身的實際情況展開，在以往的成功方案中，能夠借鑒的方法很少，需要圖書館引進特色資源，以特色資源來吸引讀者的眼球，要結(jié)合圖書館信息資源，積極探索一條適合圖書館發(fā)展的道路[3]。

4 總結(jié)

圖書館里的創(chuàng)新并非一蹴而就，而是需要圖書館管理者和員工們的共同努力，只有這樣，才能夠從根本上推動圖書館管理上的創(chuàng)新，為圖書館的發(fā)展奠定堅實的基礎。