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      數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究

      2021-04-14 15:48:13吳少輝胡永銓
      商場現(xiàn)代化 2021年4期
      關(guān)鍵詞:扎根理論實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      吳少輝 胡永銓

      摘? 要:數(shù)字時代下,傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)如何實現(xiàn)數(shù)字化,增加發(fā)展新動能,成為當(dāng)前國家與企業(yè)尤為重視的問題。本文通過扎根理論研究方法,以震坤行工業(yè)超市(本文將其簡稱為震坤行)為例來探究數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)數(shù)字化的主要因素。研究結(jié)果表明:企業(yè)能力和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境是促進(jìn)傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的主要因素,并且結(jié)尾給出了研究的結(jié)論建議以及局限性。

      關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì);實體經(jīng)濟(jì);扎根理論;數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      一、引言

      黨的十九大報告中強(qiáng)調(diào)要打造“數(shù)字中國”,表明國家對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視。而近年來,由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減慢、人口紅利的消失以及企業(yè)缺乏發(fā)展動力等多種因素的共同影響,我國的傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生經(jīng)營困境,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益減少、下行壓力增大和結(jié)構(gòu)性矛盾尖銳等重大問題。但是許多傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì),仍然堅持其原來“一畝三分地”,未做出舉措去應(yīng)對順應(yīng)數(shù)字化的趨勢,或者在嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上遭遇挫折、失敗,無法走出當(dāng)前經(jīng)營困境,無法順應(yīng)時代發(fā)展,無法順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的呼喚。當(dāng)前,世界范圍內(nèi)都重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。如何在數(shù)字化時代實現(xiàn)傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為許多學(xué)者的研究課題。本文基于扎根理論,以震坤行為例,探究數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)數(shù)字化的主要因素,以便給那些亟待進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供思考,帶來啟迪。

      二、文獻(xiàn)綜述

      1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)

      關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念,早有學(xué)者作出描述,如表1數(shù)字經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)綜述。自2012年7月我國陸續(xù)頒布相關(guān)政策以促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著新一輪信息技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已然變成各國研究發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),也成為新時代引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)增長的新動力?,F(xiàn)今,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正如火如荼地發(fā)展,不論私營企業(yè)還是國有企業(yè),都想通過與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合,擺脫企業(yè)發(fā)展困境,實現(xiàn)新發(fā)展。

      2.實體經(jīng)濟(jì)

      在學(xué)界,對于實體經(jīng)濟(jì)的研究很早便開始,如表2實體經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)綜述。關(guān)于其概念現(xiàn)今已有標(biāo)準(zhǔn)的定義,大部分學(xué)者認(rèn)為:實體經(jīng)濟(jì)是除虛擬經(jīng)濟(jì)以外的一系列物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

      3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新動力。關(guān)于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,目前學(xué)界并沒出現(xiàn)統(tǒng)一的定論。周志明認(rèn)為運(yùn)用信息技術(shù)的手段和思想對企業(yè)結(jié)構(gòu)和工作流程做出改革就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。朱偉認(rèn)為數(shù)字化是一個管理命題,須貫穿于整個企業(yè)的各個環(huán)節(jié),這樣才能創(chuàng)造價值。而畢錫梅表示,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠在脫貧攻堅方面更精準(zhǔn)、更有效以及更有保障性。劉樹明覺得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前企業(yè)的唯一出路,但轉(zhuǎn)型存在一定的難度。其中相對統(tǒng)一的思想是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是基于數(shù)字化的企業(yè)轉(zhuǎn)型,當(dāng)企業(yè)將數(shù)字技術(shù)引入其商業(yè)模式時,其業(yè)務(wù)價值便開始成倍增長,這也就形成了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分。所謂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最根本的是對企業(yè)核心要素的重構(gòu),通過數(shù)字化企業(yè)的產(chǎn)品、客戶、交易等要素創(chuàng)造新的盈利模型,進(jìn)而重構(gòu)企業(yè)的商業(yè)模式。雖然目前未有統(tǒng)一的理論定義,但各位學(xué)者從不同角度對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行描述,一定程度提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路,對于探究傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要的啟迪作用。

      三、研究方法與研究設(shè)計

      1.研究方法

      (1)扎根理論方法:扎根理論方法可分為三步進(jìn)行:第一步開放性編碼,對原始資料進(jìn)行分析,并提取初始化概念與范疇;第二步主軸編碼,對初始概念重新組合歸納,提取主范疇與副范疇;第三步選擇性編碼,進(jìn)一步提煉核心范疇,構(gòu)建核心范疇之間的關(guān)系模型。

      (2)資料來源。本文主要從2種途徑去獲取搜集資料,①從CNKI、維普網(wǎng)搜集檢索論文,主要檢索的主題為:“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、“實體經(jīng)濟(jì)”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”和“震坤行”。檢索期刊論文80篇,報紙10篇,碩博論文3篇。②通過關(guān)注震坤行公眾號,訪問震坤行官網(wǎng),瀏覽媒體關(guān)于震坤行的報道以及震坤行主要高層的公開講話。

      2.研究設(shè)計

      (1)開放性編碼主要通過對資料的篩選整理分析,提取初始化的定義和范疇。本文通過已篩選整理分析后的資料,只列舉資料中前8個初始化概念和范疇,表3是開放性編碼。

      主軸編碼研究每個范疇在概念層次上是否存在潛在的聯(lián)結(jié)關(guān)系,尋找它們的關(guān)系,然后在開放性編碼中不同范疇間建立關(guān)系。主軸編碼研究各最開始范疇之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系,歸納總結(jié)得出7個主范疇和27個副范疇。表4為本文主軸編碼示例。

      3.選擇性編碼過程

      選擇性編碼的主要過程是解析和整合主范疇,并與相關(guān)理論對接以提煉核心范疇(張娜娜,謝偉,2014)。本文通過對“創(chuàng)新能力”、“學(xué)習(xí)能力”和“領(lǐng)導(dǎo)者能力”進(jìn)一步分析初始化概念及副范疇,發(fā)現(xiàn)這3個主范疇旨在提高企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心競爭力。同樣,本文提煉出二個核心范疇,分別是企業(yè)核心能力和企業(yè)外部環(huán)境,最終實現(xiàn)從現(xiàn)象到理論的逐級提升。下圖為核心范疇提取過程。

      4.理論飽和度檢驗

      當(dāng)已有數(shù)據(jù)理論無法在產(chǎn)生新見解和核心理論類屬的新屬性時,即表明該文數(shù)據(jù)“飽和”,便可停止數(shù)據(jù)采集。本文對已有數(shù)據(jù)庫進(jìn)行隨機(jī)抽取并進(jìn)行三級編碼,經(jīng)檢驗理論飽和性較好。

      四、研究結(jié)果

      本文通過扎根理論,發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的因素包括:創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)導(dǎo)者能力,企業(yè)外部環(huán)境包括政策環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。

      1.創(chuàng)新能力

      傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須具備強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,并且善于利用已有的先進(jìn)科技成果,震坤行實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要因素便是它的強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和善于利用已有的先進(jìn)科技成果。其運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營銷運(yùn)營手段,運(yùn)用大數(shù)據(jù)科技等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),打造服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò),并且獨(dú)立自主建立一條完整的供應(yīng)鏈。

      2.學(xué)習(xí)能力

      企業(yè)必須具備學(xué)習(xí)能力才能在時代更迭中屹立不倒。原先震坤行只是一家傳統(tǒng)的貿(mào)易公司,轉(zhuǎn)型去做互聯(lián)網(wǎng)電商公司,不是一件容易的事。他們必須去學(xué)習(xí)當(dāng)時十分先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等。

      3.領(lǐng)導(dǎo)者能力

      企業(yè)的成功離不開領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策。震坤行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路少不了創(chuàng)始人陳龍的推動。2011年,陳龍就開始嘗試第一次轉(zhuǎn)型,試水從傳統(tǒng)的貿(mào)易型企業(yè)向電子商務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。震坤行開始建立對工業(yè)區(qū)、區(qū)域服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)研,確定選址建設(shè)。與此同時還自行建設(shè)物流倉儲,以滿足客戶多樣化高質(zhì)量的配送需求。經(jīng)過兩年籌備,陳龍的思路逐漸清晰,他要做一家服務(wù)制造業(yè)的“一站式工業(yè)用品超市”,建設(shè)數(shù)字化的供應(yīng)鏈體系,提供個性化產(chǎn)品和服務(wù),試圖通過數(shù)字化實現(xiàn)簡單、透明、降成本的MRO采購與管理。在隨后的幾年里國內(nèi)企業(yè)采購才逐漸開始互聯(lián)網(wǎng)化。

      4.政策環(huán)境

      企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路離不開國家政策的支持。自2012 年7月我國便陸續(xù)推出相關(guān)政策以促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來,國家對數(shù)字經(jīng)濟(jì)也更為重視,各省也響應(yīng)國家號召在地方出臺相關(guān)政策助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

      5.市場環(huán)境

      震坤行早在風(fēng)口來臨前搶占了先機(jī),因為它是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)還未如現(xiàn)在一樣紅火時就開始了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。近年來,迎來新一輪的互聯(lián)網(wǎng)變革,制造業(yè)整體技術(shù)水平提高,消費(fèi)者需求的多樣化,以及數(shù)量龐大的供應(yīng)商為震坤行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的市場環(huán)境。

      6.技術(shù)環(huán)境

      人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給震坤行帶來強(qiáng)大的技術(shù)支撐。震坤行發(fā)展過程中打造快速響應(yīng)客戶需求的服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò),建立倉儲物流自動化系統(tǒng)等。充分利用先進(jìn)技術(shù)去完善自身的物流、倉儲、服務(wù)等,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      五、總結(jié)

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下,傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)一定程度陷入經(jīng)營困境,難以得到新發(fā)展,而隨著時代的發(fā)展,以往產(chǎn)品、倉儲、服務(wù)、供應(yīng)鏈無法適應(yīng)時代發(fā)展需求。為此必須推動傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而推動實體經(jīng)濟(jì)朝著智慧化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的方向發(fā)展,培育傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。因此本文以成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的震坤行為例,探索數(shù)字化時代下,影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的因素。研究結(jié)果表明:震坤行實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)核心能力和企業(yè)外部環(huán)境共同促成的結(jié)果,其中企業(yè)核心能力包括創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)導(dǎo)者能力,企業(yè)外部環(huán)境包括政策環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。震坤行數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎根案例研究能夠給那些亟待進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供思考,帶來啟迪,同時也為理解和研究其他產(chǎn)業(yè)中的傳統(tǒng)平臺在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題提供借鑒。

      參考文獻(xiàn):

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      作者簡介:吳少輝,男,江西人,浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院,本科;胡永銓,男,浙江人,浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院,教授,浙江工商大學(xué)浙商研究中心研究員,研究方向:零售創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新

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