袁其云 夏文發(fā) 周 渝

（遼河工程技術(shù)分公司，遼寧 盤錦 124010）

石油是重要的不可再生能源，石油的開發(fā)和利用對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的影響，但是油田井下作業(yè)環(huán)境十分復(fù)雜，存在各種安全隱患，所以需要重視井下作業(yè)的安全，找到各種隱患產(chǎn)生原因，并做好預(yù)防和處理工作，以推動(dòng)井下作業(yè)的順利開展。

1 井下作業(yè)現(xiàn)狀

井下的作業(yè)包括相關(guān)的作業(yè)人員、儀器設(shè)備和工具，而且由于井下作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜，也會(huì)存在一定的差異，在實(shí)際工作中，會(huì)對人員進(jìn)行分組，讓人員分組作業(yè)，所以作業(yè)人員處在流動(dòng)的狀態(tài)，再加上井下作業(yè)沒有固定的工作時(shí)間，導(dǎo)致井下作業(yè)的安全管理難度加大，而且管理的效果也不甚理想。而且井下作業(yè)也面臨嚴(yán)重的問題，比如作業(yè)人員缺乏安全意識，在作業(yè)的時(shí)候，也沒有做到以人為本、安全第一，對于危險(xiǎn)隱患的識別工作也不夠，造成井下作業(yè)有很多危險(xiǎn)因素存在。井下作業(yè)的人員普遍文化程度不高，作業(yè)操作不標(biāo)準(zhǔn)，安全設(shè)施配備不足，違規(guī)作業(yè)的情況十分多，也沒有一定的安全制度的保障。

2 井下作業(yè)安全事故分析

井下作業(yè)常見事故包括井下工程的事故和工業(yè)生產(chǎn)的事故，而工業(yè)生產(chǎn)事故又分成設(shè)備事故、人身傷害事故、火災(zāi)爆炸事故、電路事故和環(huán)境的污染等。設(shè)備的事故主要是機(jī)械事故和操作事故，造作事故具體表現(xiàn)在，井架整體的倒塌、井架上體的塌落、死繩固定器脫落以及游動(dòng)系統(tǒng)的墜落等。而人身傷害事故，包括像是高空的墜落、人員的跌落、酸液的燒傷、動(dòng)火事故氣體、燃爆等。而電路的事故可能是電路的老化、違章接電等引起。井內(nèi)返出各種液體，或者施工用的殘液造成的環(huán)境污染，也會(huì)引起工業(yè)生產(chǎn)事故。

3 事故出現(xiàn)原因分析

1）不遵守操作流程。在進(jìn)行井下作業(yè)的時(shí)候，相關(guān)作業(yè)人員沒有按照操作流程進(jìn)行作業(yè)，甚至違反安全操作。還有些作業(yè)人員為了趕時(shí)間進(jìn)度，在作業(yè)環(huán)境沒有完全安全的情況下，就開始擅自作業(yè)，或者在沒有完全了解井下情況下，就根據(jù)自己的主觀想法和以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2）管理人員問題。在井下作業(yè)的時(shí)候，作業(yè)人員已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題，但是管理人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，或者發(fā)現(xiàn)問題以后，也沒有及時(shí)進(jìn)行處理，導(dǎo)致作業(yè)人員無法適應(yīng)井下的復(fù)雜作業(yè)節(jié)奏，再加上作業(yè)人員的安全意識不足，經(jīng)驗(yàn)不夠，很容易出現(xiàn)安全事故。所以需要管理人員對井下的作業(yè)情況有一定的問題識別能力，并且在問題發(fā)生之后，及時(shí)作出處理措施，以防止不必要的損失發(fā)生。

3）安全投入不夠。井下作業(yè)不僅存在相關(guān)作業(yè)人員安全意識缺失的問題，還存在安全設(shè)施設(shè)備不足，或者年久失修的問題。隨著時(shí)代的發(fā)展，很多井下作業(yè)工作可以用設(shè)備代替或者設(shè)備輔助，但是由于自動(dòng)化程度低，很多依舊依靠人員作業(yè)，也會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的頻率增加。所以需要油田企業(yè)重視井下作業(yè)的安全問題，并對設(shè)立安全的專項(xiàng)資金，保證資金的有效投入。

4）安全隱患較多。比如作業(yè)開采需要使用準(zhǔn)確的儀器，但是很多企業(yè)沒有向作業(yè)人員提供開采的儀器，導(dǎo)致開采流程出現(xiàn)問題，容易造成安全事故的發(fā)生。而且個(gè)體人員的操作水平的限制，在操作的過程中，不僅有違規(guī)情況的發(fā)生，而且隱患的發(fā)現(xiàn)也不夠及時(shí)，造成人員在施工過程中，沒有配備安全設(shè)備，造成人員的傷亡。

5）缺乏安全管理人員。井下作業(yè)時(shí)間不固定，而且時(shí)間較長，經(jīng)常以班組進(jìn)行作業(yè)，但是人員的流動(dòng)性較強(qiáng)，但是在實(shí)際施工中，并沒有為每個(gè)班組配備專職的安全質(zhì)量管理人員，也沒有對人員做好技術(shù)交底工作，也缺乏針對隱患和安全施工的應(yīng)急救助方案，導(dǎo)致安全隱患發(fā)生以后，無法得到及時(shí)的處理，造成安全事故的擴(kuò)大。

4 常見事故的預(yù)防與處理

1）進(jìn)行人員安全培訓(xùn)。由于井下作業(yè)的人員普遍是農(nóng)民工，整體素質(zhì)不高，而且沒有足夠的安全作業(yè)意識，需要企業(yè)和管理人員對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并要求作業(yè)人員做好安全防護(hù)。在上崗之前，需要對作業(yè)人員做好崗前培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)作業(yè)的安全流程，以及發(fā)生危險(xiǎn)之后的避險(xiǎn)方法。總結(jié)作業(yè)工作存在的問題以及解決方案，指出作業(yè)中的各種危險(xiǎn)因素以及造成的后果，讓作業(yè)人員能夠明白作業(yè)安全的重要性。進(jìn)行一定的休假，保證作業(yè)人員能夠勞逸結(jié)合，防止作業(yè)人員疲勞作業(yè)。

2）健全安全管理體系。在安全管理體系建立健全的情況下，才能讓安全作業(yè)有依據(jù)可依，提升有關(guān)工作人員的總體素質(zhì)。首先需要對人員進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)體系制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容，做好安全的預(yù)防工作，比如應(yīng)急方案的制定、危險(xiǎn)和事故的管理以及事前的預(yù)防。對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，防止危險(xiǎn)的發(fā)生，保證生產(chǎn)的安全。

3）配備安全管理預(yù)防人員。配備專職的安全管理人員，能夠有效識別作業(yè)環(huán)境中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素和安全隱患，在進(jìn)行管理工作的時(shí)候，能夠監(jiān)督安全管理落實(shí)到位，從而減少事故的發(fā)生。并且安全管理人員也會(huì)做好現(xiàn)場的管理，包括對作業(yè)人員安全設(shè)備佩戴情況的檢查，對安全情況的判別，對安全作業(yè)流程的檢查等。在管理預(yù)防人員的選拔過程中，需要注意人員綜合能力和專業(yè)知識以及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，而且在配備的時(shí)候，也要注意分析人員的特性和能力，提升預(yù)防人員的積極性。企業(yè)方面除了內(nèi)部選拔，也需要做好人員的儲(chǔ)備工作，重視對井下安全作業(yè)預(yù)防和處理，做好人才的培養(yǎng)。

4）落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。保證井下作業(yè)的安全，是井下作業(yè)重要的組成部分，所以企業(yè)方面，應(yīng)該定期開展相關(guān)的活動(dòng)，提高人員的安全和責(zé)任意識，并且把安全作業(yè)的責(zé)任切實(shí)地落實(shí)到相關(guān)人員身上，讓大家共同承擔(dān)起安全的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。具體需要注意落實(shí)生產(chǎn)管理責(zé)任，對于井下作業(yè)的安全生產(chǎn)，制定相應(yīng)的目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)，并對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并落實(shí)到個(gè)人身上。在這種情況下，如果發(fā)生安全事故，能及時(shí)把責(zé)任鎖定到有關(guān)責(zé)任人身上，避免推諉或者問題無法得到及時(shí)處理的情況發(fā)生。而且還能加強(qiáng)個(gè)人對安全生產(chǎn)的重視度，因?yàn)樨?zé)任落實(shí)到個(gè)人，相關(guān)人員會(huì)主動(dòng)做好管理工作，而且由于明確了所有人的責(zé)任和權(quán)利范圍，也能夠避免權(quán)責(zé)不明的情況發(fā)生。

5）加強(qiáng)對預(yù)防的調(diào)研。對于事故的預(yù)防，需要企業(yè)方面加強(qiáng)對事故的調(diào)研和研發(fā)，比如在進(jìn)行井下作業(yè)之前，需要對相關(guān)部門和部門人員做好調(diào)研的工作，加強(qiáng)對專業(yè)人員的了解以及人員的需求，并做好信息處理和整理工作，從而對事故的發(fā)生和發(fā)展趨勢有一定的了解，在此基礎(chǔ)上，再與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，共同制定事故的預(yù)防措施和方案，以提升井下作業(yè)的安全性。

6）進(jìn)行技術(shù)保障安全。除了對事故預(yù)防和人員配備之外，也需要加強(qiáng)對人員的監(jiān)督，比如制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲，以監(jiān)督人員專業(yè)水平和知識的不斷提升，并提高人員的能動(dòng)性和積極性。建立安全事故預(yù)防和管理團(tuán)隊(duì)，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，搭建安全管理平臺(tái)，利用技術(shù)對井下作業(yè)進(jìn)行智能化管理監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測報(bào)警，為作業(yè)人員提供保障。

5 結(jié)束語

油田井下作業(yè)環(huán)境十分復(fù)雜，會(huì)受到各種因素的影響，而且管理的難度較大，所以必須對井下作業(yè)常見事故進(jìn)行分析總結(jié)，提前做好安全防護(hù)措施，制定相關(guān)的防護(hù)方案，通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，從而減少事故的發(fā)生，保證油田井下作業(yè)的順利開展。