康忠紅

（福建電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，福建 泉州 362000）

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展加速，人們消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生巨變，電子商務(wù)（EC）行業(yè)迅速崛起，而與其相關(guān)的物流產(chǎn)業(yè)也獲得迅猛的發(fā)展，占據(jù)重要經(jīng)濟(jì)地位，直接推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電子商務(wù)也逐漸走入更多人的生活中，成為人們重要生活組成[1]。但由于我國(guó)人口眾多，物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)較晚，但社會(huì)需求物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求迫切，急需推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，因此，物流產(chǎn)業(yè)的服務(wù)水平也有了具體要求。與此同時(shí)，國(guó)家政府也采取積極的措施，針對(duì)物流行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式以及戰(zhàn)略等進(jìn)行系列改革，推動(dòng)物流行業(yè)發(fā)展，提升物流經(jīng)濟(jì)管理效率，促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。而想要更好地推進(jìn)國(guó)內(nèi)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升戰(zhàn)略發(fā)展決策水平格外關(guān)鍵在于立足物流經(jīng)濟(jì)管理模式，對(duì)不同企業(yè)采取差異化方案制定，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)物流行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

1 我國(guó)主流物流經(jīng)濟(jì)管理模式

1.1 EC物流經(jīng)濟(jì)管理模式

近年來，計(jì)算機(jī)技術(shù)深入各行各業(yè)的發(fā)展之中，這也直接改變了人們的根本消費(fèi)模式，從線下的主要消費(fèi)模式在轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上，同時(shí)，人們青睞于便捷、安全的電子支付，更多消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物[2]。據(jù)相關(guān)消費(fèi)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，EC的消費(fèi)情況已經(jīng)比總消費(fèi)情況的一半還多，可看出EC經(jīng)濟(jì)如今在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中所占的比重較大,此外，EC企業(yè)也在從內(nèi)驅(qū)動(dòng)自身的發(fā)展，發(fā)展趨于良性，在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如今，需更好推動(dòng)我國(guó)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要依靠EC的發(fā)展，物流經(jīng)濟(jì)的管理模式也要向EC經(jīng)濟(jì)管理模式靠近，使物流經(jīng)濟(jì)管理能夠充分服務(wù)于EC的發(fā)展，這就是EC物流經(jīng)濟(jì)管理模式。在該模式中 ，物流企業(yè)需建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)體系，利用一定的現(xiàn)代電子信息計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，建立“橋梁”，后端的消費(fèi)者可以各家便捷地選擇個(gè)性化的物流服務(wù)以及支付手段等，這樣不僅能夠大力促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能通過行業(yè)的發(fā)展，增加從業(yè)人數(shù)，減輕社會(huì)就業(yè)壓力，緩解和解決社會(huì)矛盾和問題，與其他模式相比，物流經(jīng)濟(jì)模式能夠在很大程度上降低商品在運(yùn)輸過程中所需的成本,從源頭上進(jìn)行成本控制，也在一定程度上促進(jìn)了本企業(yè)物流經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量快速發(fā)展，從而提升物流行業(yè)的整體發(fā)展效率。

1.2 定額物流經(jīng)濟(jì)管理模式

企業(yè)在物流管理以及實(shí)際的運(yùn)用方面所需要準(zhǔn)備的具體的人力、物力以及時(shí)間成本等數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)量，并且企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量值為參考，對(duì)企業(yè)進(jìn)行物流經(jīng)濟(jì)管理的模式就被稱為定額物流經(jīng)濟(jì)管理模式。在該模式中，能直接統(tǒng)計(jì)特定時(shí)間段企業(yè)員工的工作具體水平以及效率等等，能夠準(zhǔn)確對(duì)企業(yè)工作人員的工作效率進(jìn)行評(píng)估，檢查工作人員的工作質(zhì)量，能夠好地控制人員效率[3]。在企業(yè)初期，所需的人力、物力以及時(shí)間成本數(shù)量都較少，但是隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)模的逐步發(fā)展，對(duì)物流經(jīng)濟(jì)管理所需的人員數(shù)量、時(shí)間數(shù)量、成本數(shù)量也會(huì)隨之增加，該情況下，應(yīng)用定額物流經(jīng)濟(jì)管理模式有必要性，其能更好地企業(yè)成本以及人力資源等情況進(jìn)行合理控制，發(fā)揮資源的最大效能，促使企業(yè)良性的發(fā)展。不僅如此，在應(yīng)用定額物流經(jīng)濟(jì)管理模式的過程中，物流企業(yè)必須建立起嚴(yán)格以及健全的定額管理體系，利用體系制度來進(jìn)行規(guī)范管理，避免不良因素的影響，提升企業(yè)發(fā)展效率。

1.3 供應(yīng)鏈物流經(jīng)濟(jì)管理模式

加強(qiáng)物流企業(yè)與生產(chǎn)者以及消費(fèi)者之間的聯(lián)系，減少商品傳輸環(huán)節(jié)，從消費(fèi)者以及供應(yīng)商的方向，降低成本，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，為供應(yīng)鏈物流經(jīng)濟(jì)管理模式。物流企業(yè)在應(yīng)用該經(jīng)濟(jì)管理模式時(shí)，可在最大程度上降低物流企業(yè)的商品運(yùn)輸成本，提高物流服務(wù)水平，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。如今在供應(yīng)鏈物流方面，商品的到達(dá)時(shí)間以及質(zhì)量逐漸成為消費(fèi)者最為關(guān)注的問題，因此，物流企業(yè)一定要加強(qiáng)生產(chǎn)需求與消費(fèi)者之間的溝通，在保證商品制造商商品領(lǐng)庫(kù)存的基礎(chǔ)上將成本降到最低，用最少的時(shí)間和最好的服務(wù)將商品傳送到消費(fèi)者的手中，提升物流服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)行業(yè)的公信力，提高物流經(jīng)濟(jì)管理效率，促發(fā)展[4]。

2 物流戰(zhàn)略的發(fā)展決策的建議

2.1 構(gòu)建物流企業(yè)EC信息管理體系

隨著經(jīng)濟(jì)的全面化和信化發(fā)展,所有的物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)在管理以及決策方面從自身的具體情況出發(fā)，應(yīng)用現(xiàn)代的先進(jìn)的信息技術(shù)，既有時(shí)代發(fā)展特色也有企業(yè)特色的EC信息管理體系，同時(shí)，能提升物流企業(yè)的管理效率。物流企業(yè)應(yīng)該要建立系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的電子網(wǎng)絡(luò)公開管理系統(tǒng)，保證EC信息管理以及數(shù)據(jù)的綜合管理，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，提高企業(yè)的管理效率以及準(zhǔn)確率，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展提供制度保障。該系統(tǒng)能對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，當(dāng)企業(yè)在實(shí)際的人力資源管理時(shí)，出現(xiàn)任何的實(shí)際問題，可以直接進(jìn)行相關(guān)的信息數(shù)據(jù)查詢，利用科學(xué)的管體系統(tǒng)進(jìn)行問題的解決，能為企業(yè)內(nèi)部的問題和矛盾提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，提升企業(yè)管理的效率，同時(shí)也能促進(jìn)物流企業(yè)的信息化發(fā)展，緊跟時(shí)代的發(fā)展腳步。事實(shí)上，所有的物流企業(yè)都有一個(gè)海量的數(shù)據(jù)庫(kù)，包括了合作對(duì)象等等，復(fù)雜紛亂且龐大的數(shù)據(jù)，想要更好得對(duì)其進(jìn)行管理，就需要首先對(duì)其數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行健全和完善，同時(shí)也能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，所有的物流企業(yè)可以利用更加先進(jìn)的信息管理技術(shù)和方法，引進(jìn)更加優(yōu)質(zhì)的信息管理系統(tǒng)，建立更加完整的物流企業(yè)EC信息管理系統(tǒng)，提高企業(yè)優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好且堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的支持，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.2 優(yōu)化物流企業(yè)人力資源質(zhì)量

高效的科學(xué)合理的物流經(jīng)濟(jì)管理，需要使不同企業(yè)之間進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，不同的物流企業(yè)之間需要建立具有自家特色的經(jīng)營(yíng)理念，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而促進(jìn)物流企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，保證各物流企業(yè)能提供更好的更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。而在物流企業(yè)中，企業(yè)人員是發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)工作人員是企業(yè)發(fā)展的命脈，且物流企業(yè)的工作人員較多，在管理上也有一定難度，而企業(yè)工作人員的素質(zhì)直接關(guān)乎著物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。因此，各個(gè)物流企業(yè)還需要對(duì)內(nèi)部的人力資源情況進(jìn)行優(yōu)化和科學(xué)培訓(xùn)，人力資源是企業(yè)的中堅(jiān)力量，只有高質(zhì)量的人力資源，才能更好保證企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式以及戰(zhàn)略發(fā)展決策，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。雖然近幾年我國(guó)的物流企業(yè)在不斷地發(fā)展過程中取得了不錯(cuò)的成績(jī)和進(jìn)步，但在總質(zhì)量上仍有一定的參差，且物流行業(yè)的人員流動(dòng)性也相對(duì)較大，管理復(fù)雜性更強(qiáng)，我國(guó)的物流復(fù)雜和綜合性更強(qiáng)，如今，在物流企業(yè)飛速發(fā)展的階段，物流企業(yè)內(nèi)部仍然缺乏高質(zhì)量的人力資源，制約著物流企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)化物流企業(yè)內(nèi)部工作人員的整體素質(zhì)，是如今物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的重要的基本要求，只有提升物流企業(yè)工作人員的質(zhì)量，才能真正促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)管理模式及其戰(zhàn)略發(fā)展決策的進(jìn)步，促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是物流經(jīng)濟(jì)發(fā)揮更大的社會(huì)效能。

2.3 加強(qiáng)物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)建設(shè)

在快速發(fā)展的過程中，商品的運(yùn)輸成本對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有重要影響，因此，需打好發(fā)展基礎(chǔ)，從根本上降低運(yùn)輸成本，減低企業(yè)的發(fā)展壓力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。如果各物流企業(yè)能夠在全國(guó)范圍內(nèi)形成管理聯(lián)盟，建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)，不僅能夠?qū)λ形锪髌髽I(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和發(fā)展，還能以大帶小的發(fā)展模式,推動(dòng)微小物流企業(yè)發(fā)展，形成物流企業(yè)的良性發(fā)展，從而推動(dòng)物流經(jīng)濟(jì)的全國(guó)性發(fā)展，因此，政府部門可以出臺(tái)相關(guān)的政策，引導(dǎo)加強(qiáng)全國(guó)化整體化的物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。另外，想要更好得實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展決策，就必須重視起對(duì)價(jià)值鏈物流管理模式的應(yīng)用，形成全國(guó)物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，集成化發(fā)展物流行業(yè)，保障我國(guó)物流經(jīng)濟(jì)能夠取得更好得發(fā)展，同時(shí)也能更好地對(duì)行業(yè)進(jìn)行約束和管理，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展，帶來更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[6]。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)的極速發(fā)展，我國(guó)物流經(jīng)濟(jì)也需做出相應(yīng)改變，為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全球化和復(fù)雜化變化發(fā)展，尋找適合的科學(xué)的，能夠促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理及戰(zhàn)略決策發(fā)生根本性的變化和發(fā)展，提升物流經(jīng)濟(jì)管理的效率，以此能為我國(guó)物流經(jīng)濟(jì)注入新的發(fā)展活力以及動(dòng)力，保證我國(guó)物流經(jīng)濟(jì)能夠取得良好的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。