趙文杰

【摘要】眾所周知，質量、造價、進度是各類建設工程的三大控制目標，三者之間既密切聯(lián)系又互相制約。對于采用裝配式建筑施工技術的建設工程，質量控制是三大控制目標之中的重中之重，而工程監(jiān)理作為控制施工質量的重要手段，廣大監(jiān)理從業(yè)人員均應對此引起高度重視。本文將從工程質量監(jiān)理的角度入手，就裝配式建筑工程質量監(jiān)理中存在的問題及其改進意見展開討論。

【關鍵詞】裝配式建筑工程;項目監(jiān)理;工程質量

隨著社會的不斷發(fā)展進步，我國對于建筑工程的質量有了更高的要求。對于采用裝配式建筑技術的項目，在工程建設過程中，施工質量問題一直是大家所關注的焦點，只有制定切實有效的工程質量保障措施，在工程施工時由項目監(jiān)理機構實施嚴格的管理和監(jiān)督，才能使裝配式建筑工程的質量目標處在可控的狀態(tài)中。

1、裝配式建筑工程項目監(jiān)理的意義

裝配式建筑是近幾年新興的一種建設方式，就目前來說，它的施工技術還不夠成熟，在施工的過程中常常伴隨著多種質量問題。另外，裝配式建筑雖然比傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的施工效率高，但其施工技術要求也相對更高。再加上其屬于新興技術，操作人員往往專業(yè)水平掌握得不夠熟練，知識儲備也不夠全面，這也容易導致質量問題的發(fā)生。由此可見，工程質量監(jiān)理的實施對于裝配式建筑工程來說是不可或缺的。監(jiān)理人員通過采取合理的監(jiān)督與管理方法，能將質量問題發(fā)生的概率盡可能地降到最低，從而保證工程整體的質量。

2、裝配式建筑工程項目監(jiān)理過程中存在的問題

2.1構件制作環(huán)節(jié)存在的質量問題

在裝配式建筑工程項目預制構件制作的過程中，常常涉及到很多的質量問題。首先，在預制構件生產前，往往是生產企業(yè)的負責人主導建筑材料的進購，但負責人常常出于利潤方面的考慮，進購一些質量不符合設計要求的建筑材料，這也使得在構配件的生產過程中，預制構件的質量不符合標準要求，從而可能產生后期結構強度不足、防水性能變差等質量問題[1]。而很多建筑工程在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員無法準確地收集到有關材料質量問題的相關數據，無法對遇到的質量問題做出具體的分析。不僅如此，在構件檢驗階段，若監(jiān)理人員不能嚴格按照標準規(guī)范進行驗收，更會導致工程的質量控制目標無法得到保證。

2.2現(xiàn)場裝配環(huán)節(jié)存在的質量問題

在項目設計階段，設計方案是根據裝配式建筑工程項目的實際情況、建設單位需求來進行設計的，并圍繞建筑材料及構配件的質量要求提出明確的施工要求。但要想確保設計方案的充分落實，還需要施工及監(jiān)理人員對預制構件在施工現(xiàn)場的吊裝質量、連接精度引起足夠重視。這時，若施工人員單單憑借自身過往的工作經驗進行施工，或監(jiān)理人員缺乏具體化、嚴謹化的監(jiān)督與管理，就容易引發(fā)現(xiàn)場施工的質量問題[2]。

3、完善裝配式建筑施工過程質量監(jiān)理的方式

3.1完善裝配式建筑質量監(jiān)理的體系

如今，很多建筑施工企業(yè)都將工作的重點放在公司盈利和投標中標上，對于工程的施工方式和整體的工程質量上并沒有投入太高的關注度，只要能多接到項目，多賺到錢，就是建筑施工企業(yè)的最終目標。同時，由于部分監(jiān)理企業(yè)不太關注工程質量問題，也讓建筑工程缺乏了應有的監(jiān)理機制，質量監(jiān)理體系的缺失也導致了工程實施過程中質量問題的頻發(fā)，讓建筑工程的質量無法得到有力的保障。

因此，想要完善裝配式建筑工程監(jiān)理的體系，首先需要提高各參建單位的質量控制意識，敲定裝配式建筑工程的質量控制要點。同時，還要根據質量問題出現(xiàn)的概率及影響程度對監(jiān)理工作體系進行完善，確保完善后的施工監(jiān)理體系具備高度的實用性與合理性，從而保證裝配式建筑結構的使用壽命達到設計要求的合理使用年限。

3.2加強施工前期項目監(jiān)理

要想加強施工項目的監(jiān)理力度，首要的就是轉變監(jiān)理的方式，應當將工地現(xiàn)場的旁站監(jiān)理轉變?yōu)楣S駐場監(jiān)理。首先，要對所有進場的建筑材料進行有序的歸置，按照一定的優(yōu)次品比例組織驗收工作。對于建筑材料中的次品、不符合規(guī)定的材料要禁止入場并及時記錄。另外，還要對進購的建筑材料的合格證進行仔細地審查，保證每一批建筑材料的進購都有相關的驗收記錄。其次，監(jiān)理人員應當圍繞裝配技術內容和現(xiàn)場安裝流程對施工人員提供技術指導，確保預制構件的生產質量。最后，在對裝配式建筑工程開展監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員還要進行實時的監(jiān)測與測量，測量記錄應完整、真實，確保測量記錄能夠協(xié)助管理人員做好裝配式建筑工程質量的整體把控工作。

3.3裝配式建筑監(jiān)理的質量流程控制

在裝配式工程開始實施之前，質量監(jiān)理工作應當將重點放在方案設計、施工方案和監(jiān)理實施細則的審查工作上，并將上述的關鍵內容進行記錄并落實。同時，還要對上述工作內容的具體信息進行持續(xù)的跟蹤檢查。比如說，在驗收建筑材料的過程中，監(jiān)理人員應當把進購的建筑材料數量、使用位置和質量等數據進行明確記錄，這樣有助于日后審查工作的更有效進行。同時，當工程出現(xiàn)質量問題時，應根據建筑材料信息記錄找出各施工工序中可能存在的問題，繼而結合問題情況與相關專業(yè)人員進行探討，最終制定出有效的解決方案。另外，在施工過程中，由于前期定制出的PC方案常常與現(xiàn)場的施工情況不相匹配，因此監(jiān)理人員應當將PC技術相關標準和規(guī)范準則深刻牢記，并監(jiān)督施工方落實，這樣才能有效地使工程的質量控制朝著當初的設計目標進行，避免實際與方案相沖突。最后，因為PC技術的掌握難度較大，很多現(xiàn)場施工人員無法有效地利用PC技術。所以，想要有效地降低質量問題出現(xiàn)的概率，還需要監(jiān)理人員對于施工現(xiàn)場的一些技術性工作進行嚴格審查，這樣才能達到提高工程質量的目的。

結論：

結合上述分析可以得出，裝配式建筑工程項目中之所以常常出現(xiàn)質量上的問題，是因為目前裝配式施工技術還處于發(fā)展階段，施工方的專業(yè)技術能力不過關，而且質量控制意識薄弱。所以，作為監(jiān)理從業(yè)人員，必須嚴格做好工程項目監(jiān)理工作，盡可能地避免質量問題的發(fā)生。同時，工程建設各參建單位的相關技術人員還應當積極提升自己的專業(yè)技能，針對目前裝配式技術的不足之處提出更先進有效的解決方案，為我國裝配式建筑工程的發(fā)展增添更強動力。

參考文獻：

[1]劉波.預制裝配式建筑施工工藝要點分析[J].中國建筑金屬結構，2020（11）：104-105.

[2]樊志紅.預制裝配式建筑的項目管理探析[J].江西建材，2020（11）：106-107.