【摘要】對(duì)于一個(gè)城市的建設(shè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)景園林建設(shè)是非常重要的一部分，其可以給民眾創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的居住環(huán)境。做好風(fēng)景園林工程的施工不但能夠使得環(huán)境更加優(yōu)美，還能讓居民能夠享受生活、熱愛(ài)生活。但是在開(kāi)展風(fēng)景園林工程施工時(shí)離不開(kāi)施工管理及成本控制，施工單位需要在確保工程質(zhì)量不受影響的同時(shí)，有效降低成本，從而獲得更高的利潤(rùn)。本文主要針對(duì)如何做好風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制進(jìn)行了分析，希望能起到一定的借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林工程;施工管理;成本控制

隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，城市化速度也在加快，作為城市化建設(shè)的重要項(xiàng)目之一，風(fēng)景園林工程可以有效推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會(huì)文化發(fā)展。如在開(kāi)展風(fēng)景園林工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，施工過(guò)程管理及成本控制都會(huì)直接影響著工程的整體進(jìn)度及效果。因此，我們應(yīng)該關(guān)注對(duì)于風(fēng)景園林工程的施工管理和成本控制的探討。

1、園林施工管理和成本控制的概述

園林施工管理指的是在施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)管理人員對(duì)整體施工進(jìn)行組織設(shè)計(jì)并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體把握的一種管理方式。在開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，需要相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、監(jiān)督、撰寫(xiě)施工日記、實(shí)時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度、控制施工質(zhì)量等等。園林工程成本控制則是指依據(jù)在某個(gè)時(shí)期內(nèi)所設(shè)立的成本管理目標(biāo)，相關(guān)管理人員應(yīng)在其職權(quán)范圍之內(nèi)規(guī)劃好各項(xiàng)成本的消耗，并根據(jù)可能提高成本的因素來(lái)提出一些有效地預(yù)防及調(diào)節(jié)措施。園林施工管理與成本控制之間具有密切聯(lián)系。做好施工管理，能夠在一定程度提供施工效率，從而降低企業(yè)總成本。并且根據(jù)成本計(jì)劃來(lái)開(kāi)展施工也是施工管理的要求之一。

2、目前風(fēng)景園林施工管理及成本控制過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題

主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，缺乏健全的管理制度。施工單位在進(jìn)行園林設(shè)計(jì)、園林施工、驗(yàn)收、成本管理方面都還沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，施工人員未能進(jìn)行合理分工，也未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，施工單位和設(shè)計(jì)單位之間的溝通不充分，造成工程施工質(zhì)量較差。

其次，工程施工及管理人員整體素質(zhì)較低。施工單位在正式開(kāi)展施工工作之前未能對(duì)所有參與施工及管理的員工進(jìn)行培訓(xùn)，造成他們?cè)趯?shí)際工作中缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。而且有些施工單位為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，在選擇材料時(shí)常常選擇一些價(jià)格低但質(zhì)量較差的材料，這雖然看起來(lái)控制了成本，實(shí)際上卻增加了后期的維護(hù)費(fèi)用。

最后還存在著成本數(shù)據(jù)信息不夠準(zhǔn)確的情況。在目前的園林工程施工過(guò)程當(dāng)中，很容易受到傳統(tǒng)成本控制管理的影響，導(dǎo)致在進(jìn)行成本控制時(shí)無(wú)法收集到足夠、有效的數(shù)據(jù)信息。同時(shí)一些園林工程也沒(méi)有意識(shí)到收集成本管理數(shù)據(jù)的重要性，因此無(wú)法給風(fēng)景園林的成本控制工作提供足夠多且準(zhǔn)確性較高的依據(jù)。

3、如何做好風(fēng)景園林工程的施工管理

3.1做好施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理

應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范風(fēng)景園林施工圖紙的設(shè)計(jì)管理程序。具體流程為：

3.2充分了解園林綠化工程的基本情況、設(shè)計(jì)思路以及施工要求

要真正做好一項(xiàng)工程的管理，就需要全方位地了解整個(gè)工程的實(shí)際情況，例如工程的預(yù)算、任務(wù)量、工期以及施工范圍等等。還應(yīng)當(dāng)及時(shí)和工程設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，審查圖紙，咨詢圖紙中的疑點(diǎn)，從而深入了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，保證工程能夠更好地完成。此外，在開(kāi)展工程施工之前，還應(yīng)當(dāng)收集風(fēng)景園林工程的各項(xiàng)資料，風(fēng)景園林不單單只是一項(xiàng)城市綠化工程，還是一項(xiàng)環(huán)境建設(shè)工程，因此應(yīng)當(dāng)在施工之前收集施工所處地段的地下線路分布、水電供應(yīng)情況、水位高低等等，這些資料對(duì)于施工方案設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)有很高的參考價(jià)值。

3.3不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理

目前在風(fēng)景園林的施工過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作相對(duì)來(lái)說(shuō)還較為欠缺，導(dǎo)致無(wú)法充分保障施工質(zhì)量。要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，就需要做好以下幾個(gè)階段的管理工作。在工程施工前期，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核對(duì)、分析在工程施工過(guò)程當(dāng)中所涉及到的各項(xiàng)信息，如園林的選址、布局等等，從而保證工程能夠順利開(kāi)展。之后在工程施工階段，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)工程的施工過(guò)程管理，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，降低成本，提高工程進(jìn)度，從而為施工單位獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行工程收尾及驗(yàn)收工作時(shí)， 應(yīng)當(dāng)重視驗(yàn)收工程的質(zhì)量，要對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)力度

風(fēng)景園林工程的施工質(zhì)量受到施工人員素質(zhì)的影響。因此要想真正提高風(fēng)景園林工程的施工質(zhì)量，就需要重視提升施工人員及管理人員的綜合素質(zhì)。具體來(lái)說(shuō)，施工單位應(yīng)當(dāng)在正式開(kāi)始施工前安排員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，只有通過(guò)考核的員工才能上崗工作。此外，項(xiàng)目工程的管理人員在選擇人才時(shí)還應(yīng)當(dāng)選擇學(xué)歷高、能力強(qiáng)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，當(dāng)施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)有效的處理。

3.5加強(qiáng)對(duì)風(fēng)景園林施工的施工質(zhì)量管理

不管是開(kāi)展風(fēng)景園林施工還是其他工程施工，都必須嚴(yán)抓施工質(zhì)量。其中重點(diǎn)是做好定點(diǎn)放線工作，保證放線位置的準(zhǔn)確性及標(biāo)識(shí)的清晰性，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)開(kāi)展定點(diǎn)放線工作，依據(jù)圖紙來(lái)測(cè)量苗木位置、株距等等。此外在培植景觀植物時(shí)還應(yīng)當(dāng)檢查土壤質(zhì)量，通過(guò)提前進(jìn)行試驗(yàn)來(lái)了解土壤的透氣性、透水性及酸堿度，依據(jù)植物的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)改良土壤，使土壤能夠滿足植物的生長(zhǎng)需要。除此之外還要檢查植物的栽培情況及土壤的挖掘深度，保證期能夠達(dá)到預(yù)期質(zhì)量。

4、如何做好風(fēng)景園林工程的成本控制

4.1做好成本預(yù)測(cè)工作

在對(duì)風(fēng)景園林工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，最需要考慮的就是市場(chǎng)材料價(jià)格因素以及施工日常管理所需費(fèi)用。此外，還應(yīng)當(dāng)綜合考慮到施工質(zhì)量、存在風(fēng)險(xiǎn)以及施工工期等因素，從而制定出最為合適的施工成本管理價(jià)格。在正式開(kāi)展施工之前進(jìn)行成本分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)處理好施工質(zhì)量、工期以及施工成本之間的關(guān)系，從而制定出最為合理的成本控制計(jì)劃。

4.2有效控制材料成本

在工程施工過(guò)程當(dāng)中，材料成本受到市場(chǎng)價(jià)格影響，并且對(duì)于不同廠商來(lái)說(shuō)，其價(jià)格也有所差異，因此應(yīng)黨經(jīng)過(guò)綜合分析來(lái)選擇最為合適的產(chǎn)品和材料。具體的成本控制方法為：首先應(yīng)當(dāng)控制住材料的采購(gòu)成本，在開(kāi)展采購(gòu)之前應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并采用分批采購(gòu)的方式來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，也就是根據(jù)工程的施工進(jìn)度，依據(jù)每個(gè)施工工序所需材料的種類(lèi)及數(shù)量來(lái)開(kāi)展采購(gòu)，從而盡可能避免由于材料長(zhǎng)期積壓而導(dǎo)致的浪費(fèi)現(xiàn)象。其次，在進(jìn)場(chǎng)之前要進(jìn)行材料驗(yàn)收。對(duì)于采購(gòu)的材料應(yīng)當(dāng)在入場(chǎng)之前進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用。最后應(yīng)當(dāng)監(jiān)督材料的使用。在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，施工單位應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于材料使用的監(jiān)督力度，對(duì)于嚴(yán)重浪費(fèi)材料的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)給與嚴(yán)格懲罰，從而保證所有采購(gòu)的材料都能得到有效利用。

4.3強(qiáng)化進(jìn)度管理

工程施工的進(jìn)度也會(huì)對(duì)風(fēng)景園林工程的造價(jià)及成本造成影響。比如說(shuō)人工費(fèi)、日常水電費(fèi)等都是按時(shí)計(jì)算。要控制好施工成本就應(yīng)當(dāng)加大進(jìn)度管理力度，從時(shí)間上來(lái)盡可能控制工程施工的投資。在正式開(kāi)始施工之前應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)整體的施工進(jìn)度計(jì)劃，規(guī)定項(xiàng)目每個(gè)部分的施工計(jì)劃，并據(jù)此計(jì)劃來(lái)開(kāi)展施工，從而在保證工程施工質(zhì)量的前提下嚴(yán)格把控進(jìn)度。例如可以通過(guò)采用先進(jìn)技術(shù)以及提高工作人員的工作效率等來(lái)把握進(jìn)度，進(jìn)而達(dá)到控制工程造價(jià)及成本的目的。

4.4采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，控制返工率

在進(jìn)行風(fēng)景園林施工時(shí)，要保證工程施工質(zhì)量，除了需要施工隊(duì)伍的合作之外，還需要引入現(xiàn)代化施工技術(shù)及施工工藝。園林工程施工單位應(yīng)當(dāng)打造一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，日常定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)及思想教育工作，提升管理水平，從而全方位的提高施工人員的工作能力和責(zé)任意識(shí)，使其能自覺(jué)提高技術(shù)水平。此外，工程施工單位還應(yīng)當(dāng)積極尋找最為先進(jìn)的施工工藝及技術(shù)，利用先進(jìn)工藝來(lái)提高工程施工質(zhì)量，從而盡可能一次性完成工程，有效控制返工率。

4.5應(yīng)尊重自然規(guī)律，借助自然資源，減少環(huán)境成本

在工程實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，一些施工單位為了吸引更多群眾目光，常常會(huì)進(jìn)行大膽構(gòu)思和設(shè)計(jì)。雖然這可以給人耳目一新的視覺(jué)體驗(yàn)，但這也會(huì)破壞自然條件，造成環(huán)境污染。所以在開(kāi)展園林工程施工的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)在尊重自然規(guī)律，在不危害自然環(huán)境的前提下來(lái)追求經(jīng)濟(jì)效益。既要有金山銀山，也要有綠水青山。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，推動(dòng)自然資源的可持續(xù)發(fā)展也是非常重要的。相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)要有社會(huì)責(zé)任感，除了要追求經(jīng)濟(jì)效益，更要重視保護(hù)環(huán)境。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，不同于其他的建設(shè)工程，風(fēng)景園林具有一定的特殊性，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。這就需要建立一個(gè)完善的管理體系及成本控制體系，并采用科學(xué)有效的手段來(lái)控制好成本從而在確保施工質(zhì)量的同時(shí)，盡可能降低施工成本，獲得更多經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

周凱揚(yáng)（1988-），男，漢族，湖南岳陽(yáng)，工程師，主要從事風(fēng)景園林方向。